【正文】 。此次發(fā)布的報告是芝加哥聯(lián)邦儲備銀行基于截至10月7日通過其它轄區(qū)聯(lián)儲收集的數(shù)據(jù)編制的。報告稱，各轄區(qū)對未來經(jīng)濟(jì)活動的前景普遍仍持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。第五篇：聯(lián)儲局報告： 美經(jīng)濟(jì)近期適度溫和增長聯(lián)儲局報告： 美經(jīng)濟(jì)近期適度溫和增長華盛頓綜合電）美國聯(lián)邦儲備局周三發(fā)布的轄區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查報告指出，最近幾個月美國經(jīng)濟(jì)以“適度至溫和”的速度擴(kuò)張，但華盛頓財政僵局造成的不確定性對全國造成影響。第三階段是到年上半年，各項籌備工作全面完成，基本具備上市條件。第二階段是從年初開始股份制改造，進(jìn)行財務(wù)審查、上市考查學(xué)習(xí)等，進(jìn)入實質(zhì)性操作。三、鋅業(yè)2年內(nèi)具備上市條件主要分三個階段實施：第一階段是從今年9月份開始，將主要精力放在擴(kuò)大新廠生產(chǎn)規(guī)模上，到年底全面實現(xiàn)設(shè)計生產(chǎn)能力，為上市打好基礎(chǔ)。二是不斷加強(qiáng)賬務(wù)管理。從原材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售全部納入信息化管理，全部錄入微機(jī)，做到有案可查。二是結(jié)合老廠搬遷，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是努力加快老廠搬遷，全力擴(kuò)大新廠生產(chǎn)規(guī)模。一、鋅業(yè)發(fā)展情況鋅業(yè)新廠于年7月份開工建設(shè)，目前基建工程、辦公設(shè)施已建設(shè)完畢，生產(chǎn)設(shè)施已部分安裝并開始生產(chǎn)，其它設(shè)備將于今年年底前全部安裝完畢，達(dá)到年產(chǎn)6萬噸氧化鋅的設(shè)計生產(chǎn)能力，年全面實現(xiàn)這一生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力達(dá)到全國第一（目前全國總產(chǎn)總量為40－50萬噸）。明年，我局會積極按照縣委、縣政府的要求，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。抓兩化融合。抓安全生產(chǎn)。抓企業(yè)管理。做好節(jié)能設(shè)備的推廣普及工作，組織企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證，確保完成全年節(jié)能任務(wù)。抓好四項工作：抓節(jié)能降耗。三是技術(shù)改造。抓好企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建工作。對主要生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售等情況實行定期調(diào)度、總結(jié)，重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)實施臺賬式管理；對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題分析，研判發(fā)展趨勢，認(rèn)真分析總結(jié)。把握三大重點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二是突出行政執(zhí)法這個亮點(diǎn)。突出兩個亮點(diǎn)：一是突出項目建設(shè)這個亮點(diǎn)。圍繞以上目標(biāo)，我局將以縣委、縣政府確定的各項政策措施為導(dǎo)向，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，圍繞一個中心，突出兩個亮點(diǎn)，把握三大重點(diǎn)，抓好四項工作，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)率先跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。順利完成了2012年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、全縣服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計等調(diào)研工作；組織金能科技、晨鳴板紙兩家企業(yè)申報了“兩化融合”試點(diǎn)企業(yè)，并參加了“兩化融合助企行動”德州（武城）站活動；組織縣聯(lián)通公司申報的全省創(chuàng)建農(nóng)村信息化應(yīng)用示范單位成功獲批；為蓋世冠威國際物流有限公司、晨鳴集團(tuán)申請了山東省電子商務(wù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員單位。組織重點(diǎn)用能企業(yè)開展能源審計工作；按照市節(jié)能監(jiān)察支隊統(tǒng)一部署，督導(dǎo)我縣永鋒集團(tuán)、金能科技、晨鳴板紙、冠軍紙業(yè)等企業(yè)開展能源體系建設(shè)工作，邀請專家為企業(yè)開展現(xiàn)場考察和指導(dǎo)，加快體系建設(shè)進(jìn)度，其中永鋒集團(tuán)能源體系建設(shè)工作成為全市標(biāo)桿；按照市經(jīng)信委部署，對日日興商貿(mào)、九洲商貿(mào)2012年9月至今年1月期間銷售的高效節(jié)能家電推廣信息進(jìn)行了現(xiàn)場核查，推動節(jié)能惠民產(chǎn)品推廣工作有效落實。按照省、市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作部署，結(jié)合我縣實際，組織出臺了《關(guān)于加強(qiáng)電力線路防護(hù)工作的通知》，進(jìn)一步明確了經(jīng)信局電力行政管理部門的主體地位，通過學(xué)習(xí)、探討，在晏城街道姜屯村、西官寨村、劉橋鄉(xiāng)王辛村等多個地點(diǎn)探索開展電力行政執(zhí)法，積累了初步的執(zhí)法經(jīng)驗；督導(dǎo)供電公司制定了電力迎峰度夏預(yù)案、限電拉路方案、重要電力客戶名單等并加以落實，確保電網(wǎng)安全；組織開展電力調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班上崗培訓(xùn)工作，首批4人取得上崗證書；對全縣及重點(diǎn)企業(yè)電力運(yùn)行情況每月一分析，建立了初步的電力運(yùn)行調(diào)度制度。特別針對夏季防汛，提前開展了危房排查修補(bǔ)和企業(yè)廠區(qū)防汛檢查工作，未雨綢繆確保企業(yè)安全度過夏季汛期。五是抓安全、保穩(wěn)定。四是抓節(jié)能、督降耗。三是抓創(chuàng)新、建平臺。二是抓技改、促投入。（二）全力抓好十項工作一是抓運(yùn)行、強(qiáng)監(jiān)管。五是穩(wěn)妥處置了黃河板紙廠斜管連蒸車間拆除招標(biāo)工作。加強(qiáng)對下屬困難企業(yè)的資產(chǎn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別對已改制的天工集團(tuán)、東方家俱一廠、發(fā)酵廠3家企業(yè)，穩(wěn)妥做好大額醫(yī)保收繳、養(yǎng)老保險認(rèn)證、遺屬管理、社保卡信息采集、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)審核等瑣碎工作，并集中整治了廠區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全、綠化等領(lǐng)域，確保穩(wěn)定；四是有效實施了力源熱電人員和資產(chǎn)處置。全年共處理市民熱線76件，按期回復(fù)率、合理訴求滿意率均達(dá)到100%；先后妥善處理了1月份電力系統(tǒng)職工集體上訪、4月份酒廠職工內(nèi)部矛盾等多起大型信訪案件，積極參與協(xié)調(diào)處理配件廠職工家屬院疏通下水道、自來水入戶等民生問題，盡量做到職工滿意。在魯抗片區(qū)（甜馨苑）安置戶房產(chǎn)證辦理過程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門免除安置戶應(yīng)擔(dān)的稅費(fèi)等，最大限度為安置戶爭取利益，目前房產(chǎn)證辦理工作已基本就緒。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等特別企業(yè)，堅持“穩(wěn)定是第一要務(wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強(qiáng)化管理，有效保持了職工隊伍穩(wěn)定。組織我縣30家重點(diǎn)企業(yè)，4月份與中科院下屬國科控股公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對接，達(dá)成12個合作意向。篩選永鋒集團(tuán)、金能科技、江河紙業(yè)、寶鼎重工、旺旺食品、遠(yuǎn)大模具6家企業(yè)列入全市重點(diǎn)培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)提升。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號；向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。為協(xié)助辦好這次會議，全局上下精心籌備、積極組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會負(fù)責(zé)會場內(nèi)外管理，保持會場井然有序，圓滿完成大會服務(wù)工作。二是成功舉辦“2013秋季全國建筑機(jī)械交易會”。一是組織編寫“XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”?！爱a(chǎn)業(yè)提升”體系。五是積極為企業(yè)爭取資金和政策扶持。圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不定期深入重點(diǎn)企業(yè)，、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項目進(jìn)行積極跟蹤，幫助協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應(yīng)一塊項目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、提供一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強(qiáng)化一個包保體系”的“七個一”推進(jìn)機(jī)制，對全縣24家重點(diǎn)企業(yè)傾力培植。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。篩選37家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級干部，從市場開拓、項目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個方面進(jìn)行全方位、一對一的服務(wù)，并對包保情況定期督查通報，確保取得實效。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工業(yè)項目建設(shè)，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點(diǎn)企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項工作。10月份，全縣重點(diǎn)調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強(qiáng)，%、%、%；110月份，永鋒鋼鐵、金能科技、齊河旺旺、遠(yuǎn)大模具四家重點(diǎn)企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1