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18年管理員年終個(gè)人工作總結(jié)(參考版)

2024-11-16 00:27本頁面
  

【正文】 與班長和其它班的培訓(xùn)管理員及時(shí)溝通,配合部門培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作。做為一名培訓(xùn)管理員理所當(dāng)然都要求對工藝類的技能知識(shí)掌握且有效的運(yùn)用到工作中去。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),培訓(xùn)需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視,要掌握一定的培訓(xùn)需求分析技術(shù),并配合培訓(xùn)人員做好工作,培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資。同時(shí),員工經(jīng)培訓(xùn)后,隨著技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)效益。培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷成長的必要手段通過培訓(xùn),可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。崗位是工作現(xiàn)場管理之基石,是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作,在生產(chǎn)過程中,如果有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境,員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。xx年的工作里我學(xué)到很多知識(shí),還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等。企業(yè)的不斷擴(kuò)大,各方面人才的需求也不斷的增加,作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任。我更加有韌性,工作起來也更加腳踏實(shí)地?,F(xiàn)在的我深深懂得,昨天的成績已成為歷史,未來的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代,只有培養(yǎng)能力,提高素質(zhì),挖掘內(nèi)在的潛能。第五篇:xx年企業(yè)培訓(xùn)管理員個(gè)人工作總結(jié)xx年企業(yè)培訓(xùn)管理員個(gè)人工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年企業(yè)培訓(xùn)管理員個(gè)人工作總結(jié)xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了有些進(jìn)步,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。認(rèn)真地學(xué)習(xí)了總書記重要指示精神,深刻認(rèn)識(shí)檔案工作的重要作用和檔案工作者的重要使命,把中央領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷和激勵(lì)化為動(dòng)力,增強(qiáng)了做好檔案工作的使命感和責(zé)任感。年月,xx中央總書記、xx、xx總書記同志就學(xué)習(xí)劉義權(quán)同志先進(jìn)事跡作出重要指示,希望全國檔案工作者學(xué)習(xí)劉義權(quán)的先進(jìn)事跡和崇高精神。月底完成了審批工作,并在政府信息公開網(wǎng)站上把通過審批的單位分批進(jìn)行公示。、分批完成歸檔范圍和保管期限表的審批工作,實(shí)現(xiàn)檔案資源的前端控制。經(jīng)過反復(fù)地跑,反復(fù)地督促,全縣的檔案工作出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,專兼職檔案人員普遍熟悉了歸檔程序,業(yè)務(wù)水平不斷提高,歸檔率達(dá)到%。在監(jiān)督指導(dǎo)中講解檔案業(yè)務(wù)知識(shí),一季度集中時(shí)間到各單位進(jìn)行指導(dǎo),日常不定期地到各單位檢查。(二)進(jìn)一步完善檔案年檢制度,抓實(shí)全縣各單位年歸檔文件整理的監(jiān)督指導(dǎo)。通過對這些有輕微檔案違法行為的單位和個(gè)人深入宣傳教育,指出違法行為,責(zé)令限期整改,擴(kuò)大了檔案法的影響,增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)工作人員的檔案意識(shí),有力地促進(jìn)了我縣檔案事業(yè)的健康發(fā)展。在監(jiān)督指導(dǎo)中加強(qiáng)宣傳工作,年內(nèi)利用到各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的時(shí)間,向各單位領(lǐng)導(dǎo)、專兼職檔案人員宣傳《檔案法》、《云南省檔案條例》等檔案法律、法規(guī),發(fā)放宣傳材料余份。要求每個(gè)干部職工都要樹立起宣傳意識(shí),利用一切可能的機(jī)會(huì),宣傳檔案法律法規(guī)、檔案局館的職能、辦事程序。第四篇:xx年檔案管理員考核個(gè)人工作總結(jié)xx年檔案管理員考核個(gè)人工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年檔案管理員考核個(gè)人工作總結(jié)一、年工作總結(jié)年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,彌渡縣檔案工作者以鄧小平理論和“xx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、政府的工作大局,團(tuán)結(jié)干事,不斷促進(jìn)全縣檔案事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,使檔案工作更好地為建設(shè)和諧彌渡服務(wù)。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):,健全管理制度。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。對x年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,對所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。配合公司對8S管理活動(dòng)的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。所以,我想說,作為xx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!管理員個(gè)人工作總結(jié)15x物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬,物業(yè)管理員考核個(gè)人總結(jié)。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。我想,做為一個(gè)庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時(shí)間用完好的備件為用戶解決故障??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。以高質(zhì)量、高效率,快速反應(yīng)的工作行動(dòng),來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷??傊?0xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),克服各種困難和不利因素,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從做中找到更適合本崗位的工作方式。在體驗(yàn)取得成績喜悅的同時(shí),也深感存在一些不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。以理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ),在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數(shù)字保密。4)在思想品德上:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3)在工作上:有團(tuán)體理念,踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度,認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé),不遲到不早退是我一貫的要求。2%。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%。2)在業(yè)務(wù)上:原材料庫在今年8月交給綜合部管理,20xx年每月平均入庫193T,出庫188T。C、對各種型材,板材到貨后,點(diǎn)清數(shù)量,再實(shí)際過磅,做好標(biāo)識(shí),分規(guī)格型號(hào)擺放。B、鑄件,鍛件達(dá)到零庫存,數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達(dá)98%。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號(hào)擺放好,以方便職工領(lǐng)用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績和奉獻(xiàn),現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報(bào)如下:1)在管理上:本人管理原材料一級(jí)庫、原材料二級(jí)庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責(zé),堅(jiān)持按照《倉庫管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。根據(jù)上級(jí)要求,原材料利用率達(dá)到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級(jí)庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達(dá)100%?;仡欁哌^的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細(xì)化管理,是我們必須認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié),深感責(zé)任重大,崗位的重要性和所管物料的價(jià)值,容不得有半點(diǎn)閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力,抓好合格品質(zhì)而盡社會(huì)義務(wù),追求卓越品質(zhì)而為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只有自己在職工作中盡職盡責(zé),嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量關(guān),做到提高整車質(zhì)量從細(xì)節(jié)、從每一個(gè)環(huán)節(jié),從每一個(gè)人做起,為公司減少損失,打造世界精品和樹立良好信譽(yù)做好保障。可想而知,索賠金額之龐大,公司承受的損失有多大。本月共索賠2747臺(tái)次:海獅系列816臺(tái)次;湖里基地405臺(tái)次;海滄基地783臺(tái)次;漳州基地743臺(tái)次。懷著這種巨大責(zé)任感,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時(shí)刻心系他人安危。天然氣是具有一定危險(xiǎn)性的氣體,特別是以天然氣為動(dòng)力燃料的汽車,由于汽車運(yùn)行時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的高溫和眾多電路線束通電等環(huán)境、結(jié)構(gòu)的特殊性,致使天然氣可能帶來很多非安全因素。特別是檢驗(yàn)工作,更加體現(xiàn)了對乘客生命安全的責(zé)任感和對社會(huì)的一種責(zé)任感。當(dāng)初始接觸這一工作至今日,從靜態(tài)調(diào)試內(nèi)飾檢驗(yàn)至檢驗(yàn),再至今日的配件來件檢驗(yàn),讓我對品管這一工作有了更加深刻的認(rèn)知,亦讓我深感這一工作的巨大責(zé)任感。品管,顧名思義:管理。在以后的工作中,我也將自覺接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地為員工服務(wù),使員工食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺(tái)階。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長技能,讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)做好食堂服務(wù)工作的重要性,千方百計(jì)創(chuàng)造好的條件,方便員工就餐,積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位,始終嚴(yán)格設(shè)備操作管理規(guī)范,強(qiáng)化工作人員安全意識(shí),做到警鐘長鳴,對天然氣,油明火等做到定期維護(hù)保養(yǎng),盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。環(huán)境衛(wèi)生每天沖洗操作間灶具和地面,嚴(yán)格保證庫房,面點(diǎn)間,就餐區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。把住食堂進(jìn)貨是非常重要的,我們緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證,對存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司的員工、領(lǐng)導(dǎo)身體健康的大事,我們堅(jiān)持食堂工作人員崗前體檢,持證上崗。從我接手食堂開始,公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出繁忙景象,在此情況下,我們緊緊跟上公司的發(fā)展,緊跟生產(chǎn)一線,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產(chǎn)一線職工的飲食服務(wù)。一年的時(shí)間已經(jīng)過去,新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。管理員個(gè)人工作總結(jié)11時(shí)間過得很快,忙忙碌碌中已近年末。做好銷售管理工作,根據(jù)公司制定的考核項(xiàng)目,實(shí)時(shí)跟進(jìn)訂單的進(jìn)展,做好銷售人員的后勤工作搜索引擎推廣內(nèi)容配合公司銷售戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,集中到特定的區(qū)域。做好企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)管理工作為ERP項(xiàng)目的實(shí)施做準(zhǔn)備。做好銷售合同、銷售部門資料的整理歸檔和電腦臺(tái)帳工作計(jì)劃和目標(biāo)做好臨時(shí)代理售后這塊工作,將OA的每筆保修存檔、計(jì)入臺(tái)帳,跟蹤最終維修效果。網(wǎng)站內(nèi)容、B2B網(wǎng)站推廣內(nèi)容的更新。公司以后國外市場要聚焦到東南亞市場,我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區(qū),以收到更好的推廣效果。以上是重點(diǎn)總結(jié)了一下流程建立方面的個(gè)人想法。所以我認(rèn)為,首先應(yīng)該公司內(nèi)部有一套統(tǒng)一的規(guī)范,這個(gè)規(guī)范,如果是現(xiàn)成的,就是以書面的形勢確定下來,然后根據(jù)需要決定是否有必要設(shè)計(jì)成網(wǎng)上流程。而我們公司正處于探索階段,很多流程十個(gè)人就有十個(gè)人的做法。這部分的工作內(nèi)容在大企業(yè)是專門由“信息管理員”來做的。這兩者之間沒有任何可以相互替代的地方。選擇大的公司意味著更好的服務(wù),這是毋庸置疑的。比如周六周日無專職人員解決問題,有問題需要等到上班時(shí)間才能解決。因?yàn)閮r(jià)格的原因,服務(wù)器也是考慮了性價(jià)比多一些,目前除了偶爾有服務(wù)器終端連接不上的現(xiàn)象之外,基本較少發(fā)生問題。對于OA這個(gè)軟件的選擇,因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏,在決定如何選擇時(shí)最主要的是考慮了功能和價(jià)格。管理員個(gè)人工作總結(jié)10年初的時(shí)候,完成了公司網(wǎng)站、公司郵箱、OA軟件以及外部服務(wù)器的幾項(xiàng)內(nèi)容。三、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均
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