鴻泰門窗簡(jiǎn)介(參考版)
2024-11-15 23:23本頁(yè)面
【正文】 因此，自創(chuàng)業(yè)以來(lái)企業(yè)始終牢牢把握住質(zhì)量與服務(wù)這條關(guān)系企業(yè)興衰的生命線，始終嚴(yán)格認(rèn)真的貫徹“視質(zhì)量如生命，待顧客是親人”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，不斷在提高質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)上下功夫，并取得了突出成績(jī)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造了條件，為文泰公司實(shí)現(xiàn)“讓天下人有好眼睛，讓需要的人戴文泰眼鏡”的經(jīng)營(yíng)理念奠定了基礎(chǔ)！文泰眼鏡公司的主要文化框架主要由青春文泰、文化文泰、責(zé)任文泰及公司開展的“心連心”活動(dòng)，和欲在行業(yè)中打造成中國(guó)首家“國(guó)民眼鏡品牌”。文泰人深知質(zhì)量吳上限，服務(wù)無(wú)止境。多年來(lái)，文泰秉承“永恒文泰”，“永恒信賴”誠(chéng)信意識(shí)將文泰眼鏡打造成中國(guó)“國(guó)民眼鏡”百年品牌。蘇州文泰眼鏡有限公司，是從事專業(yè)驗(yàn)光配置及經(jīng)營(yíng)﹑加工各類眼鏡的連鎖企業(yè)。文泰眼鏡是全國(guó)學(xué)生專業(yè)市場(chǎng)連鎖店，憑借優(yōu)良的技術(shù)﹑優(yōu)質(zhì)的服務(wù)﹑實(shí)惠的價(jià)格，成為蘇州大學(xué)生眼鏡市場(chǎng)第一品牌。鴻坤將不斷發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的價(jià)值，專注為中國(guó)家庭提供全方位幸福生活解決方案，更加注重產(chǎn)品的精細(xì)化、創(chuàng)新化的設(shè)計(jì)理念，在共建理想生活的道路上與客戶、合作伙伴共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)未來(lái)。鴻坤集團(tuán)控股投資的北京億潤(rùn)創(chuàng)業(yè)投資有限公司，于2007年9月成功發(fā)起北方地區(qū)第一支合伙基金，5年發(fā)起基金5支，基金投資涵蓋PROIPO、藝術(shù)品投資、銀行投資等多個(gè)板塊，投資的多家企業(yè)已經(jīng)成功上市。強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使鴻坤以精益求精的專業(yè)精神面對(duì)業(yè)主，先進(jìn)的智能化管理、低碳環(huán)保的環(huán)境、人性化的物業(yè)服務(wù)全方位、多角度地為業(yè)主提供了更具效率、健康、自由的生活空間，努力為您構(gòu)筑更幸福的家園。鴻坤集團(tuán)兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，悉心感悟時(shí)代脈搏，以建筑注解城市、用藝術(shù)建筑生活。經(jīng)過(guò)十幾年的潛心發(fā)展，鴻坤集團(tuán)具備了集投資規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、商業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)為一體的全過(guò)程運(yùn)作能力和系統(tǒng)、高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力，產(chǎn)品覆蓋北京、天津、涿州、承德、三亞、東方等大中型城市，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)化戰(zhàn)略布局，以上每個(gè)城市都有鴻坤標(biāo)志性的代表作，有以花語(yǔ)墅、林語(yǔ)墅、山語(yǔ)墅、海語(yǔ)墅為代表的語(yǔ)墅級(jí)高端住宅產(chǎn)品系列、有以鴻坤正大購(gòu)物中心為代表的城市商業(yè)綜合體產(chǎn)品系列以及位于北京城南四環(huán)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)等，多元化業(yè)態(tài)凝聚著一代鴻坤人對(duì)于鴻坤業(yè)主的真摯敬意，對(duì)于生活品質(zhì)的執(zhí)著追求，以及對(duì)于美好未來(lái)的深切期許。是一家追求卓越、專注產(chǎn)品品質(zhì)、一切以客戶為主導(dǎo)的專業(yè)地產(chǎn)公司。此地標(biāo)式建筑的誕生將有力拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造又一城市商業(yè)新中心。該大型城市綜合體共分三個(gè)部分：第一部分為一幢高230米的66層超高層主樓，內(nèi)設(shè)超五星級(jí)酒店、甲級(jí)商務(wù)辦公，建成后將繼僑鴻國(guó)際商城之后再創(chuàng)蕪湖第一高樓，成為蕪湖市新地標(biāo)；第二部分為兩幢160米高，共48層的住宅樓；第三部分為裙樓大型商業(yè)綜合體，配備完善的購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)設(shè)施。傅偉董事長(zhǎng)積極參與社會(huì)活動(dòng)，為現(xiàn)任南京僑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安徽省海外交流協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、南通市海外交流協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)；曾榮獲江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄不帐 皟S界精英”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2家五星級(jí)酒店南京僑鴻皇冠假日酒店1998年開業(yè)，蕪湖僑鴻皇冠假日酒店也將于2008年開業(yè)，均榮膺“皇冠酒店”國(guó)際品牌。集團(tuán)已累計(jì)開發(fā)面積200多萬(wàn)平方米，所建項(xiàng)目均受到政府、社會(huì)及市場(chǎng)的一致認(rèn)同。經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，為南京市、南通市、蕪湖市等地區(qū)，奉獻(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)精品工程。（廣東 何予翎）第三篇：僑鴻簡(jiǎn)介南京僑鴻國(guó)際集團(tuán)簡(jiǎn)介南京僑鴻國(guó)際集團(tuán)前身為南京金鷹國(guó)際置業(yè)有限公司，是南京市政府批準(zhǔn)成立的跨國(guó)外資集團(tuán),目前擁有10多家控股、參股公司，總資產(chǎn)額超過(guò)50億元人民幣，員工總數(shù)超過(guò)3000人。（我們正準(zhǔn)備做此事）。我覺(jué)的還是這樣處理比較好，通過(guò)信息技術(shù)部和業(yè)管將客戶分類（是個(gè)險(xiǎn)做的單還是中介做的單），然后交給客服通過(guò)短信聯(lián)系客戶（中介的客戶還是通知其回原辦理點(diǎn)辦理手續(xù)），接下來(lái)，個(gè)險(xiǎn)的單仍由個(gè)險(xiǎn)伙伴跟進(jìn)（這點(diǎn)個(gè)險(xiǎn)的伙伴一定會(huì)毫不遲疑），中介的則由公司客戶經(jīng)理跟進(jìn)銀行客戶經(jīng)理主動(dòng)聯(lián)系客戶。如果可能的話，當(dāng)然可以允許客戶選擇新產(chǎn)品或者老產(chǎn)品優(yōu)惠。換句話說(shuō)，我認(rèn)為促銷策略有先天上的不足，俗話說(shuō)“不破不立，破而后立”，我個(gè)人以為還是新產(chǎn)品策略較好。至于其它直銷方式諸如：網(wǎng)絡(luò)、郵購(gòu)等，在執(zhí)行上難度評(píng)估如何？ 另外，關(guān)于產(chǎn)品優(yōu)惠，我有一個(gè)不成熟的想法。只是這個(gè)辦法雖然也可以執(zhí)行，但是直銷怎樣進(jìn)行呢？首先不能是銀行代理，因?yàn)榧犬a(chǎn)生了中介費(fèi)用，又難以達(dá)到針對(duì)性的目標(biāo)市場(chǎng)——銀行柜臺(tái)沒(méi)辦法甄選老客戶。引導(dǎo)客戶購(gòu)買鴻鑫，鴻泰到期的滿期金可轉(zhuǎn)為續(xù)期，降低客戶的交費(fèi)壓力。轉(zhuǎn)保的方式——純?cè)鲂聠?。原先鴻?年期的投資時(shí)間較短，未能體現(xiàn)壽險(xiǎn)的長(zhǎng)期投資回報(bào)利益。（廣西 吳慶）鴻泰五年期將于2007年到期，客戶轉(zhuǎn)
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