【正文】 自己親自研究的問題和創(chuàng)作的文章一輩子不。寫文章需要構(gòu)思、立意，需要結(jié)合工作實(shí)踐思謀解決熱點(diǎn)問題、突破難點(diǎn)問題，這對我們來說是一個(gè)很大的鍛煉，也是對工作的深思熟慮。第二，堅(jiān)持寫作。為什么有的人能出口成章，那是學(xué)習(xí)的結(jié)果，那是不斷積累的結(jié)果。如何做到快成長，我有五點(diǎn)體會：第一，不斷學(xué)習(xí)。至于說到和諧的好家庭的作用，很多同志都深有體會。有了一個(gè)好崗位，就要支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象，大家心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。我總結(jié)人生有“三個(gè)難得”，一是難得有一個(gè)識人善任的好領(lǐng)導(dǎo)，二是難得有一個(gè)適合自己的好崗位，三是難得有一個(gè)溫暖和諧的好家庭。有些領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線后大家仍然非常尊重他、擁護(hù)他，一方面是因?yàn)樗ぷ饔姓?，還有一個(gè)不可忽視的方面是他培養(yǎng)了一大批干部，他們的政治生命得到延續(xù)。第六個(gè)階段是養(yǎng)。我的理念是多幫人，幫好人，幫人就是幫自己，目光遠(yuǎn)大，樂于助人。第五個(gè)階段是幫。第四個(gè)階段是干。要循序漸進(jìn)，有一個(gè)練習(xí)的階段，千萬不要大事做不來，小事不愿做，要從點(diǎn)滴小事做起，任勞任怨，埋頭苦干，功到自然成。為什么把干和練分開，這是我在實(shí)踐工作中的切身體會。即求學(xué)階段，一個(gè)人從上小學(xué)、上中學(xué)，再到上大學(xué)、念碩士、讀博士，這一階段的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，努力做到勤奮刻苦，學(xué)有所成。主要是童年階段，孩提時(shí)代的主要任務(wù)就是玩，通過玩保證兒童身心健康，身心和諧，在玩的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的特長和愛好，然后據(jù)此選擇重點(diǎn)培養(yǎng)方向。五、如何快成長我把人生的成長經(jīng)歷歸納為六個(gè)階段，分別是玩，學(xué)，練，干，幫，養(yǎng)。比如說發(fā)展煤化工業(yè)，在技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)管理方面目前國際上是什么狀況，國內(nèi)是什么水平，省內(nèi)、xxx有什么特點(diǎn)，當(dāng)市長的、主管部門都應(yīng)該了如指掌。第三個(gè)本子叫《數(shù)據(jù)本》，里面記錄了大量的數(shù)據(jù)，便于掌握各個(gè)工作領(lǐng)域的有關(guān)數(shù)據(jù)。我的基本做法是準(zhǔn)備三個(gè)筆記本，第一個(gè)本子叫《理論本》，用來記錄每天所涉及到的新知識、新概念等理論方面的素材，篇幅短小的就全文記載于筆記本中，篇幅較大的就寫一個(gè)索引，便于隨時(shí)調(diào)閱。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，從寫文章的角度來看就是“字里行間一千字，日積月累十年功”。好記性不如爛筆頭，要多記，多看，多聽，多想，這一點(diǎn)非常重要。寫文章、辦公文也是如此，關(guān)鍵在于打基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于日積月累。實(shí)踐告訴我們，調(diào)研與寫作是從政的基本功，是進(jìn)步的奠基石，我希望每一位同志都高度重視調(diào)查研究。搞調(diào)研的關(guān)鍵是要做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，就是要把調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作和制定政策的依據(jù)。開發(fā)區(qū)征地就是一個(gè)很有說服力的實(shí)例。調(diào)查研究這四個(gè)字，內(nèi)容深厚，寓意深刻，作用和效果也是巨大的。大家參觀后一致反映，805臺精神可佳，作風(fēng)過硬，意義深遠(yuǎn)，對改進(jìn)自身工作、提高水平很有幫助。我市廣電局805臺的好作風(fēng)、好做法，有的同志向我反映多次，建議我批示全市學(xué)習(xí)，我沒有立刻作出決定，而是親自到805臺進(jìn)行了一番調(diào)研，調(diào)研后向xx書記提出建議，在全市廣泛宣傳，向社會推介這個(gè)好典型。搞調(diào)研，特別是總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，如果單純地將匯報(bào)材料或媒體宣傳中反映的內(nèi)容作為經(jīng)驗(yàn)去推廣是不行的。以上這些是一般規(guī)律，還要具體情況具體分析。這既是方法問題，更是能力問題。（三）調(diào)研的時(shí)機(jī)。現(xiàn)在，有相當(dāng)一部分人認(rèn)為信息時(shí)代已經(jīng)來臨了，網(wǎng)絡(luò)傳播極為廣泛，需要什么材料上網(wǎng)一搜索就可以了，不需要搞深入實(shí)際的調(diào)查研究，這種想法大錯(cuò)特錯(cuò)。如何搞調(diào)研，每個(gè)人的方法不盡相同。調(diào)查研究的意義在于：深入實(shí)際，了解實(shí)情，探索事物的本質(zhì)和規(guī)律，形成并加深對客觀事物的科學(xué)認(rèn)識。江澤民同志也說過“沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)”。從事機(jī)關(guān)工作，尤其是作為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)查研究是重要的基本功，也是各項(xiàng)工作制勝的法寶。報(bào)告主要是告知，讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況，一般不需要批復(fù)。報(bào)告也有三要素，即形勢任務(wù)是什么，問題挑戰(zhàn)在哪里，措施建議有沒有。寫請示要力求抓住問題的關(guān)鍵，反映情況，分析問題，提出建議。三是要提出解決問題的傾向性意見或者叫參考性意見，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。二是把所反映事件的實(shí)質(zhì)說清楚。寫請示有三要素，一是說明現(xiàn)狀。請示、報(bào)告、匯報(bào)三種文體的使用是有差別的，現(xiàn)在大家都混用了，這是不行的。這一點(diǎn)會議主持者也要避免模糊決策。要把大家討論的意見用合適的語言表達(dá)出來，便于下級和有關(guān)部門操作。紀(jì)要中強(qiáng)調(diào)什么？決定了哪些事項(xiàng)？解決了哪些主要問題？要去粗取精，抓住關(guān)鍵，不可漏項(xiàng)。所以說忠于原意非常重要。會議主持人的講話應(yīng)該是會議紀(jì)要的主體內(nèi)容，應(yīng)該以此為會議基本精神，再吸收其他參會人員意見，加以整理、歸納。一是忠于原意。首先，如何撰寫會議紀(jì)要。一位長期從事文字工作的老同志告訴我：寫文章要么講出新意，要么講出特色，即使沒有新觀點(diǎn)，也要有新說法，沒有新說法，也要有新寫法，這樣才有創(chuàng)新。個(gè)人寫文章，我有什么想法，想探討什么問題，可以盡情按自己的想法去表達(dá)，但為領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，除了遵循前面三個(gè)基本原則外，還要考慮領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的風(fēng)格、知識面和涉及的領(lǐng)域，要按照領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)設(shè)計(jì)講話的特殊風(fēng)格，盡可能用領(lǐng)導(dǎo)者的閱歷、個(gè)人知識及語言風(fēng)格進(jìn)行文字展現(xiàn)。做到了這些，我們的文章就會有說服力、感染力和號召力。鄭板橋有副對聯(lián)對我們寫文章非常有指導(dǎo)意義：“刪繁就簡三秋樹，領(lǐng)異標(biāo)新二月花”，上聯(lián)主張以最簡潔的筆墨表現(xiàn)最豐富的內(nèi)容，以少勝多；下聯(lián)主張創(chuàng)造與眾不同的新格調(diào)。所以我講寫文章的關(guān)鍵之處，在于能不能抓住問題的要害，破題而入，聯(lián)系實(shí)際，提出解決問題的意見和建議。二是緊密聯(lián)系實(shí)際。文章如何做到開門見山？我們應(yīng)該向毛澤東主席學(xué)習(xí)，他老人家的文章都是開門見山、旗幟鮮明，如“誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這是革命的首要問題”，“人的正確思想從哪里來，是從天上掉下來的嗎？不是，是從實(shí)踐中產(chǎn)生的”。一是開門見山。就好比我們設(shè)計(jì)大樓一樣，設(shè)計(jì)的大手筆才能帶來建筑物的高水準(zhǔn)，寫文章立意要高遠(yuǎn)，寓意要深刻，再加上用豐富的素材、樸實(shí)且有哲理的語言闡述深刻的道理，你的文章就會發(fā)人深省、給人啟迪。力求使自己寫的文章達(dá)到立意高，素材實(shí)，文字精。一、如何寫文章我不是學(xué)中文的，上大學(xué)、讀研究生都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，寫文章對我來說也是門外漢，但我參加工作25年來比較注意文字寫作能力的訓(xùn)練，并不斷在工作實(shí)踐中摸索、感悟。謬誤之處，請批評指正。剛才，國龍、樹春、建華同志作了很好的發(fā)言，實(shí)事求是地評價(jià)了今年的工作，對今后工作也作出了具體安排，我表示贊同。毛澤東主席曾經(jīng)把領(lǐng)導(dǎo)人的主要職責(zé)概括為：一是出主意，二是用干部。一年來，政府辦和研究室的工作成效明顯，大家的辦文、辦會、辦事水平上了一個(gè)新臺階，對同志們的工作我和市政府班子成員是滿意的、肯定的。要想不辜負(fù)老百姓的期望，切實(shí)提高政府執(zhí)行力，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，能攻堅(jiān)克難的政府團(tuán)隊(duì)，首先需要大家共同思考，其次要大家付諸行動共同努力，這樣我們描繪的藍(lán)圖才能真正地變成現(xiàn)實(shí)。關(guān)于如何提高政府的執(zhí)行力，是一個(gè)很大的課題。老子也有句話，“圖難于其易，為大于其細(xì)”，指的是難事要從容易的做起，大事要從細(xì)節(jié)做起，同樣是這個(gè)道理。實(shí)踐證明，從一些小事入手，認(rèn)真地做成做好，就是一種成功，也只有具備了這種品質(zhì)，才能做成大事。就像下圍棋，高手對弈，輸贏往往只差一目半目，這就完全取決于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)也決定了工作的質(zhì)量和品味，不注重細(xì)節(jié)，完成的效果往往大打折扣。細(xì)節(jié)決定成敗。反之，如果今天這個(gè)想法，明天那個(gè)想法，一天一個(gè)口號，換來換去，最后肯定一事無成。比如我們跑項(xiàng)目，有時(shí)候就是靠恒心和韌勁感動“上帝”。有的人今天一個(gè)主意，明天一個(gè)主意，今天做個(gè)事半途而廢，明天做個(gè)事又是半途而廢，要么就是做起事來虎頭蛇尾，開始熱熱鬧鬧，最后草草收場，東一榔頭西一棒，最后一事無成。一個(gè)人也好，一個(gè)地方、一個(gè)團(tuán)隊(duì)也好，成功與否，往往就取決于最后的堅(jiān)持。七、貴有恒。我們抓工業(yè)也是如此，一旦出現(xiàn)了好的機(jī)會，一定要加倍珍惜，要敢于發(fā)力突破，以工業(yè)的突破來帶動全局。當(dāng)年的遼沈戰(zhàn)役，是共產(chǎn)黨和國民黨力量對比的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。做事要敢擔(dān)當(dāng)，機(jī)不可失，時(shí)不再來，一旦機(jī)會出現(xiàn)了，就要抓住機(jī)會，重點(diǎn)突破。一旦時(shí)機(jī)成熟、抓住機(jī)會，就要當(dāng)機(jī)立斷、果斷行事、敢于發(fā)力、重點(diǎn)突破。有些人一有功就是自己的，一出現(xiàn)什么問題都是別人的，把自己推得干干凈凈，沒有一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)，這樣也不可能塑造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。三國里的劉備，謀不如諸葛亮，武不如關(guān)云長，勇不如張飛，但是他能夠很好地把這些人籠絡(luò)在身邊，最后自己能夠成就一番偉業(yè)。要有容人之量，既要容人之短，更要容人之長。正所謂“己所不欲，勿施于人”，你自己不愿做的，就不要強(qiáng)迫別人去做；要求別人做到的，自己要先做到。特別是我們面臨艱巨任務(wù)，必須要塑造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，包括各級政府各個(gè)部門都要塑造一個(gè)真正能干事的團(tuán)隊(duì)，靠團(tuán)隊(duì)的力量來攻堅(jiān)克難。五、塑團(tuán)隊(duì)。后經(jīng)過我們進(jìn)一步蹉商，這兩個(gè)億還從農(nóng)村信用社貸款，等農(nóng)信社變成商業(yè)銀行之后，從50%的稅收優(yōu)惠中償還。后面經(jīng)過測算我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在銀行利潤很高，完全可以通過提高股票溢價(jià)來減少政府支出，通過這個(gè)辦法我們省下來一個(gè)億。但是組建農(nóng)村商業(yè)銀行有一定的門檻，必須要處理好原來的死賬呆賬，否則壞賬率太高，上級不會批，這需要政府真金白銀拿出幾個(gè)億填進(jìn)去。但也還有些同志從事一項(xiàng)工作，一年兩年過去了，還是個(gè)門外漢，這就不應(yīng)該。所以做一行，就一定要專一行、精一行。但是不管是在哪個(gè)部門，還是分管某項(xiàng)工作，在本職工作的領(lǐng)域內(nèi)鉆得深一點(diǎn)透一點(diǎn)，應(yīng)該是可以做到的。四、做行家。有些事情為什么會辦砸？為什么會發(fā)生一些突發(fā)性事件？很大的原因也在這里。我們講辦法總比困難多，辦法在哪里？一定要深入下去才能找到。要做成一件事，必須要多鉆進(jìn)去，深入下去。所以說我們要做成一件什么事，還得講究造勢，包括造足輿論，也就是這個(gè)意思。還有個(gè)造勢的問題。比如中央現(xiàn)在有產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，我們可以在里面捕捉機(jī)遇，如果善于借勢，利用得好，往往能夠取到事半功倍的效果；如果不善于借勢，不順勢而為，逆著導(dǎo)向去走，就會事倍功半。我們通常說做事情要順應(yīng)天時(shí)，就是指要懂得借勢。二、會用勢。顯然是第五種方法既簡單又有效。大家可能聽過美國政治學(xué)者羅爾斯的“分粥理論”，說的是一鍋粥，一伙人要怎么分才分得好。所以一定要搞清楚本部門的工作在全局中處在什么地位，該為全局做些什么貢獻(xiàn)，應(yīng)該怎么去做，包括做一件事情要達(dá)到什么目標(biāo)，要通過一條怎樣的路徑去做，都要有謀劃。我們經(jīng)常說，不謀全局者，不足謀一域。比如說我們要求一些部門一些工作做總體規(guī)劃，實(shí)際上也是進(jìn)行一些系統(tǒng)的謀劃。對于這個(gè)1問題，我在全市經(jīng)濟(jì)工作會上也提到過。但通過工作接觸我感覺到，平時(shí)交代任務(wù)，有些同志只是就事論事，簡單應(yīng)付，沒有真正用心去考慮怎樣把這個(gè)事情做好。凡事能夠周密地去謀劃，周密去準(zhǔn)備，往往就能取得比較好的效果，成功的可能性就比較大，否則就難以成事?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。對于如何提高政府執(zhí)行力，我最近一直在思考這個(gè)問題，有一些體會，24個(gè)字——“善謀劃、會用勢、多深入、做行家、塑團(tuán)隊(duì)、敢發(fā)力、貴有恒、重細(xì)節(jié)”，在這里跟大家做個(gè)探討。把市委的決策和市政府的工作部署一件一件地落實(shí)到位，是全市各級政府和政府各部門的共同責(zé)任。第四篇：市長在市政府全體會議講話努力提高政府的執(zhí)行力——在市政府全體會議上的講話XXX（2012年2月13日）市第三次黨代會提出建設(shè)幸福撫州這一重大命題，引起了全市上下的強(qiáng)烈共鳴，變成了全市上下的一致行動。建設(shè)金融安全區(qū)，解決好銀行貸款歷史負(fù)債問題，在貸時(shí)就應(yīng)想到還貸，加快信用體系建設(shè)，增強(qiáng)地方銀行放貸自主權(quán)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作，把履行部門職責(zé)和服務(wù)大局結(jié)合起來，充分調(diào)動有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切有利因素。形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境。政府要?jiǎng)?chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境很重視，總體看來仍有不盡人意的地方，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，工作要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，做到擲地有聲。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施的作用和效益。繼續(xù)發(fā)展勞務(wù)輸出，抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)本地區(qū)職業(yè)技能教育，加強(qiáng)對農(nóng)民外出務(wù)工的指導(dǎo)、引導(dǎo)和服務(wù)。要清醒認(rèn)識到今年的糧食豐收是在各方有利因素下形成的恢復(fù)性增長，明年要保持今年的糧產(chǎn)水平，也要穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，糧食漲價(jià)達(dá)到飽和，不會持續(xù)更長時(shí)間，同時(shí)要使農(nóng)民走出土地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化，就必須在糧食以外做文章，引導(dǎo)農(nóng)民對土地進(jìn)行有序流轉(zhuǎn)。規(guī)劃管理實(shí)施。市政設(shè)施同樣要對外放開，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。新增道路保潔權(quán)對市場放開，集中采購保潔品，管理部門實(shí)現(xiàn)市政運(yùn)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)分離，加強(qiáng)內(nèi)部人員素質(zhì)，變管理為綜合性管理。（四）全面提升城市管理水平。從長遠(yuǎn)看，與舊城改造相結(jié)合，要加快住宅開發(fā)建設(shè)步伐。加快住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)。加快新城區(qū)的建設(shè)，完成政府大院的搬遷，帶動新區(qū)建設(shè)。加快城市路網(wǎng)建設(shè)。按照“三個(gè)集中”原則，加快行政新區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)、住宅小區(qū)的開發(fā)，引導(dǎo)人口向新區(qū)疏散，項(xiàng)目向開發(fā)區(qū)集中，逐步調(diào)整老城區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步完善逐漸明晰市“L”型城區(qū)輪廓。招商引資要抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市，堅(jiān)持主攻長三角、珠三角、山東半島等重點(diǎn)地區(qū)的招商引資領(lǐng)域，使其再上新臺階。教育文化衛(wèi)生體育事業(yè)要在引入民間資本上取得突破，體育館的建設(shè)要充分吸引民間資金。依托農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，圍繞“六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”招商引資，興辦生態(tài)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增值增效。在認(rèn)真掌握國家有關(guān)政策的前提上提出優(yōu)惠措施，承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)，打造信用政府的良好形象，同時(shí)要支持外商企業(yè)在*發(fā)展，關(guān)心外商在宿生活，形成具有吸引力的招商氛圍。要強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍建設(shè)，建成一個(gè)專業(yè)、高效的招商引資隊(duì)伍，各部門專人負(fù)責(zé)專業(yè)招商，提高隊(duì)伍的專業(yè)水平；駐外辦事處要引進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核，連續(xù)兩年完不成任務(wù)的要給予相關(guān)處理，并撤銷駐點(diǎn)改為招商引資聯(lián)絡(luò)處。首先要解決思想認(rèn)識問題?！笆晃濉币?guī)劃要落腳在各個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)仍是明年工作征，要落實(shí)已明確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，抓住機(jī)遇，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建議起草一個(gè)關(guān)于開發(fā)區(qū)的政策規(guī)劃管理辦法，保障工地施工的開展，市直各部門去開發(fā)區(qū)檢查工作必須事先通知開發(fā)區(qū)管委會，并嚴(yán)禁亂收各種名目的管理費(fèi)。各部門要提高辦事效率，加強(qiáng)協(xié)作，做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)，爭取一些市場潛力大、經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。并努力爭取一些政策性項(xiàng)目的落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)林水業(yè)的發(fā)展。千方百計(jì)地抓好一批項(xiàng)目的落實(shí)。我們各部門要幫助做好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。如果因此而