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回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告五篇范文(參考版)

2024-11-15 23:57本頁(yè)面
  

【正文】 姓名:***。農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨合理;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)充滿著無(wú)限的生機(jī)。農(nóng)民生活質(zhì)量不斷提高。全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到極大解放,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,就業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng),農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),生活水平如芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,和改革開(kāi)放前相比,整個(gè)農(nóng)村發(fā)生了巨大的變化。截至2008年,接待國(guó)內(nèi)游客160萬(wàn)人次。靈寶歷史悠久,文化燦爛。2007年,靈寶市從城市周邊自然環(huán)境、文化內(nèi)涵和現(xiàn)代化城市功能需求出發(fā),將城市未來(lái)發(fā)展定位為“天藍(lán)、水清、山綠、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、適宜人居、具有厚重文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化城市”,并確立了“北進(jìn)東擴(kuò)、發(fā)展兩翼”的總體框架,全力推進(jìn)北區(qū)開(kāi)發(fā)、舊城改造、城市西區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè),加快建設(shè)黃河金三角地區(qū)區(qū)域性中心城市。到2007年底,靈寶市城市規(guī)劃區(qū)面積達(dá)到33萬(wàn)平方公里,城區(qū)面積已達(dá)16平方公里,分別是1978年的13倍和7倍,城市綠化覆蓋率達(dá)到了33%,城市化水平由原來(lái)的不足10%提高到40%。建設(shè)現(xiàn)代化的魅力城市。目前,該市規(guī)模以上果品加工企業(yè)有41家,年果品加工能力達(dá)到40萬(wàn)噸,年產(chǎn)值25億元,帶動(dòng)果農(nóng)年增收3億元。果品產(chǎn)業(yè)已成為該市農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。30多年來(lái),靈寶果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“兩次決策、兩次創(chuàng)業(yè)、兩次跨越”的發(fā)展歷程。1968年。目前,靈寶市有色金屬采選、冶煉、加工企業(yè)達(dá)40家,初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式由單一黃金生產(chǎn)向多金屬綜合回收利用的轉(zhuǎn)變。2007年,靈寶市黃金產(chǎn)量首次突破100萬(wàn)兩大關(guān),實(shí)現(xiàn)了再造一個(gè)“靈寶黃金”的目標(biāo)。2006年1月,靈寶黃金股份公司在香港主板市場(chǎng)上市,這是我國(guó)在境外上市的第二家黃金企業(yè)。從1984年起,靈寶黃金產(chǎn)量連續(xù)24年穩(wěn)居全國(guó)縣級(jí)市第二位,成為我國(guó)重要的產(chǎn)金基地之一。1976年2月,以槍馬金礦開(kāi)工建設(shè)為標(biāo)志,靈寶黃金工業(yè)拉開(kāi)了發(fā)展序幕。60年來(lái),靈寶人勤勤懇懇,自強(qiáng)不息,勇敢前行。60年來(lái),靈寶市經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),城鄉(xiāng)面貌日新月異,人民生活水平逐步提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。60年奮斗歷程,60年鑄就輝煌。其中有50萬(wàn)年前的動(dòng)、植物化石,有新石器時(shí)代的石器、骨器、陶器,有夏、商、漢、唐、宋、元、明、清歷代的珍品,著名的有東方劍齒象化石、陶樂(lè)俑、銅樂(lè)俑和宋 代彩塑群等。且位于古代長(zhǎng)安、洛陽(yáng)兩大古都之間,這里留下了各個(gè)朝代大量的古墓葬、古遺址。第五篇:回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告回鄉(xiāng)觀感時(shí)光飛逝,在我闊別家鄉(xiāng)短短一年后,再一次站在靈寶街頭時(shí),我驚詫了??一條嶄新的商業(yè)街橫亙?cè)谖业难矍?!它的變化怎么如此之???..我的家鄉(xiāng)靈寶,四季景色分明,風(fēng)光怡人,歷史悠久,文化燦爛。?以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展?,志在高遠(yuǎn)的賀莊人須謹(jǐn)記在心。十多年來(lái),賀莊有多少人是曇花一現(xiàn)呢?沒(méi)人算過(guò),但肯定不少。人以誠(chéng)而立,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣呼喚誠(chéng)信??梢?jiàn),沒(méi)有質(zhì)量保證一切只是枉然??稍搨€(gè)體戶(hù)看后,連連嘆氣。賀莊曾有一個(gè)體戶(hù),買(mǎi)了一臺(tái)電腦嘗試搞網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),發(fā)了郵件給客戶(hù)。那么,問(wèn)題的關(guān)鍵就在于誰(shuí)能來(lái)充當(dāng)?領(lǐng)頭羊?,甘心為農(nóng)民的利益而舍棄自身私利呢?誰(shuí)是賀莊人心目中的德才兼?zhèn)涞娜诉x呢?誰(shuí)是賀莊的?王洪彬?,?趙銘恩?呢?賀莊人不能不去思索了!企業(yè)成功的路可能千差萬(wàn)別,但有一點(diǎn)是是共同的??質(zhì)量過(guò)硬。可隨著生意的做大做活,越來(lái)越多的賀莊人開(kāi)始意識(shí)到只有走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路,才能減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),才能得到農(nóng)副產(chǎn)品加工及銷(xiāo)售的利潤(rùn)。他們各自為戰(zhàn),規(guī)模太小,管理、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售的成本太高,效益遠(yuǎn)不勝昔。難怪有人形容中國(guó)人做事好似?打麻將?習(xí)慣于各自作戰(zhàn)而潛意識(shí)里就沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。1992年3月,?農(nóng)工商貿(mào)’公司的成立是賀莊人的驕傲?;蛘哒f(shuō),村民間的共同利益在客觀上是存在的,在主觀上并不存在。他們只知道自己的眼前利益,但看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,更看不到在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益基礎(chǔ)上形成的各農(nóng)戶(hù)間的共同利益。借助媒體、廣告、因特網(wǎng)(一些村民已開(kāi)始購(gòu)臵電腦)、人際關(guān)系網(wǎng)等力量進(jìn)行全方位的品牌戰(zhàn)略。現(xiàn)在,賀莊的花生產(chǎn)業(yè)在全國(guó)也有一定的知名度,但距離品牌戰(zhàn)略的需要還相距甚遠(yuǎn)。老書(shū)記徐明珠認(rèn)為:賀莊花生剝殼機(jī)的數(shù)量和規(guī)模增長(zhǎng)的潛力已很有限,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)也比較成功,必須轉(zhuǎn)而進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)賀莊人要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中成為領(lǐng)潮兒,使其花生產(chǎn)業(yè)經(jīng)久不衰,經(jīng)濟(jì)發(fā)展再邁一個(gè)大臺(tái)階,也面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須以更積極而富有成效的策略迎接市場(chǎng)中的風(fēng)風(fēng)雨雨。因此,加快資金周轉(zhuǎn)速度,規(guī)范市場(chǎng)秩序,完善貨物外銷(xiāo)的法律保證是賀莊人面臨的一大棘手問(wèn)題。因此,隨行就市論價(jià)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律必然挑戰(zhàn)個(gè)人信譽(yù)。另外,這里還存在一個(gè)違約風(fēng)險(xiǎn),貨從終端到發(fā)貨者再到客戶(hù)并無(wú)契約、協(xié)議、合同的約束,也不開(kāi)收貨證明,僅僅憑積累起來(lái)的信譽(yù)辦事。資金周轉(zhuǎn)不靈對(duì)中小個(gè)體戶(hù)而言說(shuō)的上是致命的打擊,他們不可能收購(gòu)農(nóng)戶(hù)的花生而不付給現(xiàn)金。因此,賀莊下一步的發(fā)展戰(zhàn)略一定要多元化,尋找可四季勞作或春夏季繁忙的其它副業(yè)來(lái)安臵勞動(dòng)力就業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化資源配臵?;ㄉ鷮儆诩竟?jié)性作物,與次相對(duì)應(yīng),花生剝殼、加工多限于秋冬兩季,春夏既成淡季,剝殼機(jī)等加工工具閑臵。而如今,在賀莊只有數(shù)量不多的花生米加工業(yè)、榨油業(yè)等,廣度、深度不夠。花生的用途甚廣,其主打產(chǎn)品是花生米、花生糖、花生糕、榨油等食品工業(yè)。賀莊經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的成功,當(dāng)?shù)卣淖饔貌豢珊鲆?。這一點(diǎn)在賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)也很明顯。所以,賀莊花生產(chǎn)業(yè)要向規(guī)?;?、多元化方向發(fā)展必須解決資金?瓶頸?。因而高利貸依然盛行,%之間。當(dāng)然這還刨除能否貸來(lái)的因素。例如:在農(nóng)村信用社的貸款要先收取3%的風(fēng)險(xiǎn)金,余額交給貸款人,%。銀行貸款有嚴(yán)格的程序和嚴(yán)密的抵押制度,這怎能不令農(nóng)民望而卻步。況且,其向商業(yè)銀行過(guò)度的步伐已在有些省市拉開(kāi)序幕,將來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展巨大的資金需求缺口誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)豈不令人擔(dān)憂。四大國(guó)有銀行全面推向市場(chǎng)后,為參與市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),分取更大塊的?蛋糕?,賺取高額利潤(rùn),不斷收縮在農(nóng)村的分支機(jī)構(gòu),將足額的力量投入到城市中去,農(nóng)行自然也不例外。路,無(wú)疑是賀莊人的
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