【正文】 。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會(huì)組織義不容辭的重要責(zé)任。三是落實(shí)親民愛民，愛心幫困情暖千家。還可配合企業(yè)改革的進(jìn)程，積極探索建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，制定了調(diào)解工作細(xì)則和勞動(dòng)爭(zhēng)議工作臺(tái)賬，積極參與企業(yè)改革中勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商解決。怎樣給一個(gè)城市營(yíng)造和諧，孕育蓬勃生機(jī)和動(dòng)人魅力，工會(huì)組織要把“維權(quán)理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來(lái)抓。當(dāng)少數(shù)企業(yè)主對(duì)建立工會(huì)組織比較淡漠時(shí)，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：不重視工會(huì)的老板眼光短，不關(guān)愛職工的企業(yè)沒有活力。樹立“兩手抓，兩增長(zhǎng)”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來(lái)招商引資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)組建，實(shí)現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長(zhǎng)；一手抓街道、社區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率的穩(wěn)步增長(zhǎng)，把工會(huì)的組織建設(shè)工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。一是擴(kuò)大建會(huì)建家，筑就城市和諧之路。一方面是社區(qū)工會(huì)組建后在工作業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)對(duì)象研究等方面一時(shí)難以走上正軌，迫切需要有關(guān)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，穩(wěn)定干部隊(duì)伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌措難的問(wèn)題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收的權(quán)限一般都在上級(jí)工會(huì)組織，其工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成和返還本身就有限，直接影響到日常工作的正常開展。目前的社區(qū)工會(huì)以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會(huì)干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)委員等現(xiàn)狀存在較為嚴(yán)重的“雇傭”思想等，社區(qū)工會(huì)組織定位的不確定性，既讓工會(huì)干部的構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理，又讓工會(huì)組織在勞資維權(quán)方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。社區(qū)工會(huì)組織組建工作正式推開時(shí)間不長(zhǎng)，加之工會(huì)干部身兼多職很難有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知之甚少，包括工會(huì)干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對(duì)社區(qū)成立工會(huì)到底干什么、怎么干完全處于被動(dòng)接受和應(yīng)付的局面。一、必須正視社區(qū)工會(huì)工作面臨的三個(gè)現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市管理體制的變革，在社區(qū)這個(gè)新的領(lǐng)域中，社區(qū)工會(huì)組織在最大限度地實(shí)現(xiàn)各類分散、零星勞動(dòng)者隊(duì)伍的組織化中，如何發(fā)揮工會(huì)組織特有的作用，不同程度地面臨著三個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的困擾。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質(zhì)、類型、規(guī)模差異，職工來(lái)源不同，大量外來(lái)務(wù)工者、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等，他們分散難以形成群體的力量，黨和政府的有關(guān)政策難以落實(shí)到位，受社會(huì)關(guān)心的程度較少，自我保護(hù)的意識(shí)比較薄弱，在一定程度上也會(huì)成為各 類社會(huì)矛盾反映比較敏感的集中地。今后公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使公司工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。響應(yīng)辦事處號(hào)召積極努力開展黨的群眾性路線教育實(shí)踐活動(dòng)；通過(guò)過(guò)細(xì)的思想政治工作和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),大家看到了希望和前途,看到了公司黨政的新舉措,看到了干部作風(fēng)新氣象和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),大家更加堅(jiān)定了信心,隊(duì)伍和人心更加凝聚；公司在去年又推出了在文化娛樂活動(dòng)方面的活動(dòng)，各基層支會(huì)結(jié)合各自團(tuán)隊(duì)和員工的特點(diǎn)適時(shí)地組織開展了卡拉OK大家唱，趣味謎語(yǔ)大家猜等員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。無(wú)論是青年員工還是老員工都能從案例學(xué)習(xí)中汲取收獲。員工們普遍反映案例教學(xué)更具直觀性、典型性、系統(tǒng)性。近幾年，公司工會(huì)不斷完善和創(chuàng)新員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升的手段和渠道。，努力探索和建立員工素質(zhì)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)這種典型示范有效帶動(dòng)了公司班組建設(shè)工作的整體推進(jìn)。公司工會(huì)充分發(fā)揮各基層工會(huì)小組的力量，在完善班組基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合各自班組的特點(diǎn)開展學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、和諧型、攻堅(jiān)型“五型”班組建設(shè)。班組的凝聚力和執(zhí)行力直接關(guān)系到模具組、機(jī)加工組及總裝配組工作的質(zhì)量和效率。，夯實(shí)班組建設(shè)，選樹典型，打造五型班組。近年來(lái)公司技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)工作中的問(wèn)題、難題展開，使創(chuàng)新著力為生產(chǎn)服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。二、通過(guò)履行工會(huì)的參與職能，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮基層工會(huì)小組和員工的力量，圍繞企業(yè)中心工作建功立業(yè)。若發(fā)現(xiàn)員工情緒波動(dòng)，及時(shí)地了解原因，采取上門或電話等形式進(jìn)行家訪，幫助員工化解矛盾或解決問(wèn)題。即：困難員工節(jié)日走訪，員工及家屬住院探訪，員工工作狀態(tài)波動(dòng)家訪。確保了績(jī)效工資制度的平穩(wěn)實(shí)施。公司工會(huì)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，切實(shí)做到重大決策廣泛征求職工意見，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定。例如：在2014年縣勞動(dòng)模范選舉工作中，我公司員工李明亮被辦事處工會(huì)推薦，最終光榮的被選舉為縣勞動(dòng)模范；這也證明了縣工會(huì)對(duì)我公司工會(huì)工作的肯定。幾年來(lái)，公司工會(huì)在辦事處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著維護(hù)、參與、教育、建設(shè)四項(xiàng)職能，不斷的探索和創(chuàng)新工會(huì)工作方法，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)了職工權(quán)益。自組建村聯(lián)合工會(huì)以來(lái)，我們緊緊圍繞“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大工會(huì)主要職能，致力于工會(huì)工作的常態(tài)化：定期召開職工會(huì)議，宣傳落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)政策、規(guī)章制度，加大對(duì)企業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行情況開展群眾性監(jiān)督的力度，從源頭上依法維護(hù)職工的權(quán)益；建立健全勞動(dòng)糾紛調(diào)節(jié)機(jī)制，定期走訪深入企業(yè)，慰問(wèn)職工，化解勞資矛盾；引導(dǎo)工會(huì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期舉辦職業(yè)培訓(xùn)、技能比賽等提升職工工作能力，提高思想政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)定期組織成員在村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所開展例如乒乓球賽、象棋賽等健康有益的活動(dòng)，在活動(dòng)中傳播工會(huì)的職責(zé)與作用，拉近工會(huì)與廣大職工的距離，在豐富我村廣大職工業(yè)余生活的同時(shí)，也提高了企業(yè)職工對(duì)村級(jí)聯(lián)合工會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了他們?cè)谄髽I(yè)中的權(quán)利義務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了我村勞動(dòng)關(guān)系的和諧。二、致力于陣地建設(shè)一體化，確保村級(jí)聯(lián)合工會(huì)職工活動(dòng)有場(chǎng)所，維權(quán)有平臺(tái)我村聯(lián)合工會(huì)充分整合利用村級(jí)資源，設(shè)立了工會(huì)辦公室，工會(huì)會(huì)議室，職工培訓(xùn)中心，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室，職工圖書室、乒乓球室、健身房等學(xué)習(xí)和活動(dòng)陣地，確保了職工活動(dòng)有場(chǎng)所，維權(quán)有平臺(tái)。并為確保聯(lián)合工會(huì)工作的有效開展，提出了工會(huì)干部職業(yè)化的新思路：由村書記負(fù)總責(zé)，分管村委會(huì)抓聯(lián)合工會(huì)工作的同時(shí)，還選配一名具有一定協(xié)調(diào)和組織能力的專職工會(huì)干事（原村書記），負(fù)責(zé)聯(lián)系所屬基層工會(huì)開展各類技能練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能增效、合