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個人賬戶檢查操作指南(參考版)

2024-11-16 02:18本頁面
  

【正文】 (4)工會將議題提前一周上報上一級工會預審,上級工會在兩個工作日內予以答復,提出確的預審意見。(2)工會與經營者進行協商,并提請黨組織討論,形成議題初步意見。3,選舉權(民主選舉權):按照國家規(guī)定選舉,罷免,聘用,解聘廠長(經理),副廠長(經理)。選舉和罷免參加企業(yè)平等協商,其它需要職工(代表)大會履行的職責.(四)集體企業(yè)職工代表大會職權: 1,共決權(審查同意或否決權):制定,修改企業(yè)章程,審議廠長(經理)提交的各項議案,決定企業(yè)經營管理的重大問題。監(jiān)督檢查企業(yè)實行廠務公開和履行集體合同的情況。聽取職代會專門小組對上集體合同的履行情況的檢查報告,經審議提出意見,安全生產保護,獎勵與懲罰,崗位責任制,企業(yè)改革方案,休息休假,職工培訓,評議監(jiān)督企業(yè)經營者貫徹執(zhí)行國家有關法律,法規(guī)和政策的行為。企業(yè)實行企務公開情況的報告。選舉和罷免參加平等協商,其他須經職工代表大會審議或者決定的事項.(三)非公有企業(yè)職工代表大會職權: 由于非公企業(yè)的資本構成,領導體制,管理方式,分配形式,運行機制等方面具有與公有制企業(yè)不同的特點,決定了非公企業(yè)職工民主管理應以協調勞動關系為核心,以維護勞動者的基本權利為基調,以實現“勞資雙蠃”,重大決策,經營狀況和生產經營計劃完成情況的報告。4,監(jiān)督權:評議,監(jiān)督本公司董事,經理等高級管理人員,向有關方面提出獎懲的建議。2,共決權:討論通過集體合同文本,對涉及職工切身利益的重要改革方案和重要規(guī)章制度事先提出意見和建議。其他有關職工生活福利的重大事項)4,監(jiān)督權(評議監(jiān)督權):,選舉權(民主推薦或民主選舉權):,監(jiān)事會的企業(yè),由職代會選舉,罷免職工董,監(jiān)事。因觸犯刑律依法剝奪政治權利或被強行勞動教養(yǎng),職工代表大會應立即宣布撤消其代表資格。(3)模范遵守國家的法律,法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,勞動紀律,保守企業(yè)商業(yè)秘密,職工代表資格:經過規(guī)定的民主程序選舉出來的職工代表大會代表,代表資格自然取消,代表資格自然取消。(3)參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用生產或者工作時間,任何組織和個人不得壓制,職工代表義務:(1)努力學習法律,法規(guī),不斷提高政治素養(yǎng),技術業(yè)務水平和參加管理的能力。,車間,科室(或者若干科室)組成代表團(組),推選團(組),每屆任期同于本單位工會委員會任期,職工代表權利:(1)在職工代表大會上,有選舉權,被選舉權和表決權。中層以上經營管理人員不超過20%。關心集體,尊守紀律,聯系群眾,辦事公正。具有一定業(yè)務知識和管理能力。兩會同時召開換屆大會時,可以工會會員代表大會臺開換屆大會的規(guī)范要求進行。兩會代表可共同組織討論會議的有關報告,并在職代會履行和行使應有職權。一般情況下,黨政工協調決定會期。對因特殊原因的非會員職工(必須與用人單位簽訂勞動合同者)在兩會代表的身份不能完全重合的情況下,應分別推薦候選人,分別安排選舉事宜。定期向上級工會報告民主管理工作情況。負責職工代表的培訓工作,組織職工代表學習法律,政策,業(yè)務和管理知識,不斷提高職工代表素質。督促行政和發(fā)動職工落實職工代表大會決議,決定和職工代表提案。凡經職代會形成的決議,要向全體職工公布,屆期制度:按照全總有關規(guī)定中“職代會與工會會員代表大會可以結合進行”,“屆期可一致”的要求及多年來各地操作的實踐,職代會與會員代表大會的屆次,會議的屆期應一致起來,經企業(yè)經營者,工會或三分之一以上職工代表提議,可臨時召開會議.(二)工作制度1,日常活動制度:職代會閉會期間,要組織職工代表定期或不定期地開展督查,檢查工作,提案處理制度:對職工代表大會提案的征集,整理,立案,落實,反饋等處理程序要通過制定實施細則作出明確規(guī)定,擋案管理制度:對職工代表大會的有關資料,及時整理歸檔,妥善保存,專人管理.(三)工作機構企,事業(yè)工會是職工代表大會的工作機構,工作職責:組織職工選舉職工代表。聯席會議可記屆次,如 廠第 屆職工代表大會第 ,民主原則:,企,事業(yè)工作報告等作出決議,可采用舉手表決。每次會議必須有三分之二以上人員參加。聯席會議在討論問題出現意見分歧時,可暫時休會,統(tǒng)一認識,再次提交聯席會議協商解決。工會收集各代表團(組)和專門小組意見后,交有關方面研究或修改。,事業(yè)重大決策的問題,應盡可能提交職代會處理,或由行政,工會或三分之一以上職工代表提議,職工代表團(組)長和專門小組負責人聯席會議所決定的職代會職權范圍內的問題,必須向下次職代會作出說明,提請大會予以確認.(2)工作制度:聯席會議應建立組織制度和會議制度,經職代會審議通過后方為有效.(3)組成人員:由企,事業(yè)工會委員會委員,職工代表團(組)長,可邀請黨政負責人,有關方面負責人,有業(yè)務專長的職工代表參加,聽取意見,民主決策.(4)會議程序: 由行政 ,工會,職工代表團(組)長或職代會專門小組提出協商處理議題,經企,事業(yè)工會委員會匯總確定。協商處理職代會決議執(zhí)行過程中出現的新情況。,提出大會議題的建議并提交大會主席團審定。檢查,督促有關部門貫徹執(zhí)行職代會決議和職工提案的處理。審議提交職代會的有關議案。選派代表參加會議的文件起草,監(jiān)票計票等有關工作及在大會上發(fā)表意見。認真審議會議報告和有關決議草案,注意收集情況,反饋信息。根據會議下發(fā)材料要求,征集所在單位(部門)職工意見。主持會議表決和選舉。聽取和綜合各代表團(組)對各項議題審議的結果。大會主席團由全體代表以無記名投票方式選舉產生,也可舉手表決通過。第五篇:職工代表大會操作指南職工(會員)代表大會操作指南一,職工代表大會制度建設(一)組織制度1,大會主席團:職工代表大會一般由企,職工人數較多的企業(yè),或實行區(qū)域性聯合職代會,專業(yè)行業(yè)職代會的地區(qū),可由職工代表大會選舉主席團主持會議,主席團成員應包括工人,技術人員,管理人員,技術人員,.(1)產生程序: 工會根椐企,事業(yè)內部組織結構和人員分布狀況,提出主席團成員的構成比例方案。盡量讓自己的交易系統(tǒng)產生出的交易結果是:大贏、小贏、小虧、杜絕大虧。交易水平高、盈利穩(wěn)定率好的投機高手,在技術分析的準確概率上在操作品種的選擇上也許和一般人沒有多少差別,要說差別大概在交易細節(jié)、交易經驗的隨機應變能力上。因為短線機會每天都在上上下下的股票表演中輪番上場。“短線走勢是上漲?還是下跌?”與走勢是上升還是下跌?”不是一個話題。怎么描述這個“短”?操作好這個“短”?從交易行為的角度分析,短線交易成功和失敗都是是時效性極強的,不論大盤是漲是跌,我們的看對看錯,止贏止損在短線操作中都講求一個眼疾手快—盡可能做到少損失多贏利。其實,問題并不出在形形色色的人描述的形形色色的理論啊、技術啊、絕招啊……而是出在短線交易的天生的不確定性、不穩(wěn)定性,特別是初學者對短線的所謂“短”的時間、空間的自我定位、感覺與把握。在圖書市場,在網絡上推銷短線技術、短線理論、短線絕招……的人非常多,許多從“公共技術庫”里淘金的初學者,可以輕易地捧著這些理論技術書從頭讀到尾。許許多多炒股的人研究短線交易、熱愛短線交易,但是能夠穩(wěn)賺短線錢的人畢竟是少數。許多初學者不知道短線交易只是股票交易的一個組成部分,并不是衡量交易高手的水平標準。問題在于任何股票的走勢都是積短成長的。短線操作是交易技術的最高境界,也是一般的交易人失誤率最高的交易形式。獲取目標利潤!影響短線操作交易傭金的多少在一定程度上,在此就不同的交易傭金作一個簡單的例子給大家看看: A % B % C %假如ABC的資金量都為10萬元,每月交易4次,%、%、%等三種費率情況下的交易成本節(jié)約一覽表:交易客戶 資金量 每年交易次數 年交易量 傭金 每年交易成本 每年節(jié)約成本 節(jié)約成本產生的收益率 A B C 10萬 48 10萬 48 10萬 48960萬 1‰ 9600 960萬 2‰ 19200 960萬 3‰ 2880019200 9600 0% % 0%假如您資金量為10萬元,每月交易20次,%、%、% 交易客戶 資金量 每年交易次數 年交易量 傭金 每年交易成本 每年節(jié)約成本 節(jié)約成本產生的收益率 A B C 10萬 240 10萬 240 10萬 2404800萬 1‰4800萬 2‰ 96000 4800萬 3‰ 14400096000 48000 096% 48% 0% 通過上述表對比 不同的傭金可省出不少錢呀!股民朋友應該注意了 問題首先,股票的小級別波動的趨勢變化急速,短線操作必須采用比較硬性保守的止損技術。換句話說,就是“短線”的巨大獲利是靠許多次的交易累積而成的。如何做“短線”,才能取得穩(wěn)定的收入?做“短線”,一定要戒“貪”。⑷平空(與平多正好相反)。⑶平多,假如您在第1個3分鐘陰K翻陽K時入市,一成交多單,立馬就準備好平倉單,平倉時機是:只要有利就平,或陽K線升幅一根比一根小,或長上影,或已經有連續(xù)兩個3分鐘以上的陽K線,或上方賣出的掛單突然加大,或有大的賣單向下吃單,而買單不斷減少,或3分鐘K線剛剛有第1個陽翻陰,或陽翻陰而且3均線轉彎向下。這時賣方掛單被買單不斷主動吃掉,即使有向下的賣單,也不大或不能持續(xù)。“穿越”的一瞬間,最好有1或3分鐘圖、吃單情況和成交量的配合最好。⑶當均價線為水平走向,價格線在均價線上下來回穿越,表示當前是盤整或振蕩勢,不入市,或多空都做??醇磿r圖,把握當日當時眼前的走勢:⑴當均價線(黃色的)向上傾斜,價格線(白色的)在均價線之上,且一波比一波走高的,表示當前是漲勢,我們將以做多為主(只有當價格線遠離均價線太多時,才可考慮做短空,或在漲勢中放棄做空的機會)。即時圖的均線參數為;1或3分鐘圖的均線參數為5或5113,成交量線為34。沒有大成交量的品種一律不看、不做。出入市時不要計較盈虧或價格的高低。如何做“短線”?做單前不要帶有任何主觀的、人為的方向感。因為我們就可以預見,下一根K線可能還會“慣性”地走出第2根、甚至第3根陽線,總之只要“慣性”能沖出更高點,我們就可以有了平倉獲利的空間。這一點對我們是極為寶貴的!短線”為什么能做成功? 外匯的價格在運行時,它總是會有一定的“慣性”的,而我們就是要充分地利用這種極為短暫的“慣性”來獲取利潤。這種方法特別適合中小資金去搏取大利,而且風險更小。有人用這方法,只一年,就從10萬元炒到了600萬元,年利潤率為6000%!有人做“短線”保持了連續(xù)60個交易日獲利和連續(xù)17個月獲利。每一筆“短線”的損失都很小,損失的“微分化”,使您不會只一筆交易就出太大的虧損。存在的就是合理的,下跌的股票一定有下跌的理由,不要去碰它,盡管可能有很多人覺得它已經太便宜了。例如,(000508)瓊民源,停牌前一天放量下跌,次日遭停牌,長達三年。個股經放量拉升、橫盤整理后無量上升,是主力籌碼高度集中,控盤拉升的標志,此時成交極其稀少,是中線買入良機。個股成交量持續(xù)超過5%,是主力活躍其中的明顯標志。法則五:成交量法則成交量有助于研判趨勢何時反轉:高位放量長陰線是頂部的跡象,而極度萎縮的成交量說明拋壓已經消失,往往是底部的信號。獲利5%10%出局?;虍斎沾蟊P暴跌,次日跌勢減緩立即收較大陽線,收復首日陰線2/3以上。法則四:強勢新股法則選擇基本面良好、具成長性、流通盤6000萬以下新股觀察。短線獲利5%以上逢急拉派發(fā)。60分鐘MACD高位死叉后縮量回調,15分鐘OBV穩(wěn)定上升,股價在20MA之上走穩(wěn)。法則三:短線天量法則選擇底部放出天量之個股,日換手率連續(xù)大于5%10%,跟蹤觀察。中線以 50%為出貨點。在地量出現當日收盤前10分鐘逢低分批介入。OBV穩(wěn)定向上不斷創(chuàng)出新高。剔除流通盤太大,股性呆滯或經營中出現重大問題暫時又無重組希望的品種。確定510個目標個股。六大法則法則一:買股票前先進行大勢研判大盤是否處于上升周期的初期。巨量下一般都能從跌停到漲停,當日有20%的斬獲。巨量跌停,被大單快速掀開,應毫不猶豫 進。鐵律是在連續(xù)漲停被打開前,一定不要松手,否則就前功盡棄。當登上了山峰,便會一覽眾山小,財富增值極快。追漲停之所以被稱為敢死隊,是需要膽略和冒險精神的。鐵律是逆勢飄紅有可能是大資金抗頂,后市大漲也有可能是莊家誘多拉高出貨,關鍵看是否補跌。這無疑像海邊裸泳,只有退潮時才能看清誰在裸泳。鐵律是莊家將用此騙技洗盤,應結合個股基本情況甄別。短線 第七條高位三連陰時賣出,低位紅三兵時買進。下棋看七步,在被動局面時,一定要丟卒保車,保住了車才有翻盤的可能。第六條股票下跌一定比例要堅決止損(短線4%左右,中線10%,長線20%)。這就像體育競技中的足球賽,強隊不一定能勝弱隊,冷門時常發(fā)生。鐵律是:不能熱戀,反彈到阻力平臺或填補了一兩個跳空缺口后要果斷下車。這好比我們坐過山車,從山頂落到山谷,由于慣性都要上沖一段距離。鐵律是一旦翻車棄車保人,否則,撞上汽車就險象環(huán)生了。短線第三條上漲時加碼,下跌時減磅。這跟放養(yǎng)密切相關了,領頭羊往西跑你不要往東,領頭羊上山,你不要跳崖,逮二頭養(yǎng)也不錯。原本快進短抄結果長期被套是敗招,因此,即使被套也要遵循鐵律而快出。十大秘密 第一條快進快出。當然我并不是說只有價值投資是對的,但這種轉向會引發(fā)對價值中樞的混亂,也就會造成低位加速下跌,收益高的藍籌股下跌更快的現象。12月整體上我并不看好,觀察這次反彈以來的成交量,每次滬市成交過千億的時候,不是跌就是小漲,說明主力是被動加倉的,并不看好短期行情。如果拿不準會不會漲,那就不要動手。我在考慮買入的時候,會定下一些觀察的要點,只有相信上漲的概率超過70%的情況下,才會買入,即使這樣,也會有失手的時候。我其實對12月是看空的,所以也比較謹慎,從方興科技出來之后,就沒再動,所以也躲過了上周五這次暴跌。我最后操作的方興科技,主要是觀察到2012年12月2日的巨量長陰之后,卻靠小陽線逐步收復了那天的長陰線,是有資金在操作,所以在2012年12月10日跟進。上次在南方航空上,我是觀察了私募增倉與公募減倉,以及法人持倉很少的情況下買入的,但買入之后,發(fā)現情況有變化,就及時止損了。高手自述跟著資金流向走我是純技術派的,11年股齡,自己研究了
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