【正文】 。得益于此，各項工作在平時開展比較扎實，有實實在在的成績，也就容易在各項工作中得先進，樹典型。指導相關部門負責人抓工作時，最突出的要求就是見成效，見真效，容不得半點花架子。日常共事過程中，嚴格按照紀律要求，做到大事講原則，小事講風格，分工不分家，補臺不拆臺，同舟共濟，共謀發(fā)展，與各位班子成員的關系非常和諧，也為自身工作的開展營造了良好的外部環(huán)境。二是自覺維護團結。此外，還嚴格按照全縣“五個一”工作制度（政府領導駐點一個鎮(zhèn)、負責一個貧困村、結對一個貧困戶、跟蹤一個重點項目、聯(lián)系一家規(guī)模企業(yè)）要求，主動到訪貧問苦，現(xiàn)場解決困難群眾的燃眉之急。幾年來，由于主抓農(nóng)業(yè)工作的緣故，***的山山水水被我走遍，村村灣灣均十分熟悉。四、關于自身作風建設情況嚴格按照全縣“能力年”、“服務年”、“責任年”、“萬名干部進萬村”等活動完成規(guī)定動作，在活動中轉變作風，通過各種外在形式的教育和內(nèi)在的自我教育，養(yǎng)成了突出實干、深入基層、講求團結的好作風。同時，嚴禁自己的親屬和身邊工作人員，借我的名義到下屬單位施加影響、謀取利益，做到自身清、身邊清。為此，我堅持把清清白白為官作為自己的從政要求，把堂堂正正做人作為自己行為的準則，在廉潔自律的問題上時刻保持高度警戒。三、自身黨風廉政建設情況在工作、生活中，我時刻牢記“公生明，廉生威”的古訓。確保了全縣災后重建工作的有力、有序、有效開展。實行災后重建包抓責任制，每個縣級領導聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一家企業(yè)（或在建項目），每家縣直單位包抓一個重點村，每家縣直經(jīng)濟部門包抓一家重點企業(yè)，開展幫建工作。在防汛救災工作取得階段性勝利后，迅速把全縣工作重心轉移到災后重建上來，協(xié)助召開了全縣災后重建動員大會、災后重建現(xiàn)場會暨業(yè)務培訓會，牽頭研究制定下發(fā)了《關于加強抗災救災工作的指導意見》和《****災后倒房重建實施辦法》，明確了災后重建的目標任務、基本原則和具體措施。面對特大洪澇災害，作為縣防汛抗旱常務指揮長，牽頭啟動預案，成立六個防汛分指揮部，果斷作出八項應急措施，陪同主要領導帶領六個工作專班，奔赴全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了搶險救災和災情調查，查崗排險，指揮調度，牢牢把握住了全縣防汛抗災工作的主動權，戰(zhàn)勝了超歷史、超警戒的洪澇災害。（五）致力于民生為本，全力以赴維護分工內(nèi)社會穩(wěn)定工作。11月5日的全縣集中換屆日，83個村一次性成功選舉新一屆村民委員會（全縣僅涂家垴鎮(zhèn)公友村主任選舉未過半數(shù)）。如2008年分管的民政工作，在災后重建，村委會換屆等方面的工作贏得了各級領導、社會、群眾的普遍贊譽。如，2007年分管計生工作時，全縣人口自然增長率、農(nóng)村符合政策生育率等各項指標都達到了預定的目標管理要求，特別是當年全縣農(nóng)村獎勵扶助對象確認工作就受到省計生委的充分肯定并順利通過了省級單項檢查；全縣獨生子女免費辦證，邊辦證邊落實兌現(xiàn)保健費的方式，使全縣辦證率達100%，受到了市計生委的表彰。總之，目前全縣農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了三個轉變，即由“排水農(nóng)業(yè)”變“囤水農(nóng)業(yè)”，由“提水農(nóng)業(yè)”為“承水農(nóng)業(yè)”，由“常規(guī)農(nóng)業(yè)”變“生態(tài)農(nóng)業(yè)”。共注冊16個農(nóng)副產(chǎn)品品牌，其中沼山胡柚“梁湖碧玉”牌茶葉通過國家綠色食品論證，“神鳳凰”牌紅薯粉絲、“樊湖”牌魚罐頭獲準進入超市經(jīng)營。此外，通過鼓勵企業(yè)申報農(nóng)業(yè)“三品”（即有機食品、綠色食品、無公害食品），發(fā)展農(nóng)超對接工程，使我縣農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值得到提升，影響力日趨擴大。如湖北振源生物科技主要利用魚類產(chǎn)品生產(chǎn)氨基酸，現(xiàn)已開工試生產(chǎn)，新增飲料、沖劑生產(chǎn)線各1條，年“消化”魚類產(chǎn)品2400噸，可帶動魚類養(yǎng)殖戶800戶；***綠色食品公司新上胡柚茶生產(chǎn)線后，年收購胡柚近萬噸，帶動柚農(nóng)500余戶；浙湖互愛彩葉園藝場已成為華中地縣最大的日本紅楓基地，年產(chǎn)值過千萬元，每年支付當?shù)剞r(nóng)民工的工資就達96萬元；瑞華制藥業(yè)早在2004年通過GMP認證，新上“肝復康濃縮丸”項目生產(chǎn)線后，預計年產(chǎn)值1500萬元，可直接帶動中藥材種植戶3000戶；鳳凰薯業(yè)2008年6月實現(xiàn)重組后，可“消化”，直接帶動優(yōu)質紅薯種植戶約4500戶。累計發(fā)放農(nóng)機購機補貼531萬元,全縣農(nóng)業(yè)綜合機械化水平由“十五”%%，有力地助推了30萬畝水產(chǎn)和10萬畝林果基地的成型。截止目前，按照“雙退工程”的部署，全縣已形成水產(chǎn)、胡柚、苗木花卉、中藥材、紅薯茭頭、畜禽養(yǎng)殖等六大特色農(nóng)業(yè)板塊。為此，2008年、2010年，全縣先后兩次獲得“全省農(nóng)田水利建設先進單位”殊榮。先后篩選上報爭取基本農(nóng)田水利建設、農(nóng)村飲水安全、優(yōu)質糧工程、農(nóng)產(chǎn)品質量控制、水庫除險加固、泵站更新改造等幾大類，初步形成了比較完善的防洪體系、灌溉體系、排澇體系。二是積極爭取國家政策扶持。借助召開專題會、簽訂責任狀、下發(fā)指導性文件、開展自查自糾工作，落實責任追究的手段，確保了全縣所有涉農(nóng)部門送政策上門，、良種補貼、農(nóng)機補貼、農(nóng)資補貼、畜牧補貼等各項補貼，在全省性的農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查工作中獲得較好評價。（二）致力于惠民政策的落實，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。按照建設生態(tài)發(fā)展縣的工作思路，擬定了沿***一帶重點發(fā)展水產(chǎn)板塊，汽李線、樊湖線沿線重點發(fā)展胡柚板塊基地，沼山、涂家垴鎮(zhèn)重點發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖小縣，鉄賀線沿線重點發(fā)展花卉苗木生產(chǎn)基地，牛涂線沿線重點發(fā)展紅薯、藠頭、藥材等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。二、在推進全縣經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式方面作出的努力任職以來