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正文內(nèi)容

在全縣新提拔、調(diào)整干部集體談話會上的講話(參考版)

2024-11-15 23:59本頁面
  

【正文】 公司將不定期的開展調(diào)研,了解各地運行狀況。希望大家盡快轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài),如果一段時間之后還是“山河依舊”,分管的工作沒有明顯變化,那就至少說明大家的能力還有欠缺,就需要及時調(diào)整、優(yōu)化。把大家調(diào)整到新的崗位上,給你們提供了一個賽場,大家在同一個賽場上,比一比、賽一賽。抓改革需要擔(dān)當(dāng)、闖市場需要擔(dān)當(dāng)、治理安全問題同樣需要擔(dān)當(dāng)。尤其是年輕干部,要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗,越是艱苦的工作,艱巨的任務(wù),越是體現(xiàn)你個人價值的好時機(jī)。當(dāng)前我們正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵期,面臨的困難和矛盾比較多,比如隱患治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作,任務(wù)越來越重,壓力越來越大。如果我們能利用八小時以外的時間,多學(xué)習(xí)、多讀書、多跟優(yōu)秀的人交流,相信用不了多久,你的變化都會讓自己驚訝。胡適先生說過:八小時之內(nèi)決定現(xiàn)在,八小時之外決定未來。到新的崗位、新的環(huán)境,大家如何管理,擔(dān)當(dāng)什么?我想要做到一下三點:一是要勤于學(xué)習(xí)。提醒大家的是,本次調(diào)整中涉及到崗位發(fā)生變動的干部,要及時搞好工作交接,做到人走帳清,不留“后遺癥”。下半年,總公司將對公司開展廉潔巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,公司會第一時間處理、絕不姑息容忍,堅持一案雙查、責(zé)權(quán)倒查等制度,進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,讓失責(zé)必問責(zé)成為常態(tài)。我們要吸取教訓(xùn),及時反思,我們身邊是否存在傳播謠言、小道消息,泄露重要信息問題;是否存在搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派問題;是否存在插手、參與工程項目施工,違規(guī)操作問題;是否存在不主動、不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項問題。今年☆事件,對公司、對總公司都造成了惡劣影響。第三,講廉潔、守底線,樹好形象。調(diào)整崗位以后,大家或多或少都將面臨基層工作經(jīng)驗不足的問題,要學(xué)會說群眾話、辦群眾事,在深入基層過程中了解實情、解決問題,在服務(wù)職工過程中增進(jìn)感情,提高團(tuán)結(jié)群眾的能力。對下,要及時溝通講感情。記住,我們所有的工作,都有規(guī)范、有制度,沒有一項是可以一個人說著算的,誰都沒有特權(quán)。講團(tuán)結(jié)的基本出發(fā)點還是要講原則,不講原則、不走程序、不求規(guī)范,就可以認(rèn)定你存有私心、想鉆空子。同時我們要自覺擺正自己的位置,按照民主集中制的原則正確處理好各種關(guān)系。我們所說的團(tuán)結(jié):對上,要心底無私顧大局。今年,我們個別公司出現(xiàn)了一些違規(guī)問題、不和諧的事件。第二,講團(tuán)結(jié)、常溝通,和諧共事。對工作,特別像公司這種高風(fēng)險公司,每一個環(huán)節(jié)、每一項工作,必須極端負(fù)責(zé),極端認(rèn)真,一絲不茍,精益求精,不能有半點的馬虎和敷衍。希望大家,思想上要統(tǒng)一到公司黨委的高度上;行動上要以崗位職責(zé)為標(biāo)尺,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。這些不好的現(xiàn)象,在沒有調(diào)整的干部中有,今天在座的干部中也有,必須引以為戒。這次調(diào)整,面比較大,公司黨委盡量考慮了方方面面的因素,但由于崗位有限,不可能滿足每個干部的愿望,相信在座的絕大部分同志都能正確對待。下面,我對大家提幾點要求:第一,講政治、顧大局,服從安排。希望你們不辱使命,珍惜來之不易的崗位;希望你們在走上新崗位之后,要經(jīng)常地想一想以下三個問題。下面,我再說一下組織堅決不用的“五種人”:政治上不強(qiáng)、紀(jì)律上不嚴(yán)的不用;拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)牟挥茫凰伤煽蹇?、不思進(jìn)取的不用;夸夸其談、不干實事的不用;民意低、口碑差的不用。這次調(diào)整還涉及到一直在代理技術(shù)員崗位、長期在機(jī)關(guān)崗位工作的一些同志,按照去年年底代理干部的考核排名,公司爭取了最大的名額,擇優(yōu)予以聘干。這次調(diào)整,☆有☆名干部走上了正職崗位,這是對☆一直以來班子團(tuán)結(jié)、基礎(chǔ)管理扎實的最大肯定。像☆,☆年來,☆,他做出的貢獻(xiàn),組織是不會忘記的。二是根據(jù)相關(guān)規(guī)定,保護(hù)干部的需要。這次我們擇優(yōu)提拔的☆名同志中,有☆。從今天起,大家將進(jìn)入一個新的人生起點,走上一個新的、更為重要的崗位,這對大家來說是一件大事,在這里我代表公司黨委對大家表示祝賀!這次調(diào)整主要基于以下幾個方面的考慮:一是查漏補缺、改善班子結(jié)構(gòu)的需要。整個過程,我們始終堅持標(biāo)準(zhǔn)、堅持程序,做到客觀公正。從程序上講,先是從全公司后備干部中擇優(yōu)選取了符合條件的人選,開展綜合測評、確定擬考察人選。根據(jù)總公司的有關(guān)規(guī)定,在同志們即將任職履新之際,我代表公司黨委跟大家進(jìn)行一次集體談話,這既是勉勵和鞭策,也是希望和要求??h委對大家寄予厚望,全縣人民對大家高度關(guān)注,希望同志們要以良好的精神狀態(tài),大膽投入工作,放手開展工作,苦拼實干,勇創(chuàng)佳績,以新的作為、新的形象、新的業(yè)績展示你們的聰明才華,為組織爭光,為個人爭光,為家人爭光。對于縣委、縣政府做出的決策部署,要結(jié)合實際,創(chuàng)造性地抓好落實,找準(zhǔn)突破口,選準(zhǔn)著力點,狠抓落實,力爭在本行業(yè)、本領(lǐng)域抓出亮點、抓出特色、形成經(jīng)驗,創(chuàng)出一流業(yè)績。要緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點,積極發(fā)揮年輕人思想活躍、敢想敢干敢創(chuàng)的優(yōu)勢,給主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,多出好主意,多出好點子。同時,隨著交通條件的徹底改善,一大批工業(yè)項目陸續(xù)投產(chǎn),一大批民生工程急需實施,廣大群眾盼發(fā)展、思富裕的愿望更加迫切,所有這些都為你們施展才華、加快成長提供了廣闊舞臺。四、敢于擔(dān)當(dāng),成就事業(yè)經(jīng)過近幾年全縣上下的共同努力,今天的紫陽政通人和,各項事業(yè)健康發(fā)展,社會大局和諧穩(wěn)定。要堅持和維護(hù)黨委書記的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,充分認(rèn)識到副職是在正職領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的,服從和服務(wù)于主要領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)好副職的基本要求。大家在一起工作是一種緣分,應(yīng)該倍加珍惜。所以,一定要倍加珍惜組織的厚愛和重托,倍加珍惜群眾的信任和期盼,珍惜機(jī)遇,以一顆感恩的心來對待組織,以一顆熱忱的心來對待事業(yè),以一顆平常的心來對待名利,在新的工作崗位上以更加飽滿的熱情,更加勤奮的工作來造福人民,回報社會,不辜負(fù)組織的期盼、廣大群眾的期盼和父母家人的期望。第三,要倍加珍惜今天的工作崗位。大家絕大多數(shù)出身農(nóng)村,要始終把群眾利益放在首位,把為廣大群眾辦好事、辦實事作為第一責(zé)任,真心實意地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。古語說得好:”吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”,大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,更要從嚴(yán)要求自己,自覺保持情趣高雅的生活方式,時刻注意自己的言形,樹立超然于物外的做人心態(tài),始終公正廉潔干事,不該碰的堅決不碰,不該干的堅決不干,不該拿的堅決不拿,真正做到清白做人、干凈做事,努力在群眾中樹立起良好的形象和威望。對今天的提拔,一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。二、忠實履職,不負(fù)眾望這次對同志們的任職安排,縣委是經(jīng)過通盤考慮、慎重研究決定的。我給大家推薦一套書,就是《......》,這三本書融入了和諧自然的理念,建議大家都讀一讀。第三,要靜下心來多讀書。你們在農(nóng)村工作一線,直接面對面地同群眾打交道,必須全面學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針政策,學(xué)習(xí)中、省、市的各項支農(nóng)惠民政策,學(xué)習(xí)最基本最常用的農(nóng)技知識,在不斷學(xué)習(xí)中提高農(nóng)村工作本領(lǐng),使自己盡快成為農(nóng)村工作的多面手。當(dāng)前社會在快速發(fā)展,如果不堅持學(xué)習(xí),觀念和思路勢必會落伍。謝謝大家!第四篇:在新提拔科級干部集體談話會上的講話在新提拔科級干部集體談話會上的講話按照計劃,今天,我們組織召開這次集體談話會,主要目的有兩點:一方面,是向大家表示祝賀!另一方面,我想結(jié)合自己的親身經(jīng)歷談幾點體會,與大家共勉!一、學(xué)習(xí)增智,提升能力學(xué)習(xí)是永恒的主題??傊?,以上我所講的三個方面,包括對大家的幾點要求,是我代表縣委,將縣委對大家的信任進(jìn)一步具體化,也用我的話表達(dá)出安西萬父老鄉(xiāng)親對大家的厚望。同時,包掛項目的四大班子領(lǐng)導(dǎo)也不能包而不掛,掛而不包,要實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包掛項目述職制度,每半年向全縣干部專題述職一次,通報信息。年,縣委要推廣“一線工作法”,即:領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,問題在一線發(fā)現(xiàn),辦法在一線研究,措施在一線落實,矛盾在一線化解,經(jīng)驗在一線總結(jié),典型在一線推廣,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,水平在一線檢驗,工作在一線評價等十種方法。在明年元月份召開的全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上,作為縣委書記,我講話的題目就四個字:貴在落實。即將出臺的《中共安西縣委關(guān)于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》,將作為縣委年第號文件。最近,按照中組部、省委的要求,縣委要在各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面作一系列工作,要像解決“思想入黨”問題一樣,解決領(lǐng)導(dǎo)干部人進(jìn)了班子,思想怎么進(jìn)班子的問題。關(guān)于干部作風(fēng)問題,上半年縣委已進(jìn)行了調(diào)研整頓,保證了今年各項重點工作的落實。我們的年輕干部要樹立群眾觀點,要經(jīng)常想一想自己和群眾的感情怎么樣,一個干部如果和群眾的距離在疏遠(yuǎn),就說明我們在蛻化變質(zhì)。干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),就是我們黨的形象,就是旗幟,就是戰(zhàn)斗力。第四、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓好落實。年輕干部沒有“三把火”不行,沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行,但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”,拿的穩(wěn)一點,看得準(zhǔn)一點,看準(zhǔn)拿穩(wěn)的火要燒得旺一點,看不準(zhǔn),拿不穩(wěn)的事要多想,多請示。任何工作,包括遺留問題,都要在繼承中發(fā)揚,在發(fā)揚中繼承,不要一口否定,也不能一成不變。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。堅持原則要講方法,有些干部說自己性格直,性格直也要按黨的原則辦事。所以說,我送大家兩句話:“大事小事班子成員常溝通,有事無事班子成員常來往”。這反映出我們個別干部基本人格素質(zhì)還不高。我想,講團(tuán)結(jié)的基本出發(fā)點還是要講原則,在原則性的基礎(chǔ)上講團(tuán)結(jié),要提倡大事講原則,小事講風(fēng)格。過去,我們常講,“團(tuán)結(jié)就是力量”,“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”,“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力”,“團(tuán)結(jié)出干部”。三是把握好原則和團(tuán)結(jié)的關(guān)系。今天在座的副職干部要把握好自己的角色,盡心、放膽開展工作,有事多請示匯報,按集體研究的去辦,才不會出大的偏差和失誤。二是把握好正職與副職的關(guān)系。黨的干部必須樹立大局意識,特別是今天在座的新提拔的年輕干部,在班子中必須把大局放在首位,搞好本職工作,承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)。一是把握好集體和個體的關(guān)系。有思想,善謀劃,才能找準(zhǔn)工作的切入點,才能開好局面。什么叫謀劃?謀劃就是思考??傊?,希望大家從品德、守信、才干、自身素質(zhì)等幾個方面樹立起自己的威信,樹立好自己的形象,盡快地成長起來。光說不行,不干更不行,干部的威信,只有在干的過程中,才能得到組織和群眾的認(rèn)可。人要有思想,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要有思想。放開腿,多跑跑,多走走;放亮眼睛,多看看,多想想;放大耳朵,多聽聽;管住自己的嘴,不要新官上任就燒“三把火”,不要下車伊始就瞎指揮。四是以干樹威。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),更是誠信經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)條件下的領(lǐng)導(dǎo)干部更要誠實守信。善待自己,善待組織,更要善待群眾。高官腐敗大案通報的一些人,包括個別中央、省級領(lǐng)導(dǎo)干部不是不會偽裝自己,而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。以廉樹威是常威,是永久的威。必須樹立正確的權(quán)力觀,干部手中的權(quán)力,不是向人民和組織索取的工具。尤其是年輕干部,要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫?!白鞴傧茸鋈?,用權(quán)民為先”,身不正,其官何以正?人不正,哪里來威信?人不正,“做官”也只能是一個霸道官,身上充滿霸氣、匪氣。德就是道德的德。實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟,關(guān)鍵在于運用權(quán)力的水平。第二、嚴(yán)要求,外樹形象。許多年輕同志近幾年在提高學(xué)歷層次方面下了功夫,但如果不學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,不掌握辦公自動化知識,便會落后于時
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