【正文】 二次風(fēng)布置：二次風(fēng)通過前、后墻共12根φ15910m。 給煤系統(tǒng)：采用兩條皮帶稱重式給煤。 垃圾落料斗：在兩臺給煤機之間設(shè)一個內(nèi)徑為800mm的管段，中部有金屬膨脹節(jié)及環(huán)行布風(fēng)密封及吹掃系統(tǒng)，給垃圾量靠控制鏈板機轉(zhuǎn)速來調(diào)節(jié)。爐前設(shè)兩條鏈板式輸送機加上一個大撥輪給料機，在第二條鏈板線上設(shè)2名人工分選。如破碎機故障或其他情況就處理原生垃圾。二、以中科技術(shù)為代表的CFB垃圾焚燒爐（東莞中科環(huán)保電力有限公司：3臺蒸發(fā)量55T/H的垃圾焚燒爐，單臺日處理能力為400噸，配兩臺15MW汽輪發(fā)電機組，于2006年5月初開始試運，6月份正式投運，8月份2爐進入72小時，112月份完成環(huán)保驗收）基本情況：，垃圾政府補貼22元/噸，占地80余畝，考慮擴建。178。178。178。178。178。178。178。值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的方面：3178。nnn（共性）n（共性）n（共性）n（共性）nCFB爐共性的及該公司存在的問題：nllll全廠綜合情況：lll除塵脫硫系統(tǒng)：llllll 在運行方式方面，每臺鍋爐的運行周期為3545天，擬訂停爐時間與檢修具體方案。 尾部豎井煙道內(nèi)原積灰與掛焦很嚴重，采用蒸汽吹灰方式效果不理想，后來采用脈沖式吹灰方式，設(shè)備選用的是哈爾冰現(xiàn)代公司的，每臺鍋爐現(xiàn)裝16只，安裝于尾部各受熱面的后墻，共投資30萬元，一個月的運行費用為1萬元左右，投運至今吹灰效果良好。 鍋爐高溫分離器中心筒變形、過熱器腐蝕及磨損、空預(yù)器管件的腐蝕嚴重，目前考慮結(jié)構(gòu)的調(diào)整與材料的改進。 垃圾落料口離標(biāo)高在10米左右，左右；在落料斗的中上部設(shè)置有手動式閘板門，采用不銹鋼材料，這是一個很好的設(shè)計，主要用于熱備用停爐時、鍋爐冷爐啟動時、垃圾系統(tǒng)故障鍋爐純?nèi)济籂顟B(tài)時避免大量的冷風(fēng)吸入造成的鍋爐效率下降，值得我們借鑒。 垃圾熱值平時基本上在13001700Kcal/Kg之間，其中06年10月份做了一次垃圾分析熱值為1480Kcal/Kg。 至目前為止，垃圾破碎機的運行效果很不理想。 垃圾行車為上海啟帆設(shè)備，采用液壓式抓斗，整套設(shè)備為120萬元，其中抓斗為35萬元。 每條線的設(shè)計能力為40T/H，目前未達到最大出力。 輔助工人主要是分撿垃圾、打掃衛(wèi)生及簡單的結(jié)構(gòu)件（如小滾輪）加油等工作，工作機制是三班三倒，每班運行45小時，其余時間為清理及維護設(shè)備；減速機等重要設(shè)備的設(shè)備維護由電廠檢修負責(zé)。 采用蘇州賽威公司的設(shè)備，預(yù)處理兩用一備，每條線輔助工人每班8人，采用承包方式運作，人身保險、勞保等全由承包者負責(zé)?，F(xiàn)將各種爐型的設(shè)備與運行情況簡述如下：一、以浙大技術(shù)為代表的CFB垃圾焚燒爐（東莞市科偉環(huán)保電力有限公司：4臺蒸發(fā)量55T/H鍋爐，設(shè)計單爐處理垃圾400T/D，三用一備；3臺12MW純凝汽輪機機組。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭擴展資料：垃圾發(fā)電廠考察報告我們前段時間去廣州東莞等地考察了人家的垃圾發(fā)電廠,確實在其中也學(xué)到了一些東西,回來的也各自寫了點考察學(xué)習(xí)觀感,垃圾焚燒電廠學(xué)習(xí)報告為促進公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進一步壯大，同時盡量使之與國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)與同步，完善和改進現(xiàn)有的垃圾焚燒技術(shù)及生產(chǎn)體系，為此，積極響應(yīng)集團公司的要求，運行管理公司組織抽調(diào)本公司、工程公司、下屬子公司部分人員組成學(xué)習(xí)小組赴廣東、寧波、桐鄉(xiāng)等地垃圾焚燒發(fā)電廠學(xué)習(xí)和借鑒兄弟廠家的先進生產(chǎn)工藝和管理理念。管理工作為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：發(fā)電情況垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。（1） 春檢工作春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。特制定20xx年工作設(shè)想：安全工作：垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。人員問題人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。三、工作中存在的問題及整改措施電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。秋檢工作結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。防汛工作垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。（8）對3變壓器進行色譜跟蹤檢測。（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。（4）對5—6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對7—8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。（3）對1—2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。結(jié)合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作：（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。二、安全工作情況安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)1420xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。認真規(guī)范各類臺賬、記錄。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。三、今后的努力方向和工作計劃：繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。積極配合檢修人員對3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。最后祝我們的XX在新的一年里再創(chuàng)新高！垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)13回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項工作任務(wù)。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力，團結(jié)一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律，保證了機組安全穩(wěn)定運行，安全過冬并總結(jié)出了《XX項目20xx20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》，為冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn)。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議（2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)12眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。一是在xx當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。三、不足之處及困難安全管理意識不強、安全管理工作不到位。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近x萬元。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應(yīng)，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為xg/kWh。實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下：一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況今年共完成發(fā)電量x萬kWh，完成計劃的x%。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。計劃明年元月份機組招投標(biāo)完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。花園電站施工計劃確保的3月或4月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。社會穩(wěn)定“”的事件、“”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。自3月1日至10月27日，砂子1050m3。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。按照施