工業(yè)園區(qū)建議(參考版)
2024-11-16 06:14本頁面
【正文】 積極與銀行建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，遇有重大事項加強(qiáng)溝通，充分披露經(jīng)營過程中的信息，以自己的實力和信譽獲得銀行的充分支持。三、企業(yè)的努力在發(fā)展壯大的過程中，自覺地規(guī)范自己的經(jīng)營行為，誠實守信，著眼長遠(yuǎn)，努力打造“市場信得過，銀行能放心”的企業(yè)品牌形象。建立理財幫扶機(jī)制。銀團(tuán)貸款的牽頭行貸款份額以不高于40%為宜，這樣做有利于調(diào)動各參加行的積極性，促進(jìn)信息分享，加強(qiáng)貸款管理。建立貸款合作機(jī)制。二、銀行的服務(wù)建立信貸輔導(dǎo)機(jī)制。建立以財政出資為核心，工商業(yè)界積極參與的商業(yè)性擔(dān)保基金。政府可以優(yōu)惠招商，但當(dāng)銀行依法處理抵押土地時，土地儲備中心有義務(wù)按設(shè)定的抵價登記價值回購儲備。建立土地回購儲備體系。凡大的招商活動或重大項目，讓銀行提前介入。由各縣（市、區(qū)）工業(yè)園管委會牽頭，每半年召集一次銀企洽談會，一是分析半年來的工作成果和得失，解決合作過程中產(chǎn)生的問題，二是推介新入園的企業(yè)和項目。如何進(jìn)一步改進(jìn)各自的工作，筆者提出以下幾點建議，供參考。學(xué)習(xí)借鑒蘇州、昆山等地經(jīng)驗，創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)俱樂部、工業(yè)行業(yè)協(xié)會等專門化、特色化的服務(wù)載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強(qiáng)為項目服務(wù)的實效性來壯大工業(yè)和園區(qū)發(fā)展實力。把項目開工時間、投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、建筑系數(shù)、容積率、稅收回報、違約責(zé)任等約定因素在招商引資合同中寫明，完善合同要件，若業(yè)主違約，依約依法清理出場，不斷提高項目質(zhì)量。規(guī)范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強(qiáng)思路，確保重點項目落地，加強(qiáng)合同履約督查和項目實績考核，形成合力推進(jìn)項目建設(shè)，建立項目準(zhǔn)入評估機(jī)制和有序退出機(jī)制。加強(qiáng)對園區(qū)土地使用的監(jiān)管力度，建立健全園區(qū)項目用地約束機(jī)制，實行園區(qū)供地用地的全程監(jiān)管，堅持把園區(qū)有限的土地資源優(yōu)先配置給重點項目和優(yōu)勢企業(yè)，依法加大對閑置工業(yè)用地的處置力度。規(guī)范園區(qū)用地。七是建好廠房出租。六是業(yè)主自建。借園區(qū)規(guī)劃區(qū)外的項目融資或項目拍賣資金用于園區(qū)建設(shè)。如工業(yè)港，是縣引進(jìn)香港財團(tuán)投資20億開發(fā)的。把園區(qū)規(guī)劃的商業(yè)用地通過拍賣，以土地收益作為園區(qū)投入的主要來源，促進(jìn)園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展和良性發(fā)展。又如發(fā)展“飛地工業(yè)”，是承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)政府合作發(fā)展的有效辦法。二是探索與外地政府合作建園。一是爭取上級支持。加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善用人機(jī)制，建立長期、精干、高效、專業(yè)化的管理隊伍。穩(wěn)定園區(qū)隊伍。尤其要緊盯國際國內(nèi)工業(yè)發(fā)展潮流，結(jié)合實際，突出發(fā)展汽配、建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工，規(guī)劃部分電子軟件、生物制藥等“高、精、尖”新型工業(yè)門類。五、幾點建議完善園區(qū)規(guī)劃。沒有經(jīng)認(rèn)真思考，隨想隨寫了幾點，如有不妥，請大家涼解。園區(qū)要注重品牌的策劃，形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化，而且，品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)就開始實施。園區(qū)開發(fā)建設(shè)應(yīng)達(dá)到“政府有產(chǎn)值、投資者有回報、入駐商能發(fā)展”多贏目標(biāo)。
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