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煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改方案(參考版)

2024-11-16 00:18本頁面
  

【正文】 未按時(shí)通過驗(yàn)收的礦井,或在此期間擅自違規(guī)組織生產(chǎn)、施工的礦井,發(fā)生重大事故的礦井,依法予以關(guān)閉。2009年8月底前完成入井整改隱患驗(yàn)收審批工作。省定停工停產(chǎn)整改的128座煤礦企業(yè):必須在2009年5月底前完成整改計(jì)劃的審批備案工作。停工停產(chǎn)前未形成通風(fēng)系統(tǒng)的礦井通風(fēng)應(yīng)符合市煤炭局技改礦井技術(shù)規(guī)定。5礦井提升絞車、容器及防墜器、后備保護(hù)、鋼絲繩檢驗(yàn)符合要求。3整改計(jì)劃科學(xué)合理,結(jié)合井下實(shí)際,安全措施保障有力,并經(jīng)縣(市、區(qū))政府審批。入井整改隱患條件為,1采礦許可證及其他行業(yè)管理手續(xù)合法有效。到期未通過驗(yàn)收的礦井,或在整改期間擅自違規(guī)組織生產(chǎn)、施工的礦井,發(fā)生重大事故的礦井,一律依法予以關(guān)閉。10礦井地面建設(shè)基本具備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。8停工停產(chǎn)期間,礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)和施工行為。6國有地方煤礦整合的小煤礦,國有控股比例要達(dá)到51%以上,并出具國有控股證明件。4礦井安全、生產(chǎn)、機(jī)電及技術(shù)管理機(jī)構(gòu)健全,管理制度完善,五職礦長和特殊作業(yè)人員配備齊全,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。礦井嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的技術(shù)改造設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,不存在私自變更設(shè)計(jì)現(xiàn)象。實(shí)施意見要求,復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):1采礦許可證、礦長安全資格證、礦長資格證齊全有效。七、復(fù)產(chǎn)復(fù)工通過驗(yàn)收,做到“零隱患,零風(fēng)險(xiǎn)”的情況,領(lǐng)導(dǎo)小組同意后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。主要針對操作規(guī)程,職業(yè)衛(wèi)生,應(yīng)急能力的培訓(xùn)五、安全管理對主要負(fù)責(zé)人、特殊作業(yè)人員的證件進(jìn)行檢查,確保持證上崗,并保證所持證件在有效期內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改落實(shí)到人。產(chǎn)復(fù)工責(zé)任制,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn),特成立了以廠長周泓起為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:周泓起 副組長:袁潤李成員:黎文 王連田 周永成。現(xiàn)將復(fù)工前的隱患排查整改情況上報(bào),請批準(zhǔn)復(fù)工為盼。為充分貫徹我礦隱患排查整改制度,確保春節(jié)后復(fù)工安全,在2014開局之際奠定堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),我礦于2014年2月16日就煤礦地面工業(yè)廣場、采掘場所、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電排水、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等各系統(tǒng),由煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行隱患排查并制定了相應(yīng)整改治理方案。對整改方案落實(shí)不到位、整改措施執(zhí)行不力或?qū)е率鹿实?,?yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。移撤、檢修設(shè)備必須按照停電搬遷和停電檢修的原則進(jìn)行操作;井下電氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格按照《洗馬煤礦井下電氣焊安全技術(shù)措施》作業(yè),并有專職瓦檢員現(xiàn)場跟班。整改方案批復(fù)后必須嚴(yán)格遵照批復(fù)意見執(zhí)行整改,保證各項(xiàng)整改工作的具體落實(shí),整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案的“五到位”。整改方案:由機(jī)電部門組織檢修更換。整改方案:更換該處管道膠墊。整改方案:由機(jī)電部門按要求重新組織釘?shù)拦ば拚摰囟诬壍?。整改方案:由生產(chǎn)組按區(qū)域組織臥底返修處理。整改方案:由通風(fēng)科組織在北翼回風(fēng)上山與總回連接處安設(shè)調(diào)節(jié)窗實(shí)施調(diào)節(jié)控制,原一水平回風(fēng)段巷道設(shè)置兩組正反向風(fēng)門行人。其它成員按分管職責(zé)組織落實(shí)所屬部門的整改工作內(nèi)容。陳國興:為整改總指揮,全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行整改治理工作。一、組織機(jī)構(gòu)成立以法人代表黃國華為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本次整改治理工作。達(dá)到復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后,各帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,在確保安全的前提下有序組織生產(chǎn)。對于在檢查驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,堅(jiān)持“嚴(yán)管、強(qiáng)查、重罰”的原則,及時(shí)進(jìn)行處理重大安全隱患和違法違規(guī)行為。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作責(zé)任追究。要周密部署,精心組織,認(rèn)真落實(shí)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收方案。驗(yàn)收合格后由辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)縣煤炭管理辦公室,同時(shí)做好全面迎檢準(zhǔn)備工作。按照《**煤業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收表》各專業(yè)檢查組按照分工和檢查內(nèi)容,開展自查,并對查出的問題按照“五定”原則立即安排責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改。第一組:安全管理、爆破管理組 組長: 副組長:成員:
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