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聚力工程宣傳標(biāo)語最終版(參考版)

2024-11-16 00:22本頁面
  

【正文】 21落實(shí)安全主體責(zé)任 遏制安全事故發(fā)生 22深入開展質(zhì)量通病治理,全面提升工程質(zhì)量水平。1深入開展質(zhì)量通病治理,全面提升工程質(zhì)量水平。九、農(nóng)民職業(yè)道德規(guī)范遵紀(jì)守法,誠實(shí)勞動(dòng);熱愛家園,保護(hù)環(huán)境;崇尚科學(xué),移風(fēng)易俗;勤勞樸實(shí),共同致富;團(tuán)結(jié)互助,和諧相處。七、公共服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)道德規(guī)范真誠待客,服務(wù)規(guī)范; 業(yè)務(wù)精湛,誠實(shí)勞動(dòng);嚴(yán)守秘密,注重形象;公平公正,信守承諾。要貨真價(jià)實(shí)、公平交易;不以次充好、短尺少秤。六、商貿(mào)流通服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范(四要四不)要守法敬業(yè)、愛店如家;不違法亂紀(jì)、損人利己。四、企業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范愛崗敬業(yè),愛廠如家 ;誠實(shí)勞動(dòng),保證質(zhì)量 ; 提高技術(shù),增收節(jié)支 ;安全生產(chǎn),依法維權(quán)。三堅(jiān)持:堅(jiān)持探索創(chuàng)新;堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作;堅(jiān)持真誠服務(wù)。2017年3月17日第四篇:四德工程宣傳標(biāo)語**區(qū)“四德”工程建設(shè)宣傳標(biāo)語口號(hào)實(shí)施四德工程 建設(shè)活力**、魅力山城實(shí)施四德工程 推進(jìn)“美德**”建設(shè)愛國守法 明禮誠信 團(tuán)結(jié)友善 勤儉自強(qiáng) 敬業(yè)奉獻(xiàn)講社會(huì)公德 做一個(gè)有愛心的人講職業(yè)道德 做一個(gè)有誠信的人講家庭美德 做一個(gè)有孝心的人講個(gè)人品德 做一個(gè)有責(zé)任心的人建設(shè)誠信社會(huì) 打造誠信**市民素質(zhì)高一分 城市形象美十分講文明先從我做起 樹形象人人是窗口說文明話 辦文明事 做文明人我愛** 我愛我家 建設(shè)** 依靠大家與文明同步 做誠信公民1勿以惡小而為之 勿以善小而不為1文明從腳下起步 奉獻(xiàn)從你我做起1在社會(huì)做個(gè)好公民 在單位做個(gè)好職工 在家庭做個(gè)好成員1讀好書 唱好歌 做好人1我們因文明而幸福 **因文明更美麗1關(guān)心未成年人是全社會(huì)的責(zé)任和義務(wù))篇二:四德創(chuàng)建公益宣傳標(biāo)語創(chuàng)建“四德”工程建設(shè)示范市宣傳口號(hào)實(shí)施“四德”工程 爭做“新泰好人”德潤平陽 文明新泰仁愛孝誠 人間真情樹“四德”新風(fēng) 促社會(huì)和諧實(shí)施“四德”工程 打造首善機(jī)關(guān)實(shí)施“四德工程” 建設(shè)美德新泰打造“德潤平陽 文明新泰”道德文化品牌建設(shè)高地自覺踐行富強(qiáng) 民主 文明 和諧 自由平等 公正 法治 愛國 敬業(yè) 誠信 友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀愛國守法 明禮誠信 團(tuán)結(jié)友善 勤儉自強(qiáng) 敬業(yè)奉獻(xiàn)建設(shè)誠信社會(huì) 打造誠信新泰1與文明同步 做誠信公民1勿以惡小而為之 勿以善小而不為1在社會(huì)做個(gè)好公民 在單位做個(gè)好職工 在家庭做個(gè)好成員1讀好書 唱好歌 做好人1深入實(shí)施“四德”工程 推進(jìn)公民道德建設(shè)1倡樹“四德”新風(fēng) 打造美德新泰1知榮明恥樹“四德”新風(fēng) 厚德載物建和諧新泰1講社會(huì)公德,做一個(gè)有愛心的人;講職業(yè)道德,做一個(gè)有誠信的人;講家庭美德,做一個(gè)有孝心的人;講個(gè)人品德,做一個(gè)有責(zé)任心的人1建設(shè)誠信社會(huì) 打造文明新泰以道德立身 以誠信興業(yè) 以厚德載物2德行是為人處世之本 誠信是永續(xù)經(jīng)營之根2誠實(shí)有信 厚德為本2講職業(yè)道德 創(chuàng)文明行業(yè) 建美德新泰2踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀 匯聚實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)強(qiáng)大動(dòng)力2自覺遵守社會(huì)公德 共同創(chuàng)造美好生活2公德裝在心中 文明貴在行動(dòng)2弘揚(yáng)孝賢文化 共建美德新泰2禮貌謙讓鄰里團(tuán)結(jié) 尊老愛幼家庭和睦2弘揚(yáng)四德精神 構(gòu)建美德新泰 愛父母知報(bào)恩 愛國家知奉獻(xiàn)3大力倡導(dǎo)積極向上、健康和諧的良好道德風(fēng)尚3自覺遵守社會(huì)公德 共同創(chuàng)造美好生活3樹立道德楷模 爭當(dāng)文明標(biāo)兵3大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德3大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德3大力倡導(dǎo)尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)的家庭美德3大力倡導(dǎo)正直無私、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮奉獻(xiàn)、言行一致的個(gè)人品德篇三:四德規(guī)范及宣傳標(biāo)語臨淄區(qū)職業(yè)道德基本行為規(guī)范一、機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德規(guī)范忠誠、勤奮、團(tuán)結(jié)、高效、公正、廉潔二、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范(一二三)一樹立:樹立誠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級(jí)黨組織要正確處理當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作、局部工作與整體層面、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,用和諧的態(tài)度對(duì)待問題,用合理又合法、合規(guī)的方式處理矛盾,建立提升凝聚力的思想觀念及行為習(xí)慣,通過各方面工作的改進(jìn),在潛移默化中達(dá)到凝心聚力的累積效應(yīng)。集團(tuán)公司黨委成立凝心聚力工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確各直屬黨委書記是第一責(zé)任人,要確保專人負(fù)責(zé)、人員到位、責(zé)任落實(shí)。良好的員工體育活動(dòng)倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的凝聚力,建議集團(tuán)工會(huì)設(shè)立文體活動(dòng)組織崗,選聘具有一定特長的人才,策劃和牽頭組織開展全司文體活動(dòng)。(2)堅(jiān)持“三家共建”建設(shè)員工之家各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)要整合資源,堅(jiān)持“三家共建”,建設(shè)好項(xiàng)目部的員工之家,集學(xué)習(xí)場(chǎng)所、健身場(chǎng)所、交流場(chǎng)所于一體,讓員工在一天的現(xiàn)場(chǎng)施工之后,一起在里面聊聊天,做做運(yùn)動(dòng),互相吐槽發(fā)泄一下,舒緩員工緊張的神經(jīng),促進(jìn)員工的身心健康,不會(huì)被壓抑被累垮,同時(shí),適時(shí)開展小型文體活動(dòng),既不影響項(xiàng)目生產(chǎn),又能增強(qiáng)協(xié)作觀念,融洽員工關(guān)系。集團(tuán)公司辦公樓26樓已設(shè)立健身房、舞蹈室、乒乓球室,并且添置了部分健身器材,樓頂開設(shè)了羽毛球場(chǎng)。各單位辦公室(綜合管理部)(八)開展文體活動(dòng)凝聚員工士氣 重視員工健康問題,因地制宜,開展豐富多彩的文化活動(dòng),滿足不同層次、不同愛好員工的需求,活躍員工氣氛,凝聚人心、鼓舞斗志,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的和諧氛圍。(3)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)彼此增進(jìn)理解與支持真誠的贊美,是對(duì)所有人的認(rèn)可與認(rèn)同。企業(yè)要讓員工遇到事情有途徑、敢于講、講得出,讓員工感覺自己與公司榮譽(yù)與共,樂于與企業(yè)共同成長,共同進(jìn)步。(1)建立民主、自由的溝通氛圍讓員工敢說 《孫子兵法》說:上下同欲者勝。公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)線應(yīng)主動(dòng)到財(cái)政、稅務(wù)部門申請(qǐng)非營利組織免稅資格,減免企業(yè)和個(gè)人所得稅,享受國家支持非營利組織發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,使捐助者在稅務(wù)上能夠得到一定的優(yōu)惠,顯示企業(yè)對(duì)于員工慈善和公益基金建設(shè)的努力和決心。企業(yè)可采取配比的模式,即員工捐贈(zèng)多少、企業(yè)就以一定額度的配比撥款,設(shè)立愛心幫扶基金,建立資助辦法。人是社會(huì)性動(dòng)物,需要群體的溫暖。本著人人可慈善的理念,集團(tuán)公司工 會(huì)、團(tuán)委可以在開展瀘溪助孤行動(dòng)等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,設(shè)立社會(huì)慈善基金,鼓勵(lì)員工更多地參與慈善活動(dòng),開展助醫(yī)、助學(xué)、救災(zāi)、助殘、慰問等社會(huì)公益項(xiàng)目,促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)形象建設(shè)。人力資源部、集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)團(tuán)委(六)構(gòu)建人文機(jī)制形成關(guān)愛氛圍 把履行社會(huì)責(zé)任和解決弱勢(shì)群體的實(shí)際問題作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),用真誠的心來凝聚員工、感化員工、團(tuán)結(jié)員工,切實(shí)增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,讓社會(huì)上的困難群體感受到企業(yè)的溫暖,獲得快樂、溫暖和鼓勵(lì)。要改進(jìn)績效管理,當(dāng)員工努力完成工作任務(wù)取得業(yè)績時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮及 時(shí)有效的采取提升薪資、發(fā)放福利或是績效獎(jiǎng)金的方式,給予員工更多的能夠精神與物質(zhì)激勵(lì),讓員工感受到努力能被認(rèn)可,讓員工相信付出多少就會(huì)有多少公平的回報(bào),從而全身心地投入工作。鼓勵(lì)員工取得各類證書,并且對(duì)其取得企業(yè)需要的資證后給予合理的補(bǔ)助,或者增加獎(jiǎng)金、報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)等,提升其主觀能動(dòng)性與積極性。(1)加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并為其設(shè)定目標(biāo),使其清晰地認(rèn)知今后的道路。對(duì)此,相關(guān)職能部門要查漏補(bǔ)缺,以制度一體化和手段信息化為重點(diǎn),不斷總結(jié)和完善,最大限度地減少招標(biāo)過程中的腐敗行為,使招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)真正做到“公開、公正、公平”。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制度,堅(jiān)決落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策程序,有效避免“一言堂”“個(gè)人說了算”等權(quán)力濫用問題。(2)規(guī)范決策程序提高決策效益規(guī)范管理是形成凝聚力的動(dòng)力。(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)開拓做大蛋糕企業(yè)效益是凝聚力的催化劑。黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部(四)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)范內(nèi)部管理 企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)范化管理的程度與企業(yè)凝
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