【正文】 武漢建工蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程項(xiàng)目部二○一三年一月二十日。在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建活動(dòng)中，我們雖做了一些工作，取得了一些成績，但仍存在許多不足之處，有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善提高。1定期組織人員進(jìn)行應(yīng)急事故演練，提高應(yīng)對事故發(fā)生后的應(yīng)急自救能力。1現(xiàn)場張掛安全標(biāo)志牌、警示牌及操作規(guī)程牌。建立門衛(wèi)制度，做好治安防范工作。搞好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水供應(yīng)，備足防暑降溫用品及急救藥品。設(shè)置吸煙處，做到溫暖季節(jié)綠化布置。七、抓好文明施工，爭創(chuàng)先進(jìn)工地為了樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，項(xiàng)目部抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓施工現(xiàn)場文明管理，做好季節(jié)施工的勞動(dòng)衛(wèi)生工作，具體做法如下：做到施工現(xiàn)場封閉管理，大門處懸掛“五牌一圖”及立體效果圖。公司和工地還定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施整改，然后組織復(fù)查、銷案。六、抓好安全檢查驗(yàn)收工作，確保安全生產(chǎn)。為此，工程開工前，就針對施工現(xiàn)場及工程概況編制了各分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。五、制定安全技術(shù)操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底工作。換崗、調(diào)整以及重新上崗人員必須經(jīng)項(xiàng)目部有針對性的安全文明培訓(xùn)教育后才能上崗作業(yè)。抓好新工人進(jìn)場的三級安全教育工作。我們要求他們各負(fù)其責(zé)，每天進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，對工作進(jìn)行安全喊話。通過組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、方針政策和宣傳其他已被評為：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的好典型，以及創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的益處等方面，使項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識得到進(jìn)一步提高，從而能主動(dòng)投入資金、加強(qiáng)安全文明管理搞好安全文明工作。四、抓好安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育工作建筑市場活動(dòng)多為露天、高處作業(yè)，不安全因素較多，所以搞好安全文明施工工作，必須從工人的思想抓起，為此進(jìn)行了各種形式的宣傳教育。并每月對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對考核不合格者給予嚴(yán)肅處理，確實(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹到實(shí)處，并要求全體人員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成安全生產(chǎn)目標(biāo)工作。為了保證工程順利進(jìn)行，爭創(chuàng)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與班組長、班組長與崗位工作，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并與經(jīng)濟(jì)承包相掛鉤，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。具體情況匯報(bào)如下：一、建立安全管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工地自開工之日就成立了安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，三名安全員任副組長，項(xiàng)目部其余管理人員和各班組長任小組成員，組成了責(zé)任明確到人的安全管理機(jī)構(gòu)。該工程為滁州市安居工程，安全文明工作非常重要，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，項(xiàng)目部也積極的做好了安全管理、文明施工管理、服務(wù)指導(dǎo)等工作。5樓、12樓、16樓為15/18層。武漢建工蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程項(xiàng)目部二○一三年一月二十日第五篇：創(chuàng)建工程匯報(bào)材料蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料 蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程，位于滁州市清流路與徽州路交口東北角地塊。在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建活動(dòng)中，我們雖做了一些工作，取得了一些成績，但仍存在許多不足之處，有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善提高。1定期組織人員進(jìn)行應(yīng)急事故演練，提高應(yīng)對事故發(fā)生后的應(yīng)急自救能力。1現(xiàn)場張掛安全標(biāo)志牌、警示牌及操作規(guī)程牌。建立門衛(wèi)制度，做好治安防范工作。搞好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水供應(yīng)，備足防暑降溫用品及急救藥品。設(shè)置吸煙處，做到溫暖季節(jié)綠化布置。七、抓好文明施工，爭創(chuàng)先進(jìn)工地為了樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，項(xiàng)目部抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓施工現(xiàn)場文明管理，做好季節(jié)施工的勞動(dòng)衛(wèi)生工作，具體做法如下：做到施工現(xiàn)場封閉管理，大門處懸掛“五牌一圖”及立體效果圖。公司和工地還定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施整改，然后組織復(fù)查、銷案。六、抓好安全檢查驗(yàn)收工作，確保安全生產(chǎn)。為此，工程開工前，就針對施工現(xiàn)場及工程概況編制了各分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。五、制定安全技術(shù)操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底工作。換崗、調(diào)整以及重新上崗人員必須經(jīng)項(xiàng)目部有針對性的安全文明培訓(xùn)教育后才能上崗作業(yè)。抓好新工人進(jìn)場的三級安全教育工作。我們要求他們各負(fù)其責(zé)，每天進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，對工作進(jìn)行安全喊話。通過組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、方針政策和宣傳其他已被評為：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的好典型，以及創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的益處等方面，使項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識得到進(jìn)一步提高，從而能主動(dòng)投入資金、加強(qiáng)安全文明管理搞好安全文明工作。四、抓好安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育工作建筑市場活動(dòng)多為露天、高處作業(yè)，不安全因素較多，所以搞好安全文明施工工作，必須從工人的思想抓起，為此進(jìn)行了各種形式的宣傳教育。并每月對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對考核不合格者給予嚴(yán)肅處理，確實(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹到實(shí)處，并要求全體人員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成安全生產(chǎn)目標(biāo)工作。為了保證工程順利進(jìn)行，爭創(chuàng)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與班組長、班組長與崗位工作，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并與經(jīng)濟(jì)承包相掛鉤，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。具體情況匯報(bào)如下：一、建立安全管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工地自開工之日就成立了安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，三名安全員任副組長，項(xiàng)目部其余管理人員和各班組長任小組成員，組成了責(zé)任明確到人的安全管理機(jī)構(gòu)。該工程為滁州市安居工程，安全文明工作非常重要，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，項(xiàng)目部也積極的做好了安全管理、文明施工管理、服務(wù)指導(dǎo)等工作。5樓、12樓、16樓為15/18層。第四篇：創(chuàng)建工程匯報(bào)材料蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程，位于滁州市清流路與徽州路交口東北角地塊。1每年年末將對下一年做一個(gè)瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案，對監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)生的問題能及時(shí)修改和處理。建立健全檢測儀器、儀表的管理臺(tái)帳，對每項(xiàng)工作都有記錄。（AQ10292007）的要求安裝井下分站、電纜及各種監(jiān)控傳感器。井下監(jiān)測分站為專用電源，并且設(shè)有備用電源，保證在停電后監(jiān)測設(shè)備正常工作兩個(gè)小時(shí)以上。調(diào)度值班人員接到報(bào)警、斷電信息后，應(yīng)立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，礦值班領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作，斷電時(shí)撤出人員，處理過程應(yīng)記錄備案。系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，中心站值班人員必須立即通知礦井調(diào)度部門，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級網(wǎng)絡(luò)中心。在電腦內(nèi)的瓦斯、一氧化碳傳感器中設(shè)置報(bào)警值；地面電腦可直接控制井下各個(gè)傳感器所控制的電器設(shè)備，做到斷電、報(bào)警、復(fù)電等功能；實(shí)行24h值班制度。并