【正文】 組織總結的牽頭部門人員尤其應當扮好“調度員”的角色，提早介入、科學計劃、搞好協(xié)調、統(tǒng)籌安排，確保年終總結能夠有模有樣地準備，有力有序地進行，有聲有色地完成。不然，隨波逐流，亂來亂去，最后一哄而散，不僅會對一年來干了些什么、為什么這樣干沒有頭緒，而且會對明年應該干什么、怎么干沒有思路，這無論是對自己、對領導、對單位，還是對前人、對后人、對事業(yè)，都沒法交待。從這個角度來說，年終總結的效果如何，除了需要每一位成員端正態(tài)度、參與反思，組織得如何也是一個十分關鍵的關鍵。三是注意解決“如何組織”的操作問題，架起年終工作總結的“調度點”。一年來，單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目，總結出來就是寶貴的財富?！翱偨Y”不是“終結”，不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了?？偨Y的最可貴之處，在于它可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題、看到不足，也只有找準問題、看到不足，才能更好地把工作干好。二是注意解決“以何為重”的站位問題，架起年終工作總結的“切入點”。一個人要想有所成長、取得進步，同樣離不開總結，只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時，都及時搞好梳理歸納，反思不足，積累經驗，才能使自己的能力素質得到有效穩(wěn)固的提高?？偨Y工作是單位建設發(fā)展、個人成長進步的重要基礎。總結其實是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時候，需要回頭看看走過的路是直的還是彎的，是陽光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。一是注意解決“為何要搞”的認識問題，架起年終工作總結的“高起點”。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”，“做完”并不難，難的是“做好”。XX年鎮(zhèn)黨委組織工作年終總結的延伸閱讀：架好工作總結的“三個支點”盤點工作任務、梳理經驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算，是年終總結的基本套路，但如何在年復一年的年終總結中總結出干貨，總結出新意，總結出有借鑒意義、有指導意義的東西，讓總結不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”，確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思。組織老干部到宜興參觀，更深地了解了宜興的歷史文化遺產。六、積極做好老干部工作。建立督促整改制度，對干部確實存在的一些苗頭性、傾向性問題，責令其限期糾正，及時整改；對影響較大、問題比較嚴重的，實施組織調整。立足于早，立足于嚴，提前介入，重點監(jiān)控，形成對干部的立體監(jiān)督。在黨員發(fā)展過程中，堅持送區(qū)組織部預審和實行公示制，保證發(fā)展質量。我們堅持做到積極分子考察材料100%預審，發(fā)展對象100%的座談考察，新黨員100%談心談話。從年初到現(xiàn)在，我們按照“堅持標準、保證質量、優(yōu)化結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格把好黨員入口關，認真做好黨員發(fā)展工作。根據《中國章程》規(guī)定，認真組織鎮(zhèn)機關、企事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作，22個支部于6月底前全部如期完成。認真落實上級有關黨建工作會議的精神，全面落實“強基工程”，把黨組織建設成為貫徹“xxxx”重要思想、提高執(zhí)政能力的組織者、推動者和實踐者，夯實黨執(zhí)政的組織基礎。今年以來，繼續(xù)圍繞“鞏固基礎，改革創(chuàng)新”這個思路，進一步加強基層支部的基礎建設，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，繼續(xù)督促基層黨支部完成黨員活動室的達標任務，并建立了黨員服務中心，經檢查組驗收，**村黨總支、**村支部、居委支部獲區(qū)“達標創(chuàng)優(yōu)”黨員活動室稱號。嚴格按照程序，經民主推薦、黨委討論，補充了1名區(qū)管后備干部，并落實了幫帶人。積極參加區(qū)里組織的赴上海招賢納才活動。引導年輕干部在實踐中提高創(chuàng)新工作的能力、統(tǒng)籌協(xié)調的能力、科學發(fā)展的能力和解決矛盾的能力。3月初，組織辦會同鎮(zhèn)黨校舉辦了中青年干部培訓班，共計97人參加了培訓，其中男學員72名，女學員25名，大專以上學歷的52名。鎮(zhèn)領導班子率先垂范，帶頭爭創(chuàng)，明確制定了爭創(chuàng)方案，明確爭創(chuàng)目標，各村領導班子對照標準，聯(lián)系實際，都研究制定了爭創(chuàng)規(guī)劃，并付諸實施，營造了上下聯(lián)動、鎮(zhèn)村聯(lián)創(chuàng)的良好氛圍。二、加強鎮(zhèn)村二級班子建設，提高干部隊伍素質。第五篇：黨委組織工作總結一、認真謀劃，明確全年工作任務。以上六項預計收益 430萬元。預計收回有效應收款 5萬元。有效債權。職工住房。，預計收入25萬元。二、收入概算對林工商大樓、三門鞋業(yè)，由中介機構先行評估，再采取掛牌招標競賣的方式出售，預計出售價值300萬元。預提10萬元； 以上九項合計費用為178萬元。住戶搬遷、承租業(yè)主補償費預算40萬元；住房維修，水電配套共需投入5萬元；解除勞動合同手續(xù)費和管理費，預計 2萬元；工作專班經費。其中包括：償還職工集資款4萬元；償還銀行化債借款90萬元；應付款7萬。內退人員一次性生活費：初步框算38*2400*4=37萬元。兩項合計96萬元。符合安置辦法第一條規(guī)定的內退人員一次性繳納養(yǎng)老保險金至退休，共38人。以上三項合計共132 萬元。臨時工22人，按人均5000預算，預計補償22*5000=11萬元。應城市林業(yè)局 企業(yè)改制工作領導小組2007年6月21日關于企業(yè)改制成本的初步測算一、支出概算（一）、職工算斷費用。目前經營形式又有明顯差距，如大橋材場已有8年時間未繳納職工養(yǎng)老保險。第三是難在操作方式上。第二是難在資產轉讓上。協(xié)商化債之路因農行、信用社兩家無政策依據而擱淺；走破產之路程序復雜，且我們已投入60萬元化解了絕大部分債務，取回了絕大部分權屬證件。局領導班子必須對此有足夠的思想準備，堅定信心，正視困難，做到風險共擔，責任同負，齊心協(xié)力，攻克難關。對極少數特困戶、傷殘及重病職工、個別遺屬等需從安置費和住房方面另行研究處理辦法。職工內部欠款與購房款用本人安置費抵扣、抵扣后仍有欠款余額的，由職工重新?lián)Q證據交改制辦公室。職工房改資金，應爭取全部返還企業(yè)。必須研究處置辦法，并得到大多數職工認可。以上六項預計收益 335萬元。預計收回有效應收款 5萬元。有效債權。職工住房。對家俱廠沿街門面、西大街門面在先行評估的基礎上，向內部職工出售，預計出售價值20萬元。以上九項合計費用為 。暫不可預計費用。辦公招待費。解除勞動合同手續(xù)費和管理費。政策性規(guī)費（土地出讓金、過戶交易稅費、審計、評估費用、手續(xù)工本費等）。償還職工集資款、借款、應付款等 。 萬元。其中，供養(yǎng)對象在70歲以下的，一次性算發(fā)至70歲，最低不少于五年；在70歲以上的，一次性支付五年。其標準為：本人在原企業(yè)離崗前一月執(zhí)行工資標準本人實際在崗年限；現(xiàn)不在冊的，不作為清算安置對象。對企業(yè)原招聘使用的臨時工（2006年底統(tǒng)計共 人）區(qū)分不同情況處理：（1）凡屬勞動部門批準使用的計劃內臨時工，按正式工同等對待，實行一次性算斷。退休職工。具體計算標準和方法是：算斷職工人數 7000元 本人工齡247。（2006年底統(tǒng)計共 人）由公司負責繳納養(yǎng)老保險金直至退休，同時按200元/月標準發(fā)放生活費，至領取退休金月為止。三、職工安置辦法根據市人民政府應政發(fā)[2000]4號和市政辦發(fā)[2001]26號文件的有關規(guī)定，對四家企業(yè)現(xiàn)有職工按下列辦法安置算斷。然后由主管局返聘少量人員留新體企業(yè)，負責剩余資產管理，清償有效債權債務，處理善后事宜，加強住宅物業(yè)管理等工作。從維護職工利益和社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要出發(fā)，結合企業(yè)現(xiàn)有的資產狀況，決定采取出售轉讓資產、一次性算斷安置職工的改制形式，并嚴格按照應政發(fā)（2000）4號，應發(fā)（2000）12號，應政發(fā)（2001）26號等文件及有關法規(guī)操作。另一方面，我局于2007年7月份特邀市拓展審計事務所對四家企業(yè)自98年分家以來至今的資產損益、企業(yè)經營狀況進行了全面的審計，基本鎖定了債權債務。到目前為止，我們與市工商銀行達成了“有限受償，余額核呆”的協(xié)議，并于2003年底經孝感市中院調解，工商行退還了公司原被抵押的房產、土地等權屬證件；經市人民法院調解與市農村信用合作聯(lián)社達成了“比例受償，終止執(zhí)行，退還抵押物”的協(xié)議。二、前期準備工作及改制形式選擇自2003年以來，市林業(yè)局結合企業(yè)實際，確立了“協(xié)商化債、出讓資產、算斷職工”的森工企業(yè)改制思路，主動找市工行、市信用聯(lián)社、市農行等幾家主債權人協(xié)商，申請減免債務，希望以出讓部分資產的方式來抵償貸款本息，以換回企業(yè)被銀行抵押的土地和房產權屬證件。企業(yè)幾近癱瘓，職工90 %以上下崗。改制后四家新體企業(yè)僅靠有限的門店、場地出租維持生存，由于門面租金逐年減少，而職工養(yǎng)老保險等費用又逐年增加，造成入不敷出。當時經工商部門審定，對除大橋材場以外的三家公司均核發(fā)了法人執(zhí)照。現(xiàn)有資產絕大部分被銀行抵押，且辦理了他項產權，多次被債主起訴到孝感市中院和我市人民法院?？傎Y產不足500萬元，而負債卻高達1300萬元。計劃經濟時代曾為促進我市經濟發(fā)展，滿足城鄉(xiāng)木材供應作出過較大貢獻。二是完善了各項規(guī)章制度，加強各基層單位黨支部建設，加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。（三）加強黨的組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作一是加強集體領導，提高決策水平。同時開展反腐倡廉警示教育，進一步教育和引導干部職工增強拒腐防變的自覺性，樹立了廉潔從政的意識。加強執(zhí)法監(jiān)督，加強廉政建設，健全“目標責任制”、“服務承諾制”、“失職追究制”等各項規(guī)章制度。把握歷史發(fā)展的機遇，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路，與時俱進，開創(chuàng)林業(yè)工作的新局面。四是開拓創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型機關。三是提高工作效率，打造高效型機關。二是提高服務質量，打造服務型機關。組織全局干部、職工，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和上級精神，提高政治素質；組織系統(tǒng)干部職工學習行業(yè)的有關法律、法規(guī)及業(yè)務知識，提高業(yè)務工作水平。一是加強政治業(yè)務學習，打造學習型機關。學教活動中，為了掌握基層的動態(tài)，機關干部主動下訪，局長、各股站長帶著問題深入基層，了解各項工作的進展情況，及時掌握群眾所思、所想、所盼，真心實意為群眾排憂解難，進一步密切了干群關系。二是促進了各項制度的建立和完善。在活動的推進上，我們堅持活動與工作“兩不誤、兩促進”的原則，保證了活動取得實實在在的效果。在學教活動的開展過程中，緊密聯(lián)系工作實際，重點解決了黨員在黨性黨風方面存在的突出問題。歸納起來有四點：一是進一步提高了對先進性標準的認識。市委第二批保持先進性教育活動動員大會后，市林業(yè)局立即組織各支部及全體黨員干部進行貫徹落實。第三篇：林業(yè)局黨委工作總結年黨委工作總結一年來，林業(yè)局黨委認真貫徹落實市委、市政府的指示精神、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，以開展先進性教育為契機和動力，堅持把班子建設作為關鍵，把基層黨組織建設作為重點，把職工隊伍建