【正文】 （），合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場。 （）。 （）。 （）。 ，應(yīng)驗算（）。錯選，本題不得分；少選，）？（）、方向相反的力時就處于平衡狀態(tài)，如果合力為零，則物體處于平衡狀態(tài)，方向相反，沿同一直線作用在同一物體上。 （）的梁，底模拆除時的混凝土強(qiáng)度要達(dá)到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值100%. 二、多項選擇題（每題2分。 16.（）的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 ，因工程質(zhì)量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、財產(chǎn)損害的，房屋所有人、使用人或者第三方可以向建設(shè)單位提出賠償要求。 ，（）施工許可證。 （），然后才能進(jìn)行建筑物的施工放樣。 ，上層垂直于屋脊（）。 、板、柱等結(jié)構(gòu)的接縫和施工處產(chǎn)生爛根的原因之一是（） 間不足 ，漏漿，螺栓的緊固次序應(yīng)〈 〉進(jìn)行。Ⅰ工作階段 Ⅱ工作階段Ⅲ工作階段 ，砌體結(jié)構(gòu)的（）強(qiáng)度最高。不能同其他四項相提并論。 解析：C 選項“施工人員具有很強(qiáng)的流動性”并不足以改變建筑產(chǎn)品自身的要求。 解析：其中E 選項是按工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分的。分析對象的總差異相符。并將替換后的實際數(shù)保留下來。并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量。通過這種對比，可以反映本項目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。情況，反映管理施工水平后提高程度。如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新正確評價實際工作的成績。分析產(chǎn)生影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。二、多項選擇題 解析：材料費包括：材料原價(或供應(yīng)價格)、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費、檢驗試驗費a 其他兩項為社會保障費。 解析：識別危險源是制定施工安全技術(shù)措施計劃的基本步驟之一。 解析：持續(xù)改進(jìn)是工程項目施工安全控制程序中“項目安全技術(shù)措施計劃驗證”的下一步內(nèi)容。 解析：選項C“建設(shè)工程項目施工的分散性??屬于對B 選項“控制的動態(tài)性”的具體闡述。 解析：選項A 闡述的是我國安全生產(chǎn)的方針之一的“安全第一，的內(nèi)容。 解析：A、B 及C 選項中的摸、敲等屬于施工質(zhì)量檢驗方法中的“目測法”。2012年二級建造師、監(jiān)理工程師、一級、造價等新思維網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)啟動中…………。 解析：其中C、D 屬于多平面網(wǎng)絡(luò)計劃。⑥其他項目清單。④分部分項工程量清單。⑦填表須知。 解析：《建設(shè)工程合同示范文本》中規(guī)定：工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定 的開工日期前7 天。④工程量清單計價。②術(shù)語。2012年二級建造師、監(jiān)理工程師、一級、造價等新思維網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)啟動中…………。 解析：直接費一500+100—600 15%=90 萬元，不含稅造價為(600+90)102%= 萬元。、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息一、單項選擇題 2012年二級建造師、監(jiān)理工程師、一級、造價等新思維網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)啟動中…………。、施工過程、管理工程分包商的施工作業(yè)，如場地、圖紙、資料等、答復(fù)和確認(rèn)等《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 644186)，事故類別包括()。(提供全程復(fù)習(xí)指導(dǎo)服務(wù)，課程提供，復(fù)習(xí)計劃制定，考試心理輔導(dǎo)，等)：813517521(咨詢即免費送2012最新題庫)足不出戶，盡享名師點評!劃重點講難點背考點資深專家親臨一對一輔導(dǎo)(咨詢即送題庫)，表述正確的有()。、同一施T_V 藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行批量重復(fù)生產(chǎn)“一次性”特征特別突出、新工藝、新設(shè)備、新材料給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題()的要求。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為()。E奠定了各項施工技術(shù)作業(yè)活動的一次成活一次交驗合格的基礎(chǔ)，按()等進(jìn)行劃分。單平面網(wǎng)絡(luò)計劃()。，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏()。()。，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異，并按其相互關(guān)系排序，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)、先進(jìn)水平對比，施工機(jī)械使用費的索賠款項包括()。、先進(jìn)水平對比()。()。 接受A 的直接指揮 可以直接向C21 下達(dá)指令 必須通過B2 向C22 下達(dá)指令 對C21 有直接指揮權(quán) 有權(quán)向C23 下達(dá)指令()。 。)，制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施，這些措施的類型有()。錯選，本題不得分。每題的備選項中。，在大型工程建設(shè)項目中，()的問題導(dǎo)致工程變更和工程實際的錯誤約占工程總成本的3%～5%。，建設(shè)工程項目10 9/5～33 9/5 的費用增加與()存在的問題有關(guān)。，()的優(yōu)先等級最高。()。，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)()。，()負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計算該分項應(yīng)付的工程款。，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)()。()。，不包括在其中的是()。A.①②⑤⑥④③B.②①⑤⑥④③C.①⑤④⑥②③D.①⑤②⑥④③()開始。⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商。②編制變更文件。(GB/T28002001)的一級要素“檢查和糾正措施”中的二級要素有()。()。()。，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，組織量值傳遞，保證量值分離，組織量值傳遞，保證量值分離，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，關(guān)于“安全控制的目標(biāo)”的論述，不正確的是()。2012年二級建造師、監(jiān)理工程師、一級、造價等新思維網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)啟動中…………。()來編制。則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600 元/m3。，下列選項中，不屬于施工操作依據(jù)的是()。，并制定應(yīng)對措施，下列選項中全都屬于后者的是()。其正確的順序是()。④計算清單項目分項工程的直接工程費單價。②工、料、機(jī)數(shù)量測算。 合同條件下 工程變更價款的確定，在()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。()。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110 根。，某月計劃完成工程樁120 根。，不可調(diào)整的清單是()。()天。%～3%%～5%%～10%%～15%((計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，規(guī)范條文共5 章，不包括 的內(nèi)容有()。、設(shè)計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險的性質(zhì)來確定其額度。，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能()。、B 兩種方法的綜合運用。，向業(yè)主要求費用補(bǔ)償，是索賠費用的()。()取值。()。()。、設(shè)備質(zhì)量(各工作部門)之間的()。，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是()。(國發(fā)[2003]5 號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替，并設(shè)立過渡期。每題的備選項中。 解析：C 項的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評價更改的預(yù)防措施的必要性和實用性”。 解析：其中B 若為有利于促進(jìn)項目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。 解析：其中B 項應(yīng)為：工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中%。 解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。E 選項的項目實施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。二、多項選擇題 解析：“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)。 解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個人防護(hù)用品。 解析：第一類危險源是事故發(fā)生的前提。 解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。 解析：選項A 的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗收的內(nèi)容，選項D 的內(nèi)容與A 重復(fù)，屬于選項A 的一部分。 解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗收的依據(jù)。B 為施工方應(yīng)做的。 解析：其中CD 說法明顯錯誤，應(yīng)注視風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施，可減少進(jìn)度失進(jìn)度目標(biāo)。 解析：工程量清單的核心是分部分項工程量清單。文明施工費屬于措施費。 解析：間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。工程排污費屬于規(guī)費。 解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，.基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。，屬于信息特點的有()。，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延后，導(dǎo)，承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了修改，工程師對修改后的計劃進(jìn)行了確認(rèn)。，是否繼續(xù)受影響，以及在面對諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。()。()。86.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}(GB50300 一2001)規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的()。()。10%%”固定費率項目“% ()。、方法、措施和手段，利潤的計費基礎(chǔ)可采用()。