【正文】 三、招生宣傳時(shí)間和地點(diǎn)四、招生宣傳經(jīng)費(fèi) 1宣傳資料費(fèi)用大約 元。每隊(duì)由指導(dǎo)教師 1名，學(xué)生 3名組成，共計(jì) 52人。還有免費(fèi)的YY語(yǔ)音課給到大家，這樣子幫助更多的校長(zhǎng)。民辦學(xué)校應(yīng)像公立學(xué)校一樣成立自己的招生宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管招生工作院領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，全面負(fù)責(zé) xxx招生宣傳工作。民辦學(xué)校招生老師在統(tǒng)一的領(lǐng) 導(dǎo)和組織下，采取切實(shí)可行措施，充分調(diào)動(dòng)全體師生的積極性，利用多種有效途徑，深入宣傳我院的辦學(xué)特色和綜合實(shí)力，讓社會(huì)各個(gè)家長(zhǎng)和廣大學(xué)員了解該民辦學(xué)校提供資料，以此提高民辦學(xué)校招生的信息擴(kuò)散度。根據(jù)學(xué)校招生工作要求，結(jié)合民辦學(xué)校招生實(shí)際情況，為高質(zhì)量地完成招生宣傳工作，特制定本方案。比如，民辦培訓(xùn)學(xué)校學(xué)院招生計(jì)劃為700人，任務(wù)重、壓力大。四、招生時(shí)間各班老師可以根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行安排或園內(nèi)統(tǒng)一組織（周六、日、下班后）五、招生指標(biāo)根據(jù)園內(nèi)生源情況，每位教師招生指標(biāo)人數(shù) 5 人六、教師招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法教師向家長(zhǎng)宣傳幼兒園，并留下家長(zhǎng)詳細(xì)資料和電話及參觀家長(zhǎng)帶著帶有老師電話號(hào)碼每份資料獎(jiǎng)勵(lì) 10 元與家長(zhǎng)取得聯(lián)系后家長(zhǎng)來(lái)園參觀并繳費(fèi)超過(guò)指標(biāo)的每增加一位獎(jiǎng)勵(lì) 100元凡是在6月1日—9月1日前本班家長(zhǎng)介紹朋友參觀滿意后并報(bào)名入園的一名幼兒另獎(jiǎng)勵(lì) 30 元 ；經(jīng)被介紹人確認(rèn)后，介紹家長(zhǎng)每介紹一位減免50元（學(xué)費(fèi)現(xiàn)金卷）；過(guò)時(shí)不算將不納入如果半年內(nèi)全園完成招生人數(shù)達(dá)定額，獎(jiǎng)勵(lì)全體教職工每人 100200 元統(tǒng)一出去招生：園內(nèi)安排另算起加班費(fèi)，幼兒園提供一日三餐處罰辦法：在登記過(guò)程中有造假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰該教師 50 元零完成率對(duì)該教師處罰 50100 元七、宣傳事項(xiàng)：宣傳地點(diǎn)設(shè)置宣傳人員分配（可分區(qū)域）招生簡(jiǎn)章、扇子招生時(shí)間招生所需物品如小禮品、氣球等幼兒入園須知招生橫幅校車登記表格第五篇：民辦學(xué)校招生方案策劃比去夏季招生年減少 。了解幼兒升小學(xué)的基本要求，解決幼兒升小學(xué)對(duì)學(xué)校的選擇?？梢赃M(jìn)行和家長(zhǎng)手遞手的發(fā)放，以便能和家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流具體措施：選擇發(fā)放的地點(diǎn)，可以選擇商場(chǎng)、超市、學(xué)校、菜場(chǎng)門口及附近等人流量較大的地方培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑：明確辦園宗旨、目標(biāo)、教學(xué)理念及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠措施；制作一些印有幼兒園形象名稱的小禮品，如小玩具，紙巾，標(biāo)牌等發(fā)放宣傳資料并向家長(zhǎng)介紹幼兒園辦園特色。具體措施：資料準(zhǔn)備：宣傳海報(bào)、登記表格、橫幅等。組織主持活動(dòng)并進(jìn)行宣傳派發(fā)宣傳資料及做好登記工作（四）到超市商場(chǎng)小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)。和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定活動(dòng)方式。（三）聯(lián)合小區(qū)做宣傳活動(dòng)：結(jié)合節(jié)假日，聯(lián)合附近小區(qū)做宣傳活動(dòng)：根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動(dòng)：活動(dòng)的基本形式 如親子手工制作、親子游戲等。電話聯(lián)系可否放置宣傳資料。根據(jù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇中大型超市、商場(chǎng)及就近的超市開(kāi)始宣傳，逐步延伸到各站臺(tái)和各班車線路周邊。全園達(dá)定額149三、招生措施：（一）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳，將相關(guān)網(wǎng)站完善。：“2008北大清華名校行”夏令營(yíng)“人文奧運(yùn) 科技奧運(yùn)”夏令營(yíng)六、活動(dòng)拓展計(jì)劃與高校、職校或藝術(shù)培訓(xùn)班進(jìn)行合作,可以舉辦類似”室外寫生”、在貧困地區(qū)或孤兒園等地方舉行愛(ài)心文藝表演等夏令營(yíng)活動(dòng)（有利于頻道的公益形象）。這里旅行社的導(dǎo)游要經(jīng)過(guò)特別培訓(xùn)，不僅要講解沿途的名勝景點(diǎn)和風(fēng)土人情，更注重在講解中挖掘其文化內(nèi)涵?！皧W運(yùn)游：奧運(yùn)是2008年的大事，也是旅游的重頭戲。與豪華夏令營(yíng)相比，中低檔夏令營(yíng)產(chǎn)品的“吃、住、行”就可以按照經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，而不必追求高檔，畢竟夏令營(yíng)不是“享樂(lè)營(yíng)”。開(kāi)發(fā)中低檔夏令營(yíng)產(chǎn)品既要控制低成本，又要保證高質(zhì)量。在媒體對(duì)“天價(jià)”夏令營(yíng)“口誅筆伐”的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)中低檔次夏令營(yíng)產(chǎn)品，讓頻道很容易獲得公益形象而贏得公眾的好感，美譽(yù)度的提高必然助于吸引潛在學(xué)生；同時(shí)青少年學(xué)生是未來(lái)旅游消費(fèi)的主體，與我們合作的旅行社應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度培育潛在的旅游客源群，以收獲長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。夏令營(yíng)市場(chǎng)需求絕大部分集中于中低價(jià)位的產(chǎn)品，我們開(kāi)發(fā)的夏令營(yíng)一旦適合這一部分細(xì)分市場(chǎng)需求，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)絕對(duì)可以為其帶來(lái)可觀的利潤(rùn)回報(bào)。基于以上現(xiàn)狀，我建議，頻道與合作的旅行社一起將注意力從高端夏令營(yíng)轉(zhuǎn)向中低價(jià)格檔次的夏令營(yíng)。四、開(kāi)發(fā)中低檔次夏令營(yíng)產(chǎn)品目前，我國(guó)大多夏令營(yíng)產(chǎn)品均處于高價(jià)位層次，國(guó)內(nèi)夏令營(yíng)普遍都高于千元價(jià)位，而出國(guó)夏令營(yíng)更是直指萬(wàn)元“天價(jià)”，這讓眾多工薪階層的家長(zhǎng)們難以承受；而少量的中低檔次的夏令營(yíng)產(chǎn)品又大多存在著質(zhì)量、安全保障等問(wèn)題。旅行社員工負(fù)責(zé)夏令營(yíng)中的旅游事項(xiàng)的管理，包括旅游線路、旅游行程、食宿以及活動(dòng)安排等；而教育機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)夏令營(yíng)旅游活動(dòng)的教學(xué)、活動(dòng)項(xiàng)目以及營(yíng)地的日常管理工作。旅行社雖然有旅游專業(yè)策劃以及運(yùn)營(yíng)人員但是缺乏開(kāi)發(fā)教育產(chǎn)品的知識(shí)與能力；教育部門雖然有開(kāi)展公益夏令營(yíng)的意愿以及豐富的教育人力資源優(yōu)勢(shì)，但是缺少組織大型旅游活動(dòng)的人力、物力與經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法保障活動(dòng)安全。在品牌忠誠(chéng)度方面，頻道與合作的旅行社應(yīng)不斷提升夏令營(yíng)旅游產(chǎn)品的價(jià)值，讓學(xué)生在維持與其長(zhǎng)期的市場(chǎng)交易中獲得更多的利益，例如優(yōu)惠折扣、贈(zèng)送禮品、賀卡祝賀等附加利益都會(huì)提高學(xué)生對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。然后，實(shí)施系統(tǒng)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以全面提升其品牌市場(chǎng)影響力，包括提升品牌知名度和維系品牌忠誠(chéng)度。夏令營(yíng)如果擁有了知名的