【正文】 在顧全大局、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。4)澆筑前將熟料用塔吊卸在操作平臺(tái)上，然后用人工鏟入構(gòu)件中，砼分層澆筑厚度 為 400mm。3)施工縫的留置位置必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定在施工縫出繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r， 方可進(jìn)行?；炷恋臐仓?)澆筑前先灑水沖洗濕潤模板(地膜)，應(yīng)在底部填以厚50mm厚的與砼內(nèi)砂漿成 分相同的水泥砂漿。（8）工作完畢后，應(yīng)用工具將鐵屑、鋼筋頭清除，嚴(yán)禁用手擦抹或嘴吹。（6）機(jī)械明齒輪、皮帶輪等高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分，必須安裝防護(hù)罩或 防護(hù)板。（5）操作人員作業(yè)時(shí)必須扎緊袖口，理好衣角，扣好衣扣，嚴(yán)禁戴手套。收工時(shí)應(yīng)按順序停 機(jī)，拉閘，鎖好閘箱門，清理作業(yè)場(chǎng)所。并應(yīng)按照清潔、調(diào)整、緊固、防腐、潤滑的要求，維修保養(yǎng)機(jī)械。（2）腳手架上不得集中碼放鋼筋，應(yīng)隨使用隨運(yùn)送。一般規(guī)定：（1）作業(yè)前必須檢查機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等，并試 運(yùn)行符合安全要求。(6)在砼樓面上支模時(shí)，支柱下端就墊木板，并加設(shè)一對(duì)木楔用鐵釘釘牢固。(4)模板的主柱應(yīng)選用整料，若不能滿足要求時(shí)，支柱的接頭不宜超過 2 個(gè)(包括2 個(gè))，對(duì)接的支撐要用三面固定。(2)樓上下層模板的支柱，應(yīng)安裝在同一垂直中心線上，在已拆模板的樓面上支模時(shí)，必須驗(yàn)算該樓層結(jié)構(gòu)的負(fù)荷能力。4)柱模的澆筑口和清掃口，在配模時(shí)應(yīng)一并考慮留出。柱模板支撐應(yīng)連成整體。模板工程1）柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補(bǔ)。合約計(jì)量與資料方面核對(duì)工程用款，計(jì)算工程各部分所用款項(xiàng)； 作為綜合辦的助理，工作為工作指令、紅頭文件的下發(fā)，與上下級(jí)之間，施工單 位之間，公司之間的聯(lián)系，以及后勤方面的工作和整理辦公室文件的處理標(biāo)簽以 及收發(fā)文的登記和處理結(jié)果。嚴(yán)禁在易燃易爆和不能動(dòng)火的2地方吸煙或烤火，高空施焊必須按特殊工作環(huán) 境進(jìn)行施焊?，F(xiàn)場(chǎng)的 監(jiān)理過程中，很多施工單位不進(jìn)行自檢自查自改就報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，所以一個(gè)好監(jiān)理就是一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員或者是一個(gè)可以的技術(shù)員。這個(gè)問題涉及到職責(zé)問題，還涉及到驗(yàn)收程序。其實(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一 管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)業(yè)主行為無規(guī)范業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關(guān)系到工 程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。六、當(dāng)前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū)：監(jiān)理制度僅局限 于施工階段監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，包括投資決策階 段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段含保修階段。對(duì)甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和 相應(yīng)答復(fù)，以及有關(guān)的落實(shí)和完成情況，都應(yīng)有完整的，可以跟蹤管 理的工作記錄。其中應(yīng)注意的是，監(jiān)理人員要避免用“指 定具體的方案（或做法）”來要求乙方做某事或達(dá)到某種要求。因此，監(jiān)理人員原則上不 應(yīng)為乙方指定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案，以避免對(duì)監(jiān)理工作造成被動(dòng)。監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效 地開展工作。監(jiān)理 人員在工作中應(yīng)多聽取甲方意見，注意維護(hù)和保持與甲方配合一致。Ｃ全檢驗(yàn)：凡對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程，部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)以確保材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。Ａ 免檢：就是免去質(zhì)量檢驗(yàn)過程，對(duì)有足夠質(zhì)量保證材料齊全的材料可享免檢。Ｄ、無損檢驗(yàn)：是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、Ｘ射線、表面探傷等儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。Ｂ、外觀檢驗(yàn)：是由監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的材料質(zhì)量保證資料，試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可后方能使用。二）材料質(zhì)量的檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是通過一系列的檢測(cè)手段，將所取的材料、質(zhì)量、數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，借以判斷質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時(shí)，還有得掌握材料質(zhì)量信息。1施工單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)送有關(guān)材料、試驗(yàn)報(bào)告、申請(qǐng)?jiān)摱?，凡有關(guān)質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)相應(yīng)的符合國標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出意見，施工單位應(yīng)作出解釋和處理。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備，應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對(duì)憑證中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)取得供方和商檢局人員簽署的記錄，按期提出索賠。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配合格后才能使用，監(jiān)理工程師均須參與試配和試驗(yàn)。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)》要能反映該材料的質(zhì)量性能。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，砼和預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用。主要設(shè)備訂貸前、施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提出申報(bào)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行核定是否符合設(shè)計(jì)要求?！耙粎f(xié)調(diào)”是：指全面地組織甲，乙及三方的協(xié)調(diào)，（協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)）。工程安全生產(chǎn)控制嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范，規(guī)程，落實(shí)好安全生產(chǎn)的防護(hù)措施和保證措施！“兩管” 是：合同管理建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過程。工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商，按合同及現(xiàn)行的強(qiáng)制質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。“四控” 是：工程進(jìn)度控制是指項(xiàng)目實(shí)施階段（包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段）的進(jìn)度控制。第五篇：監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告實(shí)習(xí)目的“千里之行，始于足下”一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我以后走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，對(duì)將來走上工作崗位也有很大幫助，讓我明白了許多做人道理，向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，與人文明友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。實(shí)際操作過程但中，不單只是用眼去看，更要用心去看，帶著問題，認(rèn)真的檢查。雖然，我在工地是以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份來學(xué)習(xí)，很高興也很感謝學(xué)校和監(jiān)理單位能給我實(shí)和能現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)看，還提供圖紙讓我來核實(shí)檢查的機(jī)會(huì)。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，懂得了每一個(gè)工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。在實(shí)習(xí)的過程當(dāng)中，我積極學(xué)習(xí)和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料，還特地購買了監(jiān)理方面的書籍，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，這使我對(duì)監(jiān)理資料的管理有了一個(gè)總體的認(rèn)知。為此，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。為期半年的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這半年的時(shí)間里通過實(shí)踐，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的觀察，讓我對(duì)書本所學(xué)的知識(shí)有了更深層次、更真實(shí)的了解，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過程，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。預(yù)防事故的發(fā)生，沒有事故的發(fā)