安全年的總結(jié)[樣例5](參考版)
2024-11-16 22:03本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)包括那些內(nèi)容：答：（30分）你如何根據(jù)自己的本職工作中安全管理要求，搞好崗位安全管理：答：。A 交通部、運(yùn)管局、公安部；B 安監(jiān)局、運(yùn)管局、交通部；C 交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全監(jiān)督管理總局。A 整體、主管、直接；B 全面、綜合管理監(jiān)督、直接管理；C 主要、具體、直接。A22時(shí)、6時(shí)； B20時(shí)、7時(shí)； C24時(shí)、5時(shí)。A8小時(shí)、3小時(shí)、20小時(shí)； B10小時(shí)、4小時(shí)、8小時(shí)；C8小時(shí)、4小時(shí)；20小時(shí)。A20%、50% ；B10%、20% ；C50%、10%。讓每一個(gè)人都清楚的認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)，重于泰山”。所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應(yīng)變能力，要加強(qiáng)進(jìn)行防事故的演練。在今年的安全生產(chǎn)中，我們電務(wù)段也出現(xiàn)幾起小事故，都是由于擴(kuò)大工作范圍、監(jiān)護(hù)不到位、技能不扎實(shí)等，充分體現(xiàn)了電務(wù)段在現(xiàn)場(chǎng)檢修的管理方面和人才培養(yǎng)不是很到位，有的事情每次開會(huì)都說，但還是會(huì)犯，反映出電務(wù)段員工把開會(huì)當(dāng)成一種形式，也反映了電務(wù)段的安全會(huì)議沒有能達(dá)到預(yù)期的目的。為了加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍，電務(wù)段真正的健全了檢修制度管理，不管是在檢修資料還是現(xiàn)場(chǎng)的管理，或者是人員的培訓(xùn)方面，都不會(huì)只限于理論。8月份是天氣最熱的時(shí)候，為了防暑，檢修現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)準(zhǔn)備有清涼飲料供大家飲用，而且要求每一位員工感覺不舒服的馬上提出來，不能硬撐。但要治標(biāo)也要治本，檢查處罰只是一種手段，免不了有的檢修現(xiàn)場(chǎng)在檢查的過程中做得很好，但檢查過后又出現(xiàn)很多問題，要從根本上解決這些現(xiàn)象，除了加大對(duì)此類事件的處罰外，我們以教育培訓(xùn)為主，讓他真正明白我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的行為會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。有處罰就有獎(jiǎng)勵(lì)，檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，或是做得很好的，我們也會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于處罰這方面，電務(wù)段先是以整改教育為先，如果類似的問題檢查發(fā)現(xiàn)兩遍，不管是不是在同一個(gè)檢修中發(fā)現(xiàn)，都是以習(xí)慣性違章進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，馬上進(jìn)行整改，并做好記錄。從2月份開始，電務(wù)段制定了一項(xiàng)安全檢查及預(yù)防方案，配合安全活動(dòng)實(shí)施，達(dá)到了很好的效果。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，開展了重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的
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