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業(yè)務員月工作總結(參考版)

2024-11-15 23:39本頁面
  

【正文】 繼續(xù)充實自己的產品知識,多去了解汽車經銷商信息,保障自己跟經銷商見面有較多的談資。針對已經合作的店面進行多次溝通,了解各店的實際情況,進行需求分析,出單少或者不出單的原因到底是什么,需要更換產品或者更改銷售政策的,全部進行調整,從而保障業(yè)務出單量。成都出差,利用本次出差的行程,主動跟領導對接成都資源,看是否可以通過資源取得一部分業(yè)務量。3月份工作計劃一、3月份目標3月份目標單量205單,本月預計新增店面5家,目前已經完成1家。石家莊三方公司,全損換新產品,1年業(yè)務160元,返利30%,輪胎險,不分輪胎價格,100元/年。白城眾邦汽車銷售服務有限公司,合作一直未出單,該店是來公司的第一個合同,一直在跟店端溝通業(yè)務,由于上汽大眾本身對于店端保險就有考核要求,加上該店月銷量在30臺左右,基本上沒有余地開展業(yè)務,一直保持良好溝通。大慶賽路豐吉利店,在去年的10月份開始賽路豐集團開始管控該業(yè)務,店端不可以在賣附加類產品,只能走廠家集采的GPS產品,通過經融經理了解該集團也沒有對外開集采業(yè)務,金融經理也跟其它的店端詢問了一些情況,告知情況與該店情況一致。松原鑫華晟;大慶鑫華晟,合作到現(xiàn)在一直沒有出單,跟老板溝通過很多次,但都沒有取得好的成效,自己的公司還沒辦法給與個人返利。松原子余汽車,2月份開始就一直跟金融經理在溝通此事,由于店端人員配合度問題導致客戶頻頻投訴,設備沒有辦法銷售。GPS設備也跟店端了解,目前銷量在20臺,必須通過集團精品部,在由老板親自拍板才可以,店端的意思是不建議溝通。三、未完成業(yè)務量分析目前合作的經銷商15家,其中出單的經銷商只有松原吉剛貿易有限公司,梅河口盛世金城,綏化融展興邦,牡丹江博辰,廊坊龐大一眾,吉林省佰億汽車,其余的9家經銷商都沒有正常出單。二、經銷商拜訪情況目前重點跟進的經銷商15家,河北永創(chuàng)汽車銷售服務有限公司,邯鄲市東盛汽車銷售服務有限公司;邯鄲金太陽汽車銷售服務有限公司;邯鄲市輝馳汽車銷售有限公司;邯鄲市林東哪吒小店;邯鄲市盛福汽車銷售服務有限公司;邯鄲冀富捷汽車銷售服務有限公司(2家捷圖);邯鄲是廣瑞傳祺店(廣合集團);邢臺大豐汽車有限公司;邢臺欣迪豐汽車貿易;邢臺恒駿汽車貿易(3個長安店);目前正常跟進的經銷商數(shù)量33家,直接戰(zhàn)敗的客戶7家:邯鄲東君汽車銷售服務有限公司;邯鄲金聚利汽車銷售服務有限公司;邯鄲市譽豐汽車銷售服務有限公司;邯鄲市駿馳汽車貿易有限公司;邯鄲環(huán)東豐田汽車銷售服務有限公司;邯鄲廣和汽車銷售服務有限公司,邯鄲市世盛汽車銷售服務有限公司。2月份設定開店2家經銷商簽約,已完成2家經銷合作簽約。以上是我對十月份的工作總結,總結得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領導和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,并定期改正。還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從,以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的了解,考察,分析。就好像我們到廣東來學不學習,參不參展不重要一樣,因為公司已經有具體安排特定人員負責。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥,也不是見到多少客戶,而是體現(xiàn)公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的?,F(xiàn)在正在進攻性的溝通。我在十月份很好的按照八月份計劃的路線,也充分的完成了八月份計劃任務,到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司,意向客戶達到30余家,成功在用公司產品有2家。在做整車銷售方面,我針對我區(qū)域的特點,選了特殊行業(yè)xxxx行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區(qū)域本身做xxxx行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在xxxxxx行業(yè)里面有一席之地,而且xxxxxx行業(yè)用量都是比較大的。接著福建福清xxxx公司發(fā)貨16噸,cc2500,對我來說是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預期目標?,F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結。業(yè)務員月度工作總結忙碌的十月已經過去,在十月份當中,我在公司領導的正確領導和指導下,在各位同事的幫助協(xié)助下,很好的完成了當月工作和各項任務指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成十月工作總結,為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應該堅持的一些好的方面。建立良好的客情關系。另一方面通過改善服務和促銷網絡系統(tǒng),減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。增加客戶的經營價值。樹立“客戶至上”服務意識。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進,功到自然成。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。(是否會產生誤解或含糊不清,業(yè)務人員的素質如何?對客戶的任何信息要及時響應并回復。取得客戶的信任很重要啊!客戶關注的幾個問題如溝通不好,決無無下文。只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那里,質量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....。要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業(yè)知識。3你這個人的人品如何。(良好的與客溝通技巧客戶最想了解的是什么:1你是不是做這個產品多時了。網站及產品的豐富程度。(包括業(yè)務員給客戶的信心及信譽度如何?這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度。報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產品/服務策略,發(fā)展速度和未來。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。必須留意以下幾個方面::,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。業(yè)務員月工作總結范文工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。公司讓我們全國業(yè)務員在廣東一聚,就好像在教會我們該怎么花錢一樣。另外在廣州舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那么崇高,為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。在十月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié),在這一個節(jié)日期間,也是跟客戶進行溝通的很好平臺,過節(jié)送祝福,當然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。在服務跟蹤上要得體,要體貼,要關心,努力做好跟蹤服務,解決客戶的實際問題,關心客戶的切身問題和客戶的生產問題,發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。在十月份我對客戶情況的關注一刻沒有放松,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導客戶,貫徹我們產品思想,終于在十月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意,福建xxxxxx有限公司發(fā)貨整車28噸,其中cc800,26噸,硅灰石2噸,現(xiàn)款付賬,解決了日后要賬難的問題。在十月份,我從思想做起,進一步端正對待工作態(tài)度,把自己的工作當著自己的人生事業(yè),進一步強化干工作的執(zhí)行意識,領導講到哪里,我努力的做到哪里,我做為公司的業(yè)務,在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規(guī)工作態(tài)度,在不斷的總結中,我充分的認識到這一點,在十月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規(guī)的不好習慣,積極的吸收新鮮切合實際的新
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