【正文】 新的一年，我們對前途充滿信心，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和積極進取的工作勁頭，踏踏實實去完成我們的每一項工作任務，不斷增強責任感、危機感，以實際行動為建總上海公司的強大盡心盡職，再創(chuàng)新的輝煌。第七、進一步完善工程項目總包及個調(diào)稅臺帳，盡量使其能及時完整。第五、進一步加強與稅務等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策，為公司的發(fā)展爭取更多的資金，力爭公司利益最大。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。第二、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證公司財務工作的真實、完整，維護公司的整體利益。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合公司2006年財務工作將2007年公司財務處工作設想如下：第一、在條件允許的情況下，細分公司財務的財務工作，將公司的財務基礎工作進一步做實。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。公司年底仍需保留一部分資金，保證年底此三個項目部資金分配正常。五、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是上海公司正常經(jīng)營活動和發(fā)展的血液，2006年由于名人廣場本金收回及浦東新興房產(chǎn)項目的減股，使得公司資金壓力銳減，06年全年，公司還銀行貸款1500萬元。針對總公司的承包合同（收入、支出及上繳），上海公司年終能否完成。執(zhí)行總公司總包費用收費標準不足的現(xiàn)象。張玉松、朱平項目部工程款未能進公司帳戶，存在私開公司帳戶或借用帳戶現(xiàn)象。（三）總公司工作預檢，對于上海公司運轉(zhuǎn)情況檢查有如下情況：財務管理制度不夠健全，沒有公司總體財務規(guī)章制度、并實施。但部分項目墊資情況比較嚴重，帶來外欠材料公司往來較多。審計結(jié)果如下：一分公司會計帳目健全，核算準確，記載及時清晰。要建立完善的材料帳，便于項目部工料分析。對項目部材料環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，材料發(fā)票應有項目負責人、材料主管、驗收、保管人員共同簽字的方法。審計結(jié)果如下：上海公司應充分貫徹“增收節(jié)支”的經(jīng)營觀念，經(jīng)營開拓要本著合理、節(jié)約的原則，嚴格控制非生產(chǎn)性支出；上海公司應按局、江都建設有關財務管理規(guī)定進行費用的分類歸集和反映。并能嚴格控制項目部的資金使用，做到誰的資金誰使用，方便、快捷的為項目部服務。財務科從源頭控制入手，嚴格區(qū)分公司的收支，做到全年財務收支無差錯。三、財務會計監(jiān)督方面財務“收支兩條線”就是所有的收入都必須入公司帳戶，所有的支出都必須按規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。上海公司在平湖、淮陰、無錫、上海分別成立了自己的實體 項目部。在進行個調(diào)稅的稅務處理中，財務科周晴在負責浦東房產(chǎn)項目的同時還負責每月的個調(diào)稅的申報工作。并以年初計劃安排的有限的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過公司領導和全體人員的共同努力，2006年實現(xiàn)管理費收入1000萬元。全年公司全體員工本著增收節(jié)支的原則，嚴格控制每一筆費用，能在項目部支出的決不用公司出。財務科針對公司經(jīng)營投標業(yè)務（投標保證金、銀行保函業(yè)務），為公司經(jīng)營活動提供及時的服務。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部的兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為項目部經(jīng)濟活動提供了應有的支持。在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。領導的關心、同事們的配合使財務工作一直在和協(xié)、理性、積極向上的氣氛中進行。二、工作氛圍有一個正常、合理的工作氛圍才能保證該項工作取得應有的和較好的成績。對會計報表質(zhì)量精益求精，財務管理工作成績斐然，各項經(jīng)濟指標完成較好，回顧一年來本部門所做的工作，現(xiàn)將2005年公司財務總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。因此，2006年上海公司財務科把加強財務基礎工作和增收節(jié)支作為工作的重要內(nèi)容。擴展資料：財務工作總結(jié)財務工作總結(jié)（二OO六）財務工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務管理的要求。設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。使會計報表更趨于管理的需要。一、職能管理建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。財務工作總結(jié) 15時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。第四。管理工作的形式化、表面化有很多的39。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第二。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。第一。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。推進公司市場化改革。協(xié)助組建ppp項目公司，制訂財務監(jiān)管制度，根據(jù)要求派出財務監(jiān)管人員。二、工作思路通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元。同時，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式，節(jié)約成本近7000萬元。三是加強了資金成本管理。二是加強了資金月度計劃管理。二是做好相關的溝通解釋工作。三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。一是完成了債券及PPN向政府的報批工作。在PPP項目推進中財務融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進行了重點把關，極大的維護了新區(qū)的利益。爭取保障房建設配套專項資金xx萬元㈡加大力度推進PPP項目建設一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設項目落地，該項目是湖南省首批示范項目之一，項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標，目前進入合同談判階段。建設銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用。孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元，暫未用。20xx年新增到位資金00萬元，已撥付使用資金158640萬元。財務工作總結(jié) 14在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領導下，公司財務部以項目建設為中心，多渠道籌措資金、推進PPP運作模式，加強內(nèi)部財務管理，圓滿完成了全年工作任務，現(xiàn)將相關情況匯報如下：一、工作完成情況㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設需求隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務一再縮緊，公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。三、XXXXX年中仍然存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎。通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。財務工作總結(jié) 13XXXXX年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。我的原則就是不在于時間長短，只要是我在的一天就要認認真真地完成每項工作，能夠?qū)W到一些為人處世和財務業(yè)務方面的東西。由于大家的年齡各不相同，稱呼起來也還是挺費勁，索性認識的那個就稱阿姨；財務部的部長，她是認識我爸媽的，原先見到也是叫阿姨，可是在公司里總歸是不能這么叫的，其他人都叫她領導或姜總，我就稱她部長；然后就是那個叫李偉的，怎么說也是個主管，于是我就叫他主管了；剩下20多歲的就稱哥哥姐姐、還有高姐啊，應該30多吧，一開始叫人家姐還挺不習慣，不過叫了幾次就順耳多了，這幾天也一直在幫高姐干活，貌似他們其他人都用不到我，不知道是因為真的用不到還是不放心，總之在高姐這邊干活我逐漸學到了一些東西，比如剛開始整理憑證，裝盒查檔案、找票據(jù)等等，后來開始讓我用計算機了，打印憑證，再然后讓我給公司各部門的人打電話來解決報銷問題，昨天已經(jīng)開始使用SAP來輸機了，對于高姐對我的信任我很感動，真的，我不怕累，就怕沒事閑著，只要隨便誰給我點活干，哪怕只是瑣屑之事我都十分高興，呵呵~按照計劃，我打算只在公司實習2周，之前跟人事部說過，可是不知道為什么這事后來才被部長知道，昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好，我打算多花些時間在銀行實習，可是我又不能說出口，這樣子不是明擺鄙視人家嘛。第一天很好奇也很緊張，雖然說老爹所在的公司，我認識一些人，可是財務部基本上都不認識，只認識一個阿姨，那是我同學的媽媽。財務工作總結(jié) 12人生中第一次工作，雖然是實習。（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。（2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。四、解決的辦法（1）對支付采購費用的狀況做好記錄。三、工作中出現(xiàn)的問題（1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的39。二、值得肯定的地方（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實