“優(yōu)秀基層黨組織”獲獎(jiǎng)發(fā)言稿(參考版)
2024-11-16 01:45本頁(yè)面
【正文】 。五、作風(fēng)扎實(shí)優(yōu)良。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持以抗旱保灌和保障水利工程安全運(yùn)行為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)水資源的科學(xué)管理、合理開發(fā)、有效利用、提高效益為目標(biāo)，全面實(shí)施灌溉精細(xì)化管理，著力打造“陽(yáng)光灌區(qū)”。處、所兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合灌區(qū)實(shí)際，研究制定了黨總支民主決策制度和黨總支、黨支部工作制度、運(yùn)行管理制度、量化考核制度、安全生產(chǎn)制度等一整套科學(xué)嚴(yán)密的制度體系，形成了各項(xiàng)工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，并通過在全處開展競(jìng)爭(zhēng)上崗和精細(xì)化管理考核工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序開展。黨總支緊密結(jié)合灌區(qū)管理建設(shè)實(shí)踐，通過開展“三德”教育、“三觀”教育和多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在全處上下形成了“比、學(xué)、趕、超”的深厚氛圍，形成了“花海處黨員之歌”，建成了赤金峽國(guó)家“AAA”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)和一個(gè)個(gè)“戈壁明珠”，建成了千畝甘草基地和枸杞種植園，培養(yǎng)和造就了一支打得嬴、作風(fēng)硬、能戰(zhàn)斗的水利職工隊(duì)伍。管理處黨總支成立之初，面對(duì)一窮二白三舊的困難局面，帶領(lǐng)全處新老職工大干、苦干，使灌區(qū)灌溉系統(tǒng)不斷完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和管理工作不斷加強(qiáng)，綜合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)不斷壯大，一個(gè)集灌溉引水、灌區(qū)防汛、電站發(fā)電、水利旅游、生態(tài)保護(hù)和特色種植養(yǎng)殖多位一體的新型灌區(qū)已經(jīng)形成，體現(xiàn)了強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。按照黨群共建的工作思路，通過一系列改革措施、管理措施的制定和實(shí)施，為灌區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證。通過努力，灌區(qū)的各項(xiàng)工作取得了喜人的成績(jī)，今后，處黨總支將再接再厲，不斷深化各項(xiàng)改革措施，加快水利事業(yè)發(fā)展，為灌區(qū)又好又快發(fā)展而努力奮斗。近年來(lái)，管理處黨總支通過扎實(shí)開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)以及各種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在全處范圍內(nèi)形成了“風(fēng)清、氣正、團(tuán)結(jié)、和諧”的工作氛圍，使黨員干部職工牢固樹立了“依法管水、團(tuán)結(jié)治水、科技興水、敬業(yè)愛水”的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。灌區(qū)工程建設(shè)投資從起初的3萬(wàn)元增長(zhǎng)到400余萬(wàn)元，水費(fèi)收入從起初的180萬(wàn)元增加到800多萬(wàn)元，水利發(fā)電穩(wěn)步增長(zhǎng)，水利旅游收入突破200萬(wàn)元，特色種植初具規(guī)模，特色養(yǎng)殖前景廣闊，水利文化建設(shè)不斷深入。四、工作業(yè)績(jī)突出。在黨總支堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，處、所兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了黨總支民主決策制度和黨總支、黨支部工作制度、灌區(qū)運(yùn)行管理制度、干部職工量化考核制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、績(jī)效工資考核發(fā)放辦法、安全生產(chǎn)管理制度等一整套科學(xué)嚴(yán)密的制度體系。用黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的滿腔激情和忠誠(chéng)實(shí)踐，用全處上下“比、學(xué)、趕、超”的深厚氛圍，培養(yǎng)和造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的打得嬴、作風(fēng)硬、能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍。二、職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。第五篇：優(yōu)秀基層黨組織事跡材料筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘創(chuàng)一流業(yè)績(jī)——花海灌區(qū)管理處黨總支事跡材料（2011年5月）花海灌區(qū)管理處黨總支于2001年成立，設(shè)總支委員5名，下設(shè)黨支部6個(gè)，現(xiàn)有黨員47名。使社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)治理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們XX社區(qū)黨建工作雖取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，離上級(jí)黨委的要求還存在一定的差距，一方面是黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，另一方面是黨建活動(dòng)的覆蓋率不高，社區(qū)老黨員居多，年齡偏大、文化程度不高，不會(huì)使用、微信等現(xiàn)代傳播媒介，還有一些年輕黨員工作繁忙，參加組織生活的積極性不高。在春節(jié)期間的禁放巡邏、“431”百日專項(xiàng)行動(dòng)期間的日常巡查中，都能看到黨員及居民志愿者的身影。三是廣泛參與，推進(jìn)社區(qū)治理。扎實(shí)推進(jìn)“激發(fā)活力，共建共治”社區(qū)黨建品牌項(xiàng)目，建立年輕黨員共建共治微信群，靈活運(yùn)用社區(qū)微信公眾號(hào)等網(wǎng)上平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)+黨建的形式，引導(dǎo)社區(qū)40周歲以下的年輕黨員建言獻(xiàn)策，以主人翁的心態(tài)共同參與到社區(qū)建設(shè)和治理中來(lái)，極大地調(diào)動(dòng)了年輕黨員的主動(dòng)性和能動(dòng)性。（1）社區(qū)積極推行黨員網(wǎng)格化管理；（2）率先啟動(dòng)社區(qū)黨員信息化管理系統(tǒng)，配備電子考勤機(jī)，一人一卡，創(chuàng)新簽到形式，保證黨員參與活動(dòng)的時(shí)間?！癤XXX”黨員志愿者隊(duì)伍既展現(xiàn)了黨員們的精神風(fēng)貌和形象，又凸顯出鮮明的時(shí)代特色，讓群眾切實(shí)感受到黨組織的溫暖。XX社區(qū)成立“XXXX”黨員志
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1