自身存在問題與不足5篇模版(參考版)
2024-11-15 22:57本頁面
【正文】 應(yīng)進(jìn)一步深入基層，了解基層的疾苦，多為基層辦好事、實事。應(yīng)進(jìn)一步加強自身的理論學(xué)習(xí)，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進(jìn)的要求。三是業(yè)務(wù)不夠精通，工作效率不夠高，業(yè)務(wù)工作能力、說話能力、寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。一是學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致政治理論水平不高，經(jīng)驗不足，分析問題與解決問題的能力不夠，把握全局的能力欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)工作思路不清晰，工作的計劃性不夠，有時窮于應(yīng)付，工作重點不夠突出，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。應(yīng)進(jìn)一步加強對反腐倡廉工作特點、規(guī)律的研究，增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。六、整改措施應(yīng)堅持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué)，做到自覺加強學(xué)習(xí)，接受教育，不斷進(jìn)步。二是深入基層，調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致工作的針對性不足，在解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題上存在一定差距。針對上述存在的問題，有必要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取綜合措施，狠抓干部隊伍整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步改進(jìn)和加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)，營造想干事、能干事、真干事、干成事的良好氛圍，以良好的作風(fēng)促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的全面開展。同時，用人機制不完善，干部流動性差，市、縣（區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)中從事紀(jì)檢監(jiān)察工作10年以上的占65%，5年以上的占90%。評價干部的政績，缺少一套全面、準(zhǔn)確、實事求是的機制和制度，獎懲干部也缺乏一個賞罰分明的激勵機制。因此對使用權(quán)看得很重，抓得很緊，而對管理權(quán)看得平淡，有問題不管，有矛盾也不化解，搞“好人主義”，有歪風(fēng)不批，有意見不提。一是重使用輕管理的傾向。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中號召多、具體措施少，多數(shù)流于形式，浮在表面，以文件落實文件，沒有聯(lián)系本部門、本單位實際；有的紀(jì)檢監(jiān)察干部處理問題的方式過于簡單，認(rèn)為自己的工作就是“管人”，從而在實際工作中出現(xiàn)不注意工作方法的現(xiàn)象，對出問題的干部職工，不是嚴(yán)肅批評、耐心教育，而是簡單行事，不能真誠地幫助他們認(rèn)清問題所在，自覺整改，常常使對方口服心不服；有的干部滿足現(xiàn)狀，固步自封，不善于研究新情況、新問題，仍憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗開展工作，裹足不前，不思進(jìn)?。挥械募o(jì)檢監(jiān)察干部缺乏工作主動性，對上級的指示照搬照抄，對遇到的問題不知如何處理；有的紀(jì)檢監(jiān)察干部喜歡做表面文章，報喜不報憂，大事化小，小事化了，把單位出現(xiàn)的問題捂捂蓋蓋，對不正之風(fēng)不敢抓、不敢管，責(zé)任意識偏弱。懂財會、懂法律、懂電腦、懂寫作等專業(yè)人才更是鳳毛麟角。由于長時間在同一部門、同一崗位、同一地域工作，干部的知識單一陳舊，缺少實用性。表現(xiàn)在紀(jì)檢監(jiān)察干部人員結(jié)構(gòu)不盡合理，主要體現(xiàn)為年齡結(jié)構(gòu)不合理、知識結(jié)構(gòu)不合理、性別結(jié)構(gòu)不合理和職業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。長期的個人付出與個人所得的不對等，造成了某些紀(jì)檢監(jiān)察干部心理上的落差。有的紀(jì)檢組長（紀(jì)委書記）相對同級行政副職總是“此薄彼厚”，在排位、班子內(nèi)部分工及領(lǐng)導(dǎo)決策方面常常低人一等；在生活方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部往往是別人能去的地方不敢去，別人能得的自已不敢得，有時甚至連一些正常的娛樂活動也不敢參加，總擔(dān)心別人說三道四，過著一種“苦行僧”式的清苦生活。在待遇方面，與一些經(jīng)濟部門相比，紀(jì)檢監(jiān)察干部待遇較差；與一些組織部門相比，晉升渠道又比較狹窄。有的同志為了處理好上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人、朋友等諸方面的關(guān)系，做紀(jì)檢監(jiān)察工作就“不可不認(rèn)真，也不可太認(rèn)真”，處理工作關(guān)系時看人臉、講人情；三是在面對個人待遇時存在落差心理。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部與違紀(jì)人員工作、生活在同一個地方，彼此“低頭不見抬頭見”，因此礙情怯面，顧慮重重，致使查案不深入，執(zhí)紀(jì)不到位。一是在查辦違紀(jì)案件時存在畏難心理。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委甚至幾年沒辦過一個案子。有的被單位領(lǐng)導(dǎo)“敬而遠(yuǎn)之”；有的被“拒之門外”，履行不到監(jiān)督職能；有的事務(wù)纏身，兼顧本職工作少，發(fā)揮作用不到位；有的紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）的待遇低于同級干部，工作不好開展，存在著“不想干又出不去”的情況；有的把紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）當(dāng)作是一種待遇，作為提拔的“跳板”，工作疲于應(yīng)付；有的 把年紀(jì)大，其他崗位安排有困難的干部安排搞紀(jì)檢監(jiān)察工作，導(dǎo)致不少部門紀(jì)檢監(jiān)察干部“老齡化”的問題依然比較突出。市、縣（區(qū)）直屬部門、單位雖然都設(shè)立了紀(jì)委（紀(jì)檢組），但個別單位的紀(jì)委（紀(jì)檢組）發(fā)揮不了應(yīng)有作用。特別是在
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