【正文】 否則的話，即使有了這些前提，要想創(chuàng)富也是不可能的。試想：如果他不是他老爸的兒子，他能當(dāng)上公司的董事長嗎?如果沒有家族的權(quán)貴，李氏等大亨能和他合作嗎?如果不看在他老爸的面子上，他能那么容易在大陸拿到好的大項(xiàng)目嗎?如果沒有這些好的項(xiàng)目，公司的業(yè)績能好嗎?股票價(jià)值能升嗎?當(dāng)然，這一切僅僅是前提。每年英國度假時(shí)所表現(xiàn)出來的貴族氣息，是其他中國大陸爆發(fā)富們所無法比擬的。之后，利用其在大陸不言自明的優(yōu)勢，連續(xù)作戰(zhàn)，進(jìn)行多個(gè)重大項(xiàng)目投資或兼并收購，屢獲戰(zhàn)果，其上市公司的市值也由當(dāng)年的億上升到現(xiàn)在的億。于是一系列的資本游戲就此展開。有了權(quán)、有了老爸的福蔭，也有一些錢，對公司進(jìn)行MBO式的改革也就水到渠成。于是他來到香港，在老爸管理下的大公司打工(注意，該公司并不為他老爸所有)。正是這種權(quán)貴，造就了他今日的財(cái)富。有一紅色資本家的公子，當(dāng)別人挨餓時(shí)，他還能開著一輛紅色的跑車。當(dāng)然，公司如果不能成功上市，大股東前期的投資，的確存在無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。二、通過墊資的形式，將這些無形資產(chǎn)以負(fù)債的形式體現(xiàn)在公司資產(chǎn)負(fù)債表上。評論：總的感覺，此案例發(fā)起人有欺騙之嫌，但其所做又似乎合理合法，無可指責(zé)，因其在招股書中有明確的風(fēng)險(xiǎn)提示，所有帳目之信息披露也很充分。由于發(fā)起人夫妻雙方都是執(zhí)行董事或董事，按香港標(biāo)準(zhǔn)，僅兩人年薪總計(jì)就達(dá)300400萬港幣。經(jīng)過一番努力，殼公司成功在香港上市，并融到一大筆資金，其中一半用于還債，歸還大股東。經(jīng)過一年打理，各公司獨(dú)自取得了產(chǎn)品配方、許可證、商標(biāo)以及其他商譽(yù)，也賣出了少許產(chǎn)品，有些收入。做法：她先找了兩個(gè)合伙人，一個(gè)是有技術(shù)、有配方的高級研究人員，另一個(gè)則是有十幾年著名品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人員?！玖肯愀垡患医?jīng)營化裝品的上市公司，上市不過三年，卻因連年虧損而停牌。而文化人什么都沒有，卻把他們整合在一起，從而突顯了文化人的價(jià)值?？v觀當(dāng)事各方，電視臺(tái)有廣告時(shí)段，沒節(jié)目制作能力。評論：只要善于整合資源，把各方利益擺平，就會(huì)結(jié)出碩果。于是決定以現(xiàn)金加股票的形式收購A公司30%的股權(quán)，該文化人立即成為上市公司第2大股東，所獲現(xiàn)金拿出部分投資給制作公司，以兌現(xiàn)諾言。一切搞定之后，他向一家股票已成仙的香港上市公司老板講，他手中掌握著大量的廣告時(shí)段經(jīng)營權(quán)，這足以使他每年獲得幾個(gè)億的廣告收益。做法：先在維京群島注冊一個(gè)A傳媒公司，并以A名義與各地方電視臺(tái)簽了一攬子協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，A公司將免費(fèi)為各電視臺(tái)提供一定時(shí)段的節(jié)目，回報(bào)是給A公司每天幾分鐘廣告時(shí)間。【五】有一個(gè)文化人，幾年前去了香港，發(fā)了財(cái)。因?yàn)檫@一切都是那么地順理成章，無可挑剔。評論：此案例是典型的利用人際關(guān)系資源，經(jīng)過合法的資本運(yùn)作手段創(chuàng)富的例子。股票則由原來的垃圾股，變成了熱門股。該高官之子當(dāng)然就成為該燃?xì)夤局麻L。做法：于是他大肆收購了一家在內(nèi)地經(jīng)營燃?xì)猓惶皻獾南愀凵鲜泄竟善?。更值得一提的是，?dāng)故事無法再講下去的時(shí)候，一個(gè)新的故事又開始，而且做得很成功，的確不是常人所能為的。評論：發(fā)明家如果只是將發(fā)明專利賣掉，撐死了也就是個(gè)百萬富翁。上市后，由于故事畢竟是故事，公司業(yè)績并不理想，于是改變主意，打著整合制冷行業(yè)的大旗，利用上市所融資金以及其他杠竿資金，大肆收購國內(nèi)的空調(diào)、冰箱企業(yè)，經(jīng)過合并報(bào)表，使上市公司的業(yè)績，由虛變實(shí)。由于產(chǎn)品具有壟斷性，國內(nèi)市場又是如此龐大?！救壳靶┠?，有一個(gè)所謂發(fā)明家發(fā)明了一種據(jù)說可以代替現(xiàn)行冰箱或空調(diào)中的制冷劑的環(huán)保產(chǎn)品。關(guān)鍵是，一、他看到了連鎖店的好處，即一家成功的模式可以迅速復(fù)制，而實(shí)際投入的資本不需要增加太多，但無形資產(chǎn)卻能以幾何級數(shù)增長。很多商店經(jīng)營困難。小伙子也從擁有看不見的、迅速膨脹的、一時(shí)無法變現(xiàn)的、說不清楚的無形資產(chǎn)，一夜之間變成了擁有價(jià)值上百億的可以隨時(shí)變現(xiàn)的上市公司股票。然后迅速擴(kuò)張他的連鎖店，由幾家變成幾十家，無形資產(chǎn)迅速膨脹。到底是怎么回事?其實(shí)，很簡單。盡管他干的很成功，但也默默無名。二、他抓住了一個(gè)可以讓人發(fā)揮想象力的項(xiàng)目，既是說，這個(gè)項(xiàng)目有無限擴(kuò)張的潛力。評論：其實(shí)現(xiàn)在看來，建一個(gè)網(wǎng)站很容易，找10萬美金也很容易，那么，為什么他能成功，而別人沒有成功，關(guān)鍵在于：一、他充分利用了自己所擁有的資源，并且將它發(fā)揮到了極致。做法：他先提出了在中國建立一個(gè)搜索引擎網(wǎng)站設(shè)想(那時(shí)，中國網(wǎng)站很少，不像現(xiàn)在，網(wǎng)站多如牛毛)，并告訴他的老師，老師借給他10萬美金，經(jīng)過一段時(shí)間的折騰，探索出一個(gè)有可能賺錢的模式，于是找到國外的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行游說，并成功獲得了新的投資，幾年后又成功在那斯達(dá)克上市，趕上股市正瘋狂炒做互聯(lián)網(wǎng)概念，該股票價(jià)格和其他類似股票價(jià)格一樣，一路彪升，于是乎，該IT人士，立馬成為了IT精英，一舉進(jìn)入中國富豪榜。第四篇：【財(cái)技!】7個(gè)最經(jīng)典資本運(yùn)作案例,絕對讓你大開眼界【財(cái)技！】7個(gè)最經(jīng)典資本運(yùn)作案例，絕對讓你大開眼界【一】有一IT人士，其實(shí)也談不上他懂多少IT知識(shí)，但是他有博士頭銜，有在國外學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)和圈子。，在工作信息欄搜索實(shí)習(xí)生的職位，有的大公司不喜歡到校園bbs上面發(fā)廣告，但是它們也會(huì)提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。尋找實(shí)習(xí)單位可以通過以下途徑：，或者查看報(bào)紙招聘廣告。要做銷售的話，如果能有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)肯定是最好的，這也是許多公司在招聘信息里所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢。第三步：選好實(shí)習(xí)單位?！钡诙剑鹤龊们舐毲皽?zhǔn)備?！白钪匾氖侵雷约哼m合做什么，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。他是怎樣對自己的未來進(jìn)行規(guī)劃，并一步步找到了理想工作的呢?下面我們來聽聽他的成功經(jīng)驗(yàn)。即將步入社會(huì)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生要及早做好揾工準(zhǔn)備。而在談?wù)撊秉c(diǎn)時(shí)無精打采、萎靡不振，這些都是不成熟的表現(xiàn)。在自我介紹時(shí)要調(diào)適好自己的情緒，在介紹自己的基本情況時(shí)面無表情、語調(diào)生硬。教路：談吐運(yùn)用“3p原則”人力資源專家指出，自我介紹時(shí)的談吐，應(yīng)該記住“3p原則”：自信(positive)，個(gè)性(personal)，中肯(pertinent)。由于自己是一位?？粕?，在研究生成堆的人才市場里，阿宏的自信心有點(diǎn)不足，面對面試官常常表現(xiàn)出怯場的情緒，有時(shí)很緊張，談吐不自然。至于談弱點(diǎn)時(shí)則要表現(xiàn)得坦然、樂觀、自信。但無論使用哪種小技巧，都要堅(jiān)持以事實(shí)說話，少用虛詞、感嘆詞之類。由于運(yùn)用了一點(diǎn)小技巧，阿楓順利闖過這種“海選”般的面試。在介紹成績時(shí)，說的次序也極為重要，應(yīng)該把你最想讓面試官知道的事情放在前面，這樣的事情往往是你的得意之作，也可以讓面試官留下深刻的印象。在面試中，你不僅要告訴考官你是多么優(yōu)秀的人，更要告訴考官，你如何地適合這個(gè)工作崗位。怎么辦?小王只好將自己平時(shí)參加的一些校園活動(dòng)說了一大通，聽起來挺豐富，但幾乎與電視沾不上邊。案例三如何談成績?小王去應(yīng)聘某電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的文案寫作，面試時(shí)，對方首先讓他談?wù)勏嚓P(guān)的實(shí)踐經(jīng)歷。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己，如果那樣的話，對面試官來說，將是無法忍受的。小芳的介紹極流利，但美中不足的是給人背誦的感覺。案例二語氣別太做作小芳去應(yīng)聘南方某媒體，面試在一個(gè)大的辦公室內(nèi)進(jìn)行，五人一小組，圍繞話題自由討論。而另一些應(yīng)聘者則試圖將自己的全部經(jīng)歷都壓縮在這幾分鐘內(nèi)，這也是不明智的做法。如果自我介紹要求在1分鐘內(nèi)完成，自我介紹就要有所側(cè)重，突出一點(diǎn)，不及其余。自我介紹也只能“半途而止”。案例一如何把握時(shí)間?研究生畢業(yè)的小劉很健談，口才甚佳，對自我介紹，他自認(rèn)為不在話下，所以他從來不準(zhǔn)備，看什么人說什么話。自我介紹的時(shí)間一般為3分鐘左右，有些外企僅為1分鐘。在自我介紹中，面試官可以借機(jī)考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力。【版權(quán)說明】文章來源：元立方金服第三篇：幾個(gè)案例讓你成功做好自我介紹以下的就舉了幾個(gè)案例來讓廣大好范文參考一下，讓廣大好范文都要學(xué)會(huì)如何來做好面試中的自我介紹。紅色文化旅游帶動(dòng)力不強(qiáng)，旅游配套服務(wù)設(shè)施較弱，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條銜接不足，缺乏有效的旅游品牌戰(zhàn)略；此外，經(jīng)濟(jì)總量不大，對外道路交通不夠便捷，城鎮(zhèn)功能不完善，集鎮(zhèn)承載能力亟待加強(qiáng)，資金缺乏等均是急需解決的重要問題。設(shè)立信訪接待室、為民服務(wù)日、領(lǐng)導(dǎo)接待日三項(xiàng)制度，幫助群眾排憂解難。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度，工作日每天3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐鎮(zhèn)帶班，1名辦公室人員值班，1名綜治辦人員綜合接待，周末、節(jié)假日也均嚴(yán)格落實(shí)值班制度。鎮(zhèn)黨委政府制定了《獨(dú)山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系包村工作制度》，要求包村干部定期下村，深入群眾開展交心談心，打通為民服務(wù)“最后一公里”。實(shí)施規(guī)范化便民服務(wù)大廳建設(shè)，完善功能配套，鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦、社保所、財(cái)政局等均設(shè)立窗口，實(shí)行集中辦公，最大限度地為群眾辦實(shí)事、辦好事。實(shí)施財(cái)政扶持鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)鼓勵(lì)云翼航空無人機(jī)、華園農(nóng)牧園等重大綠色項(xiàng)目落戶獨(dú)山，企業(yè)稅收歸引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。要堅(jiān)持生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)