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安全生產(chǎn)感想(參考版)

2024-11-16 00:04本頁(yè)面
  

【正文】 安全無(wú)小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害,會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)?!安回?fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來(lái)做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章。此次事故典型的沒有仔細(xì)觀察作業(yè)環(huán)境就開始作業(yè),是人的不安全行為的具體體現(xiàn)。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動(dòng),進(jìn)行了深刻的反思。發(fā)生的一起由于人員不安全行為造成的死亡事故。這樣從思想意識(shí)上把企業(yè)安全與國(guó)家、集體、個(gè)人利益緊密聯(lián)系在一起,就能極大地提高工人做好企業(yè)安全工作的自覺性,杜絕“三違”現(xiàn)象,消除事故隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的??傊?,在安全生產(chǎn)中,無(wú)論采取什么措施,都必須在提高人的思想認(rèn)識(shí)上下功夫,從而控制人的行為。通過經(jīng)常性的安全檢查,讓工人牢固樹立“安全第一”的意識(shí)。此次事故歸根到底就是外包隊(duì)的隊(duì)伍素質(zhì)差,沒有給現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)開的孔焊臨時(shí)遮攔。受教育程度也較低,而一個(gè)人所受教育程度如何,對(duì)安全生產(chǎn)有較大影響。這道防線把好了,事故發(fā)生的可能性就會(huì)很小。通過這一段時(shí)間的安全教育學(xué)習(xí)以及深刻反思,我認(rèn)為干任何事情都得多一點(diǎn)心眼,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安規(guī)要求,安規(guī)的內(nèi)容字里行間都是鮮血的生命換來(lái)的,現(xiàn)場(chǎng)一線的每一位生產(chǎn)工人只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并記住和領(lǐng)會(huì)每句話的意思,在干活中才能真正做到自己的安全,做到三不傷害。第四篇:安全生產(chǎn)大反思感想安全生產(chǎn)大反思感想針對(duì)2010年7月2日我廠發(fā)生一起人身傷亡事故,我認(rèn)為該事故屬于外包單位在施工過程中造成的人為性違章造成他人掉入陷阱,該事故如果外包單位的施工人員按安規(guī)要求做了,或者是對(duì)去空冷平臺(tái)的人員說該平臺(tái)的注意事項(xiàng),我想此次事故就可以避免。安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高職工的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全思想保障工作。我們無(wú)法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責(zé)任,急于懲處責(zé)任人。從觀歷往,因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn),大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問題所致。安全責(zé)任,就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!一句話:安全工作需要責(zé)任,責(zé)任讓美麗的生命健康永恒,凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則,安全也不例外。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。要從細(xì)節(jié)入手,小處著眼,嚴(yán)控過程,及時(shí)消除險(xiǎn)患,唯有如此,才能從管理源頭筑牢防線,杜絕各類事故的發(fā)生。因此,我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任,更要落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)守責(zé)任,履行各級(jí)安全承諾,
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