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正文內(nèi)容

安監(jiān)部門制度及崗位責(zé)任制(參考版)

2024-11-16 22:04本頁面
  

【正文】 (3).工人崗位安全獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分為四類: 一類,指:安全監(jiān)察員。三類,指:機關(guān)本部(含鐵路工區(qū)、供應(yīng)部)副職、在三塘工作的主管科員。(2).各單位管理人員及各崗位工種獎罰系數(shù)規(guī)定: 管理崗位安全獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分為四類:一類,指:采掘隊、機運部、通風(fēng)瓦斯部、生產(chǎn)技術(shù)部正職。(8).對領(lǐng)導(dǎo)班子和責(zé)任人的罰款不準(zhǔn)由單位或部門承擔(dān),必須按規(guī)定落實到人頭。(6).發(fā)生死亡、重傷和重大非傷亡事故,事故單位必須立即向公司調(diào)度室報告,調(diào)度室按程序報告值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。②、發(fā)生死亡事故的單位,每死亡1人對單位集體罰款10000元,由事故單位按責(zé)任落實到相關(guān)責(zé)任人身上。(4).隱瞞工傷不報,罰該單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)300元,并由工傷單位承擔(dān)全部責(zé)任。(2).發(fā)生重大非傷亡事故一次,罰事故單位3000元,并承擔(dān)上級罰款50%。(4).季度內(nèi)無“三違”現(xiàn)象人員,對制止“三違”現(xiàn)象和消除安全事故有功人員給予特殊獎勵。(2).遵守國家法律、法規(guī)和公司的各種規(guī)章制度,本單位安全經(jīng)公司安全獎懲考評領(lǐng)導(dǎo)小組考評,得分在120分以上??荚u辦法安全考評采取月評季獎方式,每月由安全監(jiān)察部牽頭,組織公司相關(guān)部門和單位,采取專項檢查平時抽查相結(jié)合方式,按照《公司安全量化考評辦法》月末對相關(guān)單位安全生產(chǎn)進行考評打分,季度兌現(xiàn)安全獎罰。(3).所有員工在工作地點因工負傷,必須立即向現(xiàn)場的工長、班組長和工作負責(zé)人匯報,當(dāng)天必須向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,從受傷起超過24小時不匯報,一切后果由本人負責(zé)(特殊情況除外)。各單位必須在24小時內(nèi)將工傷報告送公司安全監(jiān)察部,安全監(jiān)察部根據(jù)“四不放過”的原則及時組織追查分析,吸取教訓(xùn),制定措置落實責(zé)任,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。各采、掘隊每月1人(次);機、運、通各單位每季度1人(次);供應(yīng)每年1人(次);地面單位和部門無輕傷指標(biāo);出現(xiàn)重傷以上人身事故按規(guī)定進行分析、追查、處理。(2).認真吸取放炮事故教訓(xùn),放炮必須執(zhí)行撤人、站崗等制度,38地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 39 防止放炮傷人。放炮及火工品的管理措施(1).嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和公司關(guān)于火工品的管理制度,嚴格火工品的領(lǐng)、用、退制度,嚴禁炸藥雷管亂堆亂放。(2).“雨季三防”工作要早計劃、早布置、早落實。確保提升運輸安全。斜井提升堅持“行車不行人”的原則。嚴格入井電氣設(shè)備的防爆管理和電氣設(shè)備的日常維護檢查,電氣設(shè)備實行掛牌管理,責(zé)任落實到人。(3).主要運輸巷、,。(2).頂板管理要以防止采掘工作面大型冒頂為主。頂板管理措施(1).要認真吸取公司歷史上關(guān)于頂板事故的教訓(xùn),充分發(fā)揮工地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 38 長、班組長現(xiàn)場抓安全的作用,落實“敲邦問頂制度”,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)較危機的頂板問題時,要先撤出作業(yè)人員。采掘工作面要完善綜合防塵系統(tǒng),加強管理。積極防止礦井火災(zāi)的發(fā)生。采掘工作面開工之前必須有專門的通風(fēng)設(shè)計,實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)兩閉鎖”;通風(fēng)設(shè)備掛牌管理。班組長電鉗工,入井必須攜帶瓦斯檢測儀器,隨時檢查瓦斯?jié)舛?,消除瓦斯檢查的盲點。認真執(zhí)行“一炮三檢查”和“三人連鎖放炮制度”,杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè)。(3).嚴格執(zhí)行放炮前回風(fēng)系統(tǒng)停電、撤人、站崗制度和安全防護措施?!耙煌ㄈ馈贝胧?).強化“一通三防”管理,加大安全投入,杜絕“一通三防”重大事故的發(fā)生。在安全工作中要全面落實 “科學(xué)發(fā)展觀” 和 “三個代表”重要思想理論。加強對安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。建立健全各級管理人員、部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一通三防”責(zé)任制,并抓好責(zé)任制的落實。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。(十七)安全目標(biāo)管理及獎懲制度為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實做好安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo),特制定本制度。,副職不少于14個。,并對排查情況進行分類整理和上報。,并對執(zhí)行情況進行檢查。,負責(zé)組織追查分析各類事故,根據(jù)事故地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 36 不同性質(zhì)、類別寫出事故報告或通報。,并根據(jù)會議內(nèi)容整理下發(fā)會議紀(jì)要。負責(zé)全礦井的安全綜合管理工作。任何人凡觸犯刑律被判刑的一律解除勞動合同。對制止“三違”行為的業(yè)務(wù)部門或個人進行打擊報復(fù)、侮辱、謾罵的,視其情節(jié)給予200-500元的罰款,造成惡劣影響的,加重處罰,使人致傷的,承擔(dān)傷者治療期間的工資及醫(yī)療費用。按規(guī)程措施安設(shè)的瓦斯斷電報警儀,不能正常報警斷電的,當(dāng)班必須處理好,否則每臺次罰責(zé)任人50元,連隊不安排處理的,罰連隊值班領(lǐng)導(dǎo)或連隊值班調(diào)度員50元。井下局扇喝循環(huán)風(fēng),一次罰責(zé)任單位管理人員1000元,對其責(zé)任人由安監(jiān)部追查分析后處理。井下電氣設(shè)備失爆,除按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進行處罰外,同月同責(zé)任者的設(shè)備出現(xiàn)兩次失爆的,責(zé)任人加重處罰,同月同一單位出現(xiàn)三臺件設(shè)備失爆的,罰責(zé)任單位主要負責(zé)人200元。各單位管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施必須齊全、牢固可靠,并且要正常使用。采煤、掘進、巷修現(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)程措施施工,造成不安全隱患,被停頭、停面的,每停頭(面)一次,罰該頭(面)200元,并罰該頭(面)現(xiàn)場班組長以上領(lǐng)導(dǎo)各50元。1安監(jiān)員所管范圍內(nèi)發(fā)生一般安全事故,一次罰安監(jiān)員50元,發(fā)生重傷以上事故,根據(jù)事故追查分析情況進行處理。1井口安監(jiān)員必須嚴格檢身,凡在井下發(fā)現(xiàn)煙火、礦燈泡、拆卸礦燈的專用工具,職工酒后入井的,一次罰井口安監(jiān)員50~500元。1絞車壓、戧柱不齊或支設(shè)不牢固,剎車裝置不靈敏可靠,無信號或信號不清時絞車司機嚴禁開車,否則一次罰款100元,造成一般事故的,加重處罰,造成重傷以上事故的,解除合同。風(fēng)門工必須隨時檢查、監(jiān)督風(fēng)門情況,行車行人都不能同時打開兩道風(fēng)門,無車輛或行人通過時,風(fēng)門必須全部處于關(guān)閉狀態(tài),否則一次罰款100元。炸藥庫崗位工嚴禁將火工品發(fā)給無證、無專用運輸工具的放炮員,雷管必須編號,對領(lǐng)用和退還火工品登記清楚,否則一次罰款100元。放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙,裝藥放炮必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求操作,嚴格執(zhí)行”三人聯(lián)鎖換牌放炮制度,否則一次罰款100元,造成一般事故的,加重處罰,造成重傷以上事故的由安檢站研究處理。因制止”三違“行為不力,造成重傷以上事故的加重處罰。安監(jiān)員在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患,必須盯住現(xiàn)場督促處理,一時處理不完的重大隱患,必須向安監(jiān)部和公司調(diào)度匯報,并現(xiàn)場交給下一班安檢員,如不盯住現(xiàn)場督促處理,又不向安監(jiān)部和調(diào)度匯報,每出現(xiàn)一次罰款100元,造成重傷以上事故的加重處罰。瓦檢員對當(dāng)班所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)瓦斯超限時,必須及時撤出人員,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo)。通風(fēng)瓦斯隊及業(yè)務(wù)部門必須加強對瓦檢員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)漏檢、假檢或假匯報者,第一次加重處罰;諾在30天同犯第二次的解除勞動合同。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的,罰書記各200元,造成重傷以上事故的由安監(jiān)部門組織追查處理。1連隊管理人員嚴禁安排無證人員干特殊崗位的工作,否則,一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由安檢部門組織追查處理。連隊領(lǐng)導(dǎo)必須按《班前會及周二安全學(xué)習(xí)制度》認真召開班前會和組織周二安全學(xué)習(xí),不組織的,每次罰款100元,達不到制度要求的,每次罰款100元。連隊領(lǐng)導(dǎo)對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容,更不得替其說情或干擾業(yè)務(wù)部門對”三違“人員的查處,必須協(xié)助業(yè)務(wù)部門對地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 32 “三違”人員進行查處,否則每次罰款200元。措施的編制必須在安全管理方面有針對性,做到字跡清晰、圖文并茂,每一份措施必須傳達到本單位作業(yè)區(qū)域的每一個職工,并履行簽字手續(xù)。連隊主管領(lǐng)導(dǎo)必須堅持一工程一措施,沒有措施嚴禁安排施工,對沒有參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)后末履行簽字手續(xù)的職工,嚴禁安排參與施工,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,加重處罰。深入現(xiàn)場及時查找自身所轄范圍存在的不安全隱患,并安排整改,如對自身所轄范圍內(nèi)的不安全隱患視而不見,又不安排整改,每出現(xiàn)一次罰款100元,造成事故的加重處罰。三、生產(chǎn)、輔助單位干部和專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任追究制度嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,如失職、不堅持原則,每次罰款100元,由于自身原因當(dāng)月出現(xiàn)三次失職或不堅持原則者,加重處罰。1人力資源部的教培站必須按照《煤礦安全規(guī)程》擬定公司年度培訓(xùn)計劃,對礦井特殊工種、在冊員工、新招員工進行培訓(xùn),凡未按計劃要求組織培訓(xùn)的,對政工部門負責(zé)人及其相關(guān)單位負責(zé)人,每次處200元的經(jīng)濟處罰。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元,造成事故的,由公司經(jīng)理層研究處理。1每項工程的開工,生產(chǎn)管理部必須組織有關(guān)部門按規(guī)程措施要求對開工前的各項準(zhǔn)備工作進行檢查驗收,符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工通知單,施工單位可以開工。業(yè)務(wù)部門追查事故不得徇私舞敝,弄虛作假,欺上瞞下,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元。業(yè)務(wù)部門擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮,對其責(zé)任人,每次罰款50元,造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上人身事故的,罰款500元。業(yè)務(wù)部門的主要負責(zé)人,因自己或工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,每次罰款50元,造成一般事故的每次罰款100元,造成重傷事故的,每次罰款200元,造成重大事故的由公司經(jīng)理層研究處理。同時要向公司調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知施工單位,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。認真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元,造成重傷事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司經(jīng)理層研究處理。1凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,無故不參加每次罰款100元。1副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款100元。對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的”三違“行為和人員不制止、不處理的每次罰款100元,造成事故的,由公司經(jīng)理會研究處理。各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款100元,造成事故的每次罰款200元,造成重傷以上事故的,由公司經(jīng)理會研究處理。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款300元,造成重大事故的,由公司經(jīng)理會研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。認真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款200500元,造成重大事故的,由公司董事會研究處理。(十五)安全責(zé)任追究制度為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,更好地搞好安全管理工作,提高安全管理的可靠性和適用性,落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)本公司安全管理的有關(guān)規(guī)定,特制定該制度。安全事故分析后,有關(guān)單位或部門要立即拿出處理決定和防范措施,事故單位要認真進行貫徹傳達到管理人員及職工中,并要認地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 28 真吸取事故教訓(xùn),被傳達到的人要履行簽名程序,以待備查。對事故責(zé)任者的處罰必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,絕不允許循私舞弊、弄虛作假、因人而異、不了了之;對制度中尚無明確規(guī)定的,參照有礦發(fā)《安全獎懲實施細則》之中有關(guān)條款進行處理。安全事故追查必須嚴格按照“四不放過”的原則進行,要把事故發(fā)生的時間、地點、人員及經(jīng)過完整、詳細地記錄清楚,事故原因分析清楚,責(zé)任者落實清楚,并提出針對性的防范措施和對責(zé)任者的處理決定,參加人員必須進行簽字備案。在對安全事故追查分析前,組織追查分析單位必須通知事故單位,事故單位必須負責(zé)按通知要求的時間、地點、參加單位、人員逐一通知到參加單位和人員,參加單位和人員接到通知后要提前到會議地點等候,凡無故不參加者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。二、安全事故追查分析制度安全事故發(fā)生后,事故單位必須按規(guī)定逐級進行匯報,并立即通知有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進行保護,同時要安排有關(guān)部門對事故現(xiàn)場進行勘察,為追查分析和對責(zé)任者的處理提供事實依據(jù)。地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 27 d、發(fā)生重大“一通三防”、重大停電、重大透水未遂事故的。b、發(fā)生重大安全未遂事故的。安全事故有下列情形之一的,由安全副總經(jīng)理牽頭組織追查分析,追查分析后,由公司安監(jiān)部報處理意見經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同意后下發(fā)處理通報到公司屬各單位。c、發(fā)生一人次受傷嚴重的工傷事故。a、經(jīng)濟損失超過500元以上5000元以下的。d、一般性“三違”行為的。b、經(jīng)濟損失在500元以內(nèi)的。(十四)安全事故追查分析制度一、安全事故追查分析劃分安全事故有下列情形之一的,由事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門組織追查分析,追查分析后,報處理結(jié)果到安檢站備案。地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 26安全隱患排查必須堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,對存在隱患的作業(yè)場所,必須制定切實可行的防范措施,無措施不得施工,由各業(yè)務(wù)部門分口把關(guān),安檢站負責(zé)監(jiān)督,并對落實整改的情況進行反饋。C、對一般性的安全隱患,區(qū)(隊)及業(yè)務(wù)部門能解決的,各區(qū)(隊)及業(yè)務(wù)部門及時組織解決;牽涉多部門的由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào) 解決。安全隱患排查按程度進行分類,即:A、對安全隱患處理時難度大的,(公司無力解決的),必須報上級有關(guān)部門解決。對重大安全隱患,公司及業(yè)務(wù)部門要做到心中有數(shù),重點督查。凡要求參加檢查而又無故不參加者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。對查出的問題和隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人整改復(fù)查。地宗公司安全檢查部崗位責(zé)任制及管理制度 25安全大檢查內(nèi)容:(1)查煤礦“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況;(2)查現(xiàn)場管理、組織領(lǐng)導(dǎo)、施工措施是否落實到位;(3)查制度是否建全完善;(4)查安全學(xué)習(xí)、規(guī)程措施是否貫徹落實。(十二)安全監(jiān)督檢查制度公司每周組織一次安
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