【正文】 。針對(duì)村改居社區(qū)矛盾問題相對(duì)多發(fā)的實(shí)際情況，堅(jiān)持有報(bào)必查、露頭就打，持續(xù)保持打擊不正當(dāng)競選行為的高壓姿態(tài)。建立全區(qū)村改居社區(qū)“兩委”換屆選舉重大事件、重要信息及時(shí)報(bào)送制度，及時(shí)防范和化解各類矛盾，做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小。進(jìn)一步把村改居社區(qū)換屆選舉的各項(xiàng)要求和規(guī)定具體化，確保全過程有章可循，不變通、不走樣。進(jìn)一步突出黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)主題主線，牢牢把握村改居社區(qū)換屆選舉的正確方向。三、下一步打算下一步區(qū)委、區(qū)政府將持續(xù)抓好村改居社區(qū)換屆的后續(xù)工作，主要在四個(gè)“始終堅(jiān)持”上下功夫。X村改居社區(qū)普遍居民較多，多數(shù)在X人以上，最多的南村社區(qū)達(dá)X萬人，換屆后職數(shù)偏少將對(duì)社區(qū)治理服務(wù)提出更高的要求。二、存在的問題目前，X區(qū)村改居社區(qū)“兩委”換屆選舉工作已順利進(jìn)展至黨組織候選人資格審查環(huán)節(jié)。三是編發(fā)《X區(qū)社區(qū)“兩委”換屆選舉工作手冊(cè)》X本、印發(fā)《中華人民共和國村委會(huì)組織法》X本、“九嚴(yán)禁、十不準(zhǔn)”“六個(gè)做到、六個(gè)嚴(yán)禁”、“十類不宜確定為社區(qū)“兩委”成員候選人”宣傳海報(bào)X余份、畫冊(cè)X余份。一是通過政府網(wǎng)站、墻報(bào)標(biāo)語、居委會(huì)大喇叭等大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng)換屆紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，確保各項(xiàng)規(guī)定在村改居社區(qū)“入戶、入腦、入心”。從嚴(yán)控制“兩委”職數(shù)，明確村改居社區(qū)參考村委會(huì)配備“兩委”職數(shù)，一般為XX人，確?！皟晌比藛T的精干、高效。X月份在區(qū)委的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，各街道通過委托第三方專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)同步開展了對(duì)X個(gè)村改居社區(qū)的村改居社區(qū)成員任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，并及時(shí)在居務(wù)公開欄進(jìn)行了公示。二是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)環(huán)節(jié)。一是調(diào)查摸底環(huán)節(jié)。工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，確保各項(xiàng)要求在村改居社區(qū)真落地，不走樣。（二）堅(jiān)持全方位落實(shí)換屆要求，確保規(guī)定動(dòng)作不走偏、不變樣。三是強(qiáng)化工作合力。認(rèn)真落實(shí)省、市文件精神，先后出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真做好全區(qū)社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了集體經(jīng)濟(jì)尚未改制完成的村改居社區(qū)按照村委會(huì)換屆選舉方式來進(jìn)行換屆的指導(dǎo)思想。區(qū)委督察組每周督查工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)小組每周聽取一次工作匯報(bào)，及時(shí)打牢了村改居社區(qū)“兩委”換屆的組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是村改居社區(qū)“兩委”換屆的核心要求。全過程貫穿黨的領(lǐng)導(dǎo)，全方位規(guī)范換屆要求，全領(lǐng)域執(zhí)行換屆紀(jì)律，確保村改居社區(qū)“兩委”換屆選舉工作蹄疾步穩(wěn)。全區(qū)共X個(gè)社區(qū)，X個(gè)村改居社區(qū)除X社區(qū)外，其余X個(gè)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革均未完成。信息化工作是一個(gè)充滿活力的教育工作，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷探索新的教育方式，我們將與時(shí)俱進(jìn)，讓信息化工作促進(jìn)我們學(xué)校的全面發(fā)展。信息課上學(xué)生學(xué)到的知識(shí)能主動(dòng)應(yīng)用，像制作賀卡，制作手抄報(bào)刊頭、邊框等。信息化工作讓學(xué)生學(xué)習(xí)更積極。走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，走出網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，我們教師的教學(xué)更豐盈。四、播種與收獲牽手，讓信息化工作開花結(jié)果 信息化工作讓教師的工作、學(xué)習(xí)更輕松。LED視頻屏根據(jù)活動(dòng)播放宣傳片，如：安全教育、讀書節(jié)、文明禮儀等。學(xué)校各種活動(dòng)及時(shí)采錄、刻盤，為學(xué)校保存第一手視頻資料。我們的團(tuán)隊(duì)具有撰稿、采錄、編輯的能力，到目前為止，為學(xué)校制作大型宣傳片6部，各種小宣傳片多部。三、特色與用心相伴，讓信息化工作羽翼豐滿 信息化工作已經(jīng)成為學(xué)校工作的組成部分，我們?cè)谂ψ龊眯畔⒒ぷ鞯那疤嵯?，不斷發(fā)掘信息化工作的創(chuàng)新點(diǎn)，形成**學(xué)校的特色。組織學(xué)生參與小太陽網(wǎng)寒暑假特色項(xiàng)目，組織學(xué)校參與網(wǎng)上英語競賽活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)視頻大賽等。（三）開展網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，擴(kuò)大受眾面。教師經(jīng)常上個(gè)人空間上傳或轉(zhuǎn)載各種有價(jià)值的資料。（二）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)快捷方便。學(xué)校各種通知、文件同步上傳到群共享，信息傳達(dá)迅速、資料查找方便。（一）網(wǎng)絡(luò)辦公綠色環(huán)保。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)從理論到實(shí)踐多角度的培訓(xùn)不但提高教師對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)，更提高教師的實(shí)踐應(yīng)用能力。一朵花開不是春，萬紫千紅春滿園。在此工作思想的引領(lǐng)下，電教員工作水平迅速提高，能承擔(dān)起兩個(gè)校區(qū)及幼兒園的設(shè)備簡單維修，能獨(dú)立完成視頻的采集、編輯、刻錄工作。他們總能及時(shí)對(duì)電教員進(jìn)行最新最全的的培訓(xùn)，也常常聯(lián)系廠家深入學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)講座，設(shè)備維修，讓我們的工作無后顧之憂。下面就我們的工作做以簡單的匯報(bào)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可第四篇：信息化工作匯報(bào)材料**學(xué)校信息化工作匯報(bào)材料21世紀(jì)進(jìn)入了信息時(shí)代，實(shí)施以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為載體的信息化教育，是推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化的重要途徑。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。我局工作專班堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)大項(xiàng)目來抓，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。（四）嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。為解決這其中的矛盾，我局與開發(fā)區(qū)、紗帽街居委會(huì)負(fù)責(zé)人積極展開協(xié)調(diào)工作，反復(fù)做群眾的工作，在施工中要求施工單位注重施工技巧，盡量減少群眾的損失和帶來的不便。我局還組織審計(jì)部門對(duì)已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。在三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中，我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗(yàn)收實(shí)施方案，請(qǐng)區(qū)文明委、民政局、設(shè)計(jì)部門、施工單位、紗帽街各居民委員，對(duì)各個(gè)小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并督促施工單位到工程監(jiān)理部門辦理備案手續(xù)。在改造過程中對(duì)工期和施工工序合理安排，最大限度地保證了工程的按期完成。三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度分布進(jìn)行。一是派工程技術(shù)人員深入三個(gè)社區(qū)對(duì)排水設(shè)施情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，摸清了需進(jìn)行改造的排水管道的條數(shù)、長度和管網(wǎng)周圍現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測算了工程投資，為此項(xiàng)工程的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。區(qū)城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。二、主要作法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。三是投入資金5萬元，改建廖家堡社區(qū)菜市場225米規(guī)格為500700的箱涵，擴(kuò)挖明溝400米、疏浚下水道440米。完成新建和改造的工程有：一是投入資金8萬元，新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵，維修和疏浚63米500600箱涵，增設(shè)檢查井5座。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒有排水管網(wǎng)，“大雨大漬，小雨小漬，無雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢，社區(qū)居民苦不堪言，都說“雨天水橫流，晴天臭烘烘”。在今年的文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)工作中，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作為努力實(shí)踐“三個(gè)代表”、體現(xiàn)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實(shí)”責(zé)任政府的一項(xiàng)重要工作來抓，精心組織，狠抓落實(shí)。第三篇：區(qū)水務(wù)局社區(qū)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)區(qū)水務(wù)局社區(qū)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)地下排水管網(wǎng)的暢通，關(guān)系著城市的和諧發(fā)展和人民生活環(huán)境的質(zhì)量。三、下步工作打算做好城市排水設(shè)施改造，解決好社區(qū)漬水問題，為老百姓解決實(shí)際困難，最大程度的讓居民滿意是水務(wù)局先進(jìn)性教育的成果所在。隨著三個(gè)社區(qū)排水管網(wǎng)改造的全面竣工，社區(qū)內(nèi)的污水漫溢看不見了，蒼蠅、蚊蟲漫天飛的現(xiàn)象減少了，環(huán)境衛(wèi)生也搞上去了。（五）千方百計(jì)籌措資金為政府分憂，為群眾辦實(shí)事，面對(duì)51萬元的工程建設(shè)資金僅靠政府投資的15萬元是遠(yuǎn)不夠的。四是引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。三是落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。根據(jù)前期對(duì)小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位針對(duì)不同類型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。為選擇最佳施工隊(duì)伍，有效地控制工程質(zhì)量和造價(jià)，我局采取了邀標(biāo)的方式，選擇了信譽(yù)好、有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項(xiàng)工程雖小，但它涉及千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益。做到利民、親民、為民、不擾民，保證了工程的順利進(jìn)展。（三）以人為本，加大工程協(xié)調(diào)力度在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來水管的改道、施工揚(yáng)塵等，給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來諸多不便。為加強(qiáng)工程資金使用的透明度，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制工程投資，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，按工程進(jìn)度及時(shí)撥付工程款。三是及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和跟蹤審計(jì)。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手，從5月25日至7月9日對(duì)廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進(jìn)行改造；第二步從8月2日至9月20日對(duì)月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進(jìn)行改造；第三步在從8月26日至9月14日對(duì)廖家堡社區(qū)菜市場進(jìn)行改造。二是先易后難，交叉組織實(shí)施。（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)。我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長任組長，給排水科、城市排水設(shè)施維護(hù)隊(duì)、設(shè)計(jì)室組成工作專班，全面推進(jìn)這項(xiàng)工作。四是投入資金30萬元，新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長750米，規(guī)格為500700箱涵，增設(shè)檢查井25座。二是投入資金8萬元，改建了社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長500700的箱涵、管涵100米，擴(kuò)挖明溝120米。為徹底解決以上問題，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)，我局投入大量人力、物力、財(cái)力對(duì)三個(gè)社區(qū)的排水管網(wǎng)，進(jìn)行了為期5個(gè)月的工程改造，累計(jì)投入資金51萬元（其中政府投入15萬元），解決了居民小區(qū)內(nèi)長期漬水問題，打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。一、社區(qū)排水管網(wǎng)改造基本情況紗帽街、綠苑路、廖家堡三個(gè)社區(qū)由于歷史原因，排水設(shè)施不健全，排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。近三年來，區(qū)水務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“清潔武漢，美化家園”行動(dòng)，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，在改善紗帽城區(qū)居民的居住環(huán)境，保障供排水暢通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成績，逐步解決了紗帽城區(qū)排水不暢的問題。社區(qū)信息化建設(shè)涉及面廣、要求高、困難大，社區(qū)綜合服務(wù)信息平臺(tái)和協(xié)同辦公系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，只是一個(gè)開端，