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正文內(nèi)容

環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報告(參考版)

2024-11-15 22:40本頁面
  

【正文】 爭取各相關(guān)職能部門的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強農(nóng)民對市場的認知。加強水利設(shè)施建設(shè)。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。缺乏有實力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶的誠信度不高。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟,缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負責(zé)收購并付貨款。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到**簽訂20xx畝辣椒合同。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成績產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強。水稻拋擺秧生產(chǎn)20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。5月20日移栽結(jié)束。技術(shù)人員在各村委會負責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。辣椒育苗在3月20日結(jié)束,大田移栽在5月30日結(jié)束。充分發(fā)揮農(nóng)村高技術(shù)能人的示范引領(lǐng)作用,積極鼓勵外出成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致富。通過“陽光工程”培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等項目的實施,幫助農(nóng)村勞動力提高文化科技水平和就業(yè)技能。要高度重視農(nóng)業(yè)科技隊伍的建設(shè),整合現(xiàn)有人才資源,及時解決農(nóng)業(yè)科技人員短缺的實際問題,進一步完善管理機制,調(diào)動工作積極性,積極支持農(nóng)業(yè)科技人員開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣和科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)支撐作用,不斷增強農(nóng)業(yè)的核心競爭力,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。充分利用我縣旅游市場優(yōu)勢和豐富徽文化底蘊,加大旅游食品、紀念品等旅游商品的開發(fā)和生產(chǎn),積極支持農(nóng)民創(chuàng)辦旅游商品生產(chǎn)加工企業(yè),延長旅游商品生產(chǎn)加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建一批旅游商品知名品牌,豐富旅游文化內(nèi)涵,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的路徑,推動黟縣旅游經(jīng)濟再上新臺階。加快旅游商品開發(fā),促進農(nóng)旅深度結(jié)合,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促增收。要充分依托自身資源條件,不斷增加投資力度,按照區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、標準化生產(chǎn)的要求,加快蠶桑、茶葉、糧食、果蔬、木竹、養(yǎng)殖六大特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的大幅提升。農(nóng)村勞動力文化科技水平偏低,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展。以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的旅游商品開發(fā)和農(nóng)家樂旅游服務(wù)管理滯后,與我縣旅游業(yè)發(fā)展水平不夠協(xié)調(diào)。二、我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的困難和不足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局不盡合理,龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。通過“陽光工程”技能培訓(xùn),大多數(shù)農(nóng)民工都學(xué)到了一些專業(yè)技能和法律等相關(guān)知識,為外出務(wù)工就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。國家實施陽光工程就是將“有轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)意愿的農(nóng)民,由政府財政補貼,在輸出地開展轉(zhuǎn)移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓(xùn)”。農(nóng)旅結(jié)合還帶動了竹筍、茶葉、香榧等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和銷售,推動了黟縣民間徽菜技藝的提高和傳承,廣大農(nóng)民在參與鄉(xiāng)村旅游服務(wù)中得到諸多實惠和效益。農(nóng)旅結(jié)合有了新突破,以休閑觀光農(nóng)業(yè)為主要內(nèi)容的“農(nóng)家樂”前景喜人。目前已在蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、養(yǎng)殖、土特產(chǎn)品等行業(yè),成立農(nóng)民專業(yè)合作組織76家,其中蠶桑類14家、茶葉類15家、木竹類20家、果蔬類4家、畜牧類9家、糧食加工類3家、其他類11家,入社農(nóng)戶約占全縣農(nóng)戶的12%。**有限公司利用宏潭五溪山優(yōu)良生態(tài)自然環(huán)境條件,投資建立有機茶園2800畝、有機茶轉(zhuǎn)換茶園2000畝,開發(fā)出“五溪山”牌生態(tài)有機茶省級知名品牌,茶農(nóng)鮮葉價格大幅提高,實現(xiàn)企業(yè)增效、茶農(nóng)增收的雙贏效果等;這些龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅有效地帶動了我縣蠶桑、茶葉、糧食和木竹生產(chǎn)基地的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)帶動能力有了明顯增強;全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)19家,其中省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)5家,;華盛集團和杉森木業(yè)兩家企業(yè)營銷收入超億元。主要有五里為中心的3000畝水蜜桃基地;以五溪山為中心的2800畝有機茶基地,以黃姑為中心的l200畝的生態(tài)茶園基地;以碧東、葉村為中心的千畝高效桑園基地;以洪星為中心的47000畝竹木制品原料基地;金家?guī)X、同川村的50000羽蛋雞基地,碧山村60000羽肉雞基地,柯村鄉(xiāng)皖南花豬和黃山黑雞保種養(yǎng)殖基地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模,為農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?!酒哭r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報告關(guān)于“加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)民增收”情況的調(diào)研報告近日,黟縣人大會組成專題調(diào)研組,深入宏村鎮(zhèn)木坑竹海景區(qū)、金家?guī)X村,西遞鎮(zhèn)葉村,美溪鄉(xiāng)打鼓嶺景區(qū)和洪星鄉(xiāng)xx村長坑村民組等地,考察了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)發(fā)展和農(nóng)旅結(jié)合的情況,同鄉(xiāng)村干部、縣鄉(xiāng)人大代表、農(nóng)林部門的技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責(zé)人座談,認真分析“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)民增收”的成效和存在問題,提出了做好下步工作的意見和建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本情況近年來,我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,以增加農(nóng)民收入為核心,大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地,做強做大龍頭企業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,按照農(nóng)業(yè)市場化、品牌化、規(guī)模化和標準化發(fā)展要求,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),促進農(nóng)旅結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。其次,要重視培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,通過產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè),同時也要重視發(fā)揮村委會的經(jīng)濟組織職能。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成功的必要保障。同時,也要著力推進以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農(nóng)村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。實施中突出重點。宏觀上科學(xué)布局。在短時期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)需求到什么時候都必須立足國內(nèi)予以解決。首先,把農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進程。農(nóng)業(yè)問題已遠不是農(nóng)業(yè)自身的問題,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決?!靶滤悸贰蔽易匀皇菦]本事想出那么多了。這次調(diào)整無疑會面對矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問題。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。五、體會農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。當(dāng)然還有一些很突出的問題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比
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