【正文】 二〇一四年一月二十九日。第二十九條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。以上事故經(jīng)濟(jì)處罰金額中含責(zé)任部門負(fù)責(zé)人20%；二級(jí)及以上事故連帶主管部門負(fù)責(zé)人、主管各5%；同時(shí)納入績效考核。第二十六條 發(fā)生三級(jí)設(shè)備故障時(shí)，根據(jù)故障損失和對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響，對(duì)造成設(shè)備故障的責(zé)任部門罰款300元。第六章 設(shè)備事故考核第二十四條 發(fā)生一級(jí)設(shè)備故障時(shí)，根據(jù)故障損失和對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響，對(duì)造成設(shè)備故障的責(zé)任部門罰款1200元。為了搶救人員生命而緊急停止設(shè)備運(yùn)行造成的設(shè)備事故。確因無法預(yù)見并無法采取預(yù)防措施原因所引起的設(shè)備故障。新投入使用設(shè)備系統(tǒng)，非人為原因，一年內(nèi)由于設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、安裝、調(diào)試存在遺留缺陷造成的設(shè)備故障。設(shè)備發(fā)生故障后，銷毀或偽造記錄，弄虛作假，隱瞞事實(shí)、故意拖延不報(bào)或分析不認(rèn)真的。發(fā)生設(shè)備故障后，不積極采取有效防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生。第二十二條 有下列情況之一者，應(yīng)按照設(shè)備事故考核加重一級(jí)追究相關(guān)管理人員，當(dāng)事人或肇事者的責(zé)任：發(fā)布的指示、命令、決定或制訂的規(guī)程制度違反相關(guān)規(guī)程制度、反事故措施。故障分析報(bào)告記錄要真實(shí)詳細(xì)，車間、生產(chǎn)技術(shù)部各自存檔。無特殊原因時(shí)，車間應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)設(shè)備故障寫出分析報(bào)告，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。如設(shè)備不能恢復(fù)正常運(yùn)行或出現(xiàn)故障，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場。第五章 設(shè)備事故調(diào)查與分析 第二十條 班組發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀況，應(yīng)及時(shí)查明原因，組織消除。責(zé)任設(shè)備故障造成主設(shè)備降出力30%超過1小時(shí)及以上的。其它對(duì)公司造成一定影響被公司認(rèn)定為設(shè)備故障的事件。責(zé)任設(shè)備故障造成主設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)檢修直接經(jīng)濟(jì)損失未超過1萬元的。其它對(duì)公司造成較大影響被公司認(rèn)定為較大設(shè)備故障的事件。責(zé)任設(shè)備故障造成主設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)檢修直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上。其它對(duì)公司造成較大影響被公司認(rèn)定為重大設(shè)備故障的事件。第四章 設(shè)備故障分類第十九條 設(shè)備事故按照設(shè)備故障責(zé)任原因、直接經(jīng)濟(jì)損失大小、對(duì)公司和下游用電用汽企業(yè)造成的影響程度，分為一級(jí)到四級(jí)四個(gè)設(shè)備故障等級(jí)。第十八條 設(shè)備管理工作計(jì)劃每年年初由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理工作意見，指導(dǎo)本設(shè)備管理工作。具體細(xì)則按照《設(shè)備檢修現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行。設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄和警示標(biāo)志牌。第十六條 設(shè)備檢修現(xiàn)場管理檢修作業(yè)現(xiàn)場要求做到“三凈”、“三齊”、“三不”。如發(fā)現(xiàn)有明顯物理特性變化時(shí)，要及時(shí)化驗(yàn)檢查和處理。設(shè)備檢修后，應(yīng)在裝配之前徹底清洗潤滑系統(tǒng)。設(shè)備潤滑必須保證“三清潔”，實(shí)行“三級(jí)過濾”，不同油質(zhì)的油具要專用。具體細(xì)則按照《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》執(zhí)行。定期點(diǎn)檢由各車間組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢工作由運(yùn)行人員、檢修人員、車間設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷后直接開展消缺工作。運(yùn)行和其他人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即通知運(yùn)行班長，由運(yùn)行班長 填寫設(shè)備消缺通知單，經(jīng)值長審核后通知檢修班組。各類缺陷延期或掛起，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。具體細(xì)則按照《設(shè)備檢修管理規(guī)定》執(zhí)行。主機(jī)組大修前三十天、小修前十天，各車間應(yīng)完成檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制表、重大特殊項(xiàng)目及改進(jìn)性工作的技術(shù)措施，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。參與設(shè)備故障分析，并提供相關(guān)維護(hù)信息和故障信息。參與設(shè)備故障分析。具體落實(shí)公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度。第十條 班組職責(zé)負(fù)責(zé)本班組設(shè)備維護(hù)管理。負(fù)責(zé)整理設(shè)備故障的第一現(xiàn)象、過程記錄資料。組織配合對(duì)廠級(jí)、車間級(jí)設(shè)備驗(yàn)收并負(fù)責(zé)運(yùn)行試驗(yàn)交接。組織參與設(shè)備故障分析。定期對(duì)本車間（部室）設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)缺陷及時(shí)整改。第八條 車間(部室)職責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行與落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。組織一般設(shè)備故障調(diào)查與分析。定期對(duì)全廠設(shè)備組織檢查，對(duì)存在的缺陷提出整改期限并監(jiān)督落實(shí)。組織協(xié)調(diào)設(shè)備故障處理。組織重大、較大設(shè)備故障的調(diào)查和分析。第六條 總工程師職責(zé)總工程師對(duì)全廠所有設(shè)備負(fù)全面管理責(zé)任。生活服務(wù)部門所管轄的設(shè)備，亦應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三條 本規(guī)定明確了各級(jí)設(shè)備管理人員在設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)的責(zé)任，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性，提高設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，減少設(shè)備故障的發(fā)生?！渡a(chǎn)設(shè)備總覽表》《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》《設(shè)備設(shè)施申請(qǐng)單》《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》《巡檢記錄表》《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》 《設(shè)備檢修記錄表》 《材料采購申請(qǐng)單》 《設(shè)備封存啟用申請(qǐng)單》 《設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》 《常用設(shè)備易損零部件庫存量表》 6第五篇：設(shè)備管理規(guī)定★設(shè)備管理規(guī)定第一章 總則第一條 根據(jù)電力行業(yè)設(shè)備管理規(guī)定以及現(xiàn)代企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,為規(guī)范公司設(shè)備管理工作,提高設(shè)備管理水平,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定《設(shè)備管理規(guī)定》。《常用設(shè)備易損零部件庫存量表》，詳細(xì)記錄備件的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫數(shù)量、出庫數(shù) 量、結(jié)存數(shù)量。：包括設(shè)備隨機(jī)專用備件，常用易損零件,標(biāo)準(zhǔn)件，通用器件，設(shè)備使用的潤滑油、膏等，用于生產(chǎn)設(shè)備的備份器材、油料。, 對(duì)責(zé)任進(jìn)行區(qū)分，提出處理意見和整改措施。如有人員傷亡或火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。：因工作失誤、失職、違章操作等，造成設(shè)備非正常損壞、故障或性能效率下降，影響工廠生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失的事件，都稱為設(shè)備安全事故。，危害人身安全與健康，且不經(jīng)濟(jì)。符合以下要求的可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備改造更新：，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量。每年末，倉庫對(duì)報(bào)廢的設(shè)備填寫《報(bào)廢設(shè)備清單》，交技術(shù)部簽署處理意見與總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處理。:如屬重要設(shè)備，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢；如屬一般設(shè)備，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢；低值易耗的工裝、夾具、用具等，由使用部門負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。部門主管同意后，方能啟封投產(chǎn)。設(shè)備封存期間，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。經(jīng)部門主管同意后，方可封存。、啟用。，維修人員如實(shí)填寫《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》、《設(shè)備檢修記錄表》。 。必須采取可靠的防護(hù)措施。 ，應(yīng)在設(shè)備上和相應(yīng)的電閘開關(guān)上掛上紅色的“設(shè)備檢修”和“嚴(yán)禁合閘”字樣的標(biāo)示警告牌，并嚴(yán)禁帶電操作。，并檢查工具、儀表狀態(tài)是否可靠和精準(zhǔn)。，安全操作規(guī)程及設(shè)備的結(jié)構(gòu)與性能。如屬重要生產(chǎn)設(shè)備故障，班長還必須通知生產(chǎn)部主管。, 操作人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān), 同時(shí)報(bào)告班長，由班長填寫《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》交設(shè)備部安排維修?！对O(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》。：以維修人員為主，操作人員為輔，對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。：以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。：班前班后由操作人