【正文】 。為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大?三送?活動成果，該縣把?一線工作法?作為重要載體，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)調(diào)研、聯(lián)系基層、宣講督導(dǎo)、意見建議等多項(xiàng)制度，及時(shí)督促檢查，牽頭協(xié)調(diào)落實(shí)，推進(jìn)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心下移，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題。針對干部?走讀?現(xiàn)象，全南縣建立了干部駐村公示制度和下派干部請銷假制度，每一位駐村干部都要對自己的駐村情況進(jìn)行填表記錄，并且每個(gè)半月都要進(jìn)行一次公示，對下派干部嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，要求下派干部做到與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動，擅離工作崗位的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。?1月15日，全南縣龍下鄉(xiāng)川坳村村民鐘青陽一邊從駐村干部手中接過二胎生育證明，一邊高興地贊不絕口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，該共收集各類群眾重大訴求197個(gè)，梳理難題86件，目前已成功破解82件，%。?三送?活動開展以來，該縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部，身先士卒，帶頭深入基層，重心下移，解決?一線問題?，真正做到情況在一線了解，問題在一線解決，決策在一線落實(shí)，形象在一線樹立，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。并就用工問題提出了返租倒包的辦法，得到了周邊農(nóng)戶的積極響應(yīng)。令他們感到不便的是蔬菜基地要靠水泵從河里抽水灌溉，每年光成本就超過8萬元，由于用工緊缺，基地目前蔬菜面積只有500多畝?，F(xiàn)在有了‘三送’干部幫忙，我們發(fā)展的勁頭更足了！?1月12日，看到縣?三送?干部又來送化肥和農(nóng)藥，全南縣南逕鎮(zhèn)高山蔬菜發(fā)展有限公司廠長助理張明君感慨萬分。2010年，該縣信訪工作呈現(xiàn)來訪、集體訪、來信、聯(lián)名信、赴省上訪、赴市上訪?六下降?的喜人局面。該縣領(lǐng)導(dǎo)干部下基層掛點(diǎn)聯(lián)系制度的落實(shí)，從縣領(lǐng)導(dǎo)到部門?一把手?紛紛帶頭深入基層，開展了系列?面對面?談心、?點(diǎn)對點(diǎn)?幫扶活動，定期下到點(diǎn)上、走進(jìn)村里，一線了解民情，保持了社會的和諧穩(wěn)定。在?三送?活動中，全南縣制定出臺了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一線掛點(diǎn)聯(lián)系制度》，按照規(guī)定，該縣每位縣領(lǐng)導(dǎo)走訪群眾20戶以上，走訪企業(yè)1家以上，結(jié)對幫扶困難群眾5戶以上；縣直、駐縣單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部每人走訪群眾20戶以上，走訪企業(yè)1家以上，結(jié)對幫扶1困難群眾3戶以上；其他科級干部每人走訪群眾20戶以上，結(jié)對幫扶困難群眾2戶以上；每位一般干部走訪群眾30戶以上，結(jié)對幫扶困難群眾1戶以上。李恭進(jìn)一邊認(rèn)真記錄，一邊耐心地向村民解釋，并表態(tài)會將村民的意見建議盡快組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。在熱水村入戶聽訴點(diǎn)——村干部譚正松的家里，十幾個(gè)村民早已等候在這里。據(jù)統(tǒng)計(jì)，?三送?活動開展以來，該縣共下派干部4247人次，走訪農(nóng)戶、收集基層群眾意見建議469條，排查處理矛盾、糾紛153件，為群眾、企業(yè)解決實(shí)際困難587個(gè)。黨情連民情、黨情融社情，街道將更加扎實(shí)地推行“一線工作法”，解放思想謀百計(jì)，以人為本解百難、科學(xué)發(fā)展興百業(yè)、和諧發(fā)展安百姓，為建設(shè)宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的新四方做出積極貢獻(xiàn)。街道黨工委提出的“日阜日新”（每天富有一點(diǎn)，每天創(chuàng)新一點(diǎn)）的街道精神，已經(jīng)成為街道機(jī)關(guān)干部的精神動力，目前街道上下心齊氣順、精神振奮。五、促進(jìn)發(fā)展 成效在一線檢驗(yàn)實(shí)行“一線工作法”，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使街道的工作面貌煥然一新。擴(kuò)大了“六崗”的影響，使黨員作用更加突出。豐富了“三會”制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在一線傾聽民聲。設(shè)立了黨代表工作室，讓黨代表在一線為民服務(wù)。推進(jìn)了基層黨內(nèi)民主建設(shè)的創(chuàng)新。街道黨工委要求各分管領(lǐng)導(dǎo)親自審定調(diào)研方案，親自帶科室深入基層一線開展調(diào)研活動，親自動手撰寫調(diào)研文章。街道緊緊圍繞區(qū)委提出的三大工作重點(diǎn)，牢牢抓住街道發(fā)展過程中面臨的突出問題，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工，確定了11個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，由處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別牽頭開展調(diào)研。街道按照區(qū)委要求，立足轄區(qū)實(shí)際，提出了“樹立主體意識、謀求自主發(fā)展”的口號，黨員干部深刻認(rèn)識到，街道辦事處是街道轄區(qū)的發(fā)展主體，街道要“以我為主”，不推不等不靠，爭取而不爭論、務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，找準(zhǔn)位置、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)、加快發(fā)展。確定了“一園三線”（一園即建筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，三線即人民路、撫順路、鞍山二路三條道路沿線）的發(fā)展框架，阜新路街道的所有重點(diǎn)項(xiàng)目，都維系在這“一園三線”上，圍繞這“一園三線”，做足發(fā)展的文章。四、干事創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新在一線體現(xiàn)街道以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，以創(chuàng)新為發(fā)展的動力，提出創(chuàng)名牌街道的奮斗目標(biāo)。168。人民路業(yè)態(tài)調(diào)整已完成調(diào)查摸底，形成了初步的調(diào)研報(bào)告；撫順路筒子樓已啟動拆遷，目前推進(jìn)順利，預(yù)計(jì)5月底完成拆遷、啟動建設(shè)；小村莊綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，小區(qū)全面封閉已完成，天然氣管道開始鋪裝，物業(yè)化管理進(jìn)入試運(yùn)行階段；弘誠體育場周邊環(huán)境整治啟動迅速，已完成了周邊道路人行道板的更換；轄區(qū)所有60歲以上患白內(nèi)障的老人摸底和查體工作全部完成，轄區(qū)居民馬世進(jìn)老人成為四方區(qū)實(shí)施免費(fèi)手術(shù)的第一人，目前已為轄區(qū)16位老人進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)168。我們立足街道實(shí)際，確定了今年為民辦理的10件實(shí)事，包括人民路業(yè)態(tài)調(diào)整、撫順路13號、15號甲筒子樓拆遷改造、小村莊社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)化管理、弘誠體育場周邊環(huán)境整治、為轄區(qū)60歲以上老人實(shí)施白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)，等等。通過點(diǎn)評，正面教育，在社區(qū)形成了比學(xué)趕超的工作氛圍，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作在基層的落實(shí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室就深入一線，了解活動開展情況，檢查督促學(xué)習(xí)，發(fā)掘培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)?？己宿k在一線監(jiān)督考核，每周對科室的考核成績進(jìn)行公示，街道八個(gè)科室每周“比武論劍”一次，高低優(yōu)劣在公示欄內(nèi)一目了然，考核使各科室的工作動力明顯增強(qiáng)。強(qiáng)化工作考核。副處級領(lǐng)導(dǎo)干部每天早晚兩次碰頭，早計(jì)劃晚檢查，日事日畢；科以上干部每周六上午召開例會，點(diǎn)評一周工作，制定下周工作計(jì)劃；每月進(jìn)行一次工作調(diào)度，每季度進(jìn)行一次工作綜合評估。街道在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中牢牢抓住執(zhí)行力這一落實(shí)的關(guān)鍵因素，促進(jìn)區(qū)委的決策部署落到了街道、社區(qū)的實(shí)處。目前，14個(gè)項(xiàng)目全部在一線推進(jìn)，7個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)取得明顯形象進(jìn)度。街道黨工委確定了2009要完成的14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，每名處級干部帶領(lǐng)相關(guān)科室成立項(xiàng)目組，包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。在計(jì)生入戶宣傳工作中，街道每名處級干部都親自入30戶居民戶，進(jìn)行計(jì)生宣傳，有力地促進(jìn)了這項(xiàng)工作，僅兩周時(shí)間，入戶工作已經(jīng)完成60%以上。開展基層工作體驗(yàn)活動。街道的處級干部每人聯(lián)系12個(gè)基層單位，親自參加一次基層單位的學(xué)習(xí)討論活動、親自為基層單位講一次課、親自幫助基層解決一個(gè)困