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正文內(nèi)容

20xx年內(nèi)一科優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃(參考版)

2024-11-16 02:23本頁(yè)面
  

【正文】 ()10胸外按壓和人工呼吸的比是30:2()三、簡(jiǎn)答題經(jīng)氣管插管或氣管切開(kāi)吸痰時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?心肌梗塞患者三大并發(fā)癥是什么?左心功能不全患者為什么要取端坐位?。()胰島素注入人體后1小時(shí)開(kāi)始起作用,故糖尿病患者應(yīng)在飯前1小時(shí)注射胰島素。()鼻飼插管過(guò)程中,出現(xiàn)嗆咳、呼吸困難、發(fā)紺等應(yīng)立即停止,休息片刻再繼續(xù)插入。()測(cè)量血壓時(shí)若衣袖過(guò)緊不易脫掉時(shí),可將袖帶纏于衣服外面。()腋溫測(cè)量后510分鐘后取出,極度消瘦的患者不宜測(cè)腋溫。給氣管插管或氣管切開(kāi)患者實(shí)施吸痰技術(shù)時(shí),在吸痰前將呼吸機(jī)的氧濃度調(diào)至(),吸氧(),以防止吸痰造成的()。發(fā)放口服藥時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()制度,掌握患者所服藥物的()、()以及某些藥物服用的特殊要求。指導(dǎo)霧化吸入患者用口()、鼻()的方法。大量不保留灌腸時(shí)液面據(jù)肛門的距離為()cm。多飲水能促進(jìn)()反射,并可預(yù)防()。第五篇:內(nèi)一科護(hù)理試題3內(nèi)一科護(hù)理測(cè)試題一、填空題脈搏短絀的患者按要求應(yīng)該一名護(hù)士(),另一名護(hù)士(),同時(shí)測(cè)量()分鐘,由()發(fā)出指令。建立績(jī)效考核措施(1)建立、實(shí)施、完善、培訓(xùn)、考核N0N3的內(nèi)容,研究及實(shí)行N0N3績(jī)效考核方案,按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。(2)要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人滿意作為工作的最終目標(biāo),建立“日患者溝通制”,每天由護(hù)士長(zhǎng)或三級(jí)護(hù)士與患者或家屬交流,及時(shí)了解護(hù)理工作完成情況和對(duì)護(hù)理工作的滿意情況,每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,及時(shí)反饋并與個(gè)人崗位考核掛鉤。無(wú)意外傷害及護(hù)理事故的發(fā)生。專科特色的護(hù)理,并檢測(cè)其成效。(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。(2)全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士為患者提供從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。(3)為患者提供全面、細(xì)致的便民服務(wù)措施,包括提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、微波爐等便民設(shè)施。(2)加強(qiáng)巡視輸液病人,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。進(jìn)一步做好內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,加強(qiáng)衛(wèi)生間、公共區(qū)域等基礎(chǔ)環(huán)境的管理。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)行終末消毒,對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時(shí)收回毀行,嚴(yán)格交接登記,對(duì)科室出現(xiàn)的多重耐藥感染的病例能按要求及時(shí)做好各好防范措施??苾?nèi)每月進(jìn)行一次院感知識(shí)培訓(xùn),每季度的各種檢測(cè)指標(biāo)合格。對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離、特別加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士病歷文書(shū)書(shū)寫能力培養(yǎng)等,質(zhì)量安全組加強(qiáng)執(zhí)導(dǎo)監(jiān)管,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,總結(jié);每月組織質(zhì)量安全管理小組進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評(píng)價(jià),對(duì)存在問(wèn)題按PDCA進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)并追蹤。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并
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