【正文】 述職完畢述職人：董世江 2010年1月22日。進一步提高設(shè)備檢修、修舊利廢及自制加工工作提前為井區(qū)的各項工程準(zhǔn)備好相關(guān)設(shè)備及生產(chǎn)條件，為一線生產(chǎn)提前做好準(zhǔn)備工作，保證設(shè)備出廠質(zhì)量。今后我要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)要從自身做起，提高認識，積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識，以科學(xué)的理論知識指導(dǎo)實際工作。五、工作中存在的問題學(xué)習(xí)積極性還不夠不高，學(xué)習(xí)思路還不夠開闊，對科學(xué)發(fā)展觀理論方面的內(nèi)容學(xué)的還不夠扎實；管理落實上還不夠嚴(yán)格，政策的執(zhí)行力度有時還不及時，不果斷；整改措施不到位，制度的落實方面還需進一步加強，整體管理上存在著漏洞?？v梁、串滾全部上架碼齊；鏟煤板、銷排碼放的橫豎成線；龍門吊加固鐵軌；科內(nèi)按計劃植樹綠化，車間內(nèi)門加強衛(wèi)生清理，達到窗明幾凈，使各個車間內(nèi)外都有了明顯的改觀。在設(shè)備檢修會戰(zhàn)中：第一季度，機電科在集團公司設(shè)備管理檢修會戰(zhàn)評比中獲得第二名；第二季度，機電科在集團公司設(shè)備管理檢修會戰(zhàn)評比中獲得第一名；集團公司于2009年8月初在我科召開第二季度設(shè)備維修會戰(zhàn)現(xiàn)場會，機電科在會議上做的經(jīng)驗交流報告被礦領(lǐng)導(dǎo)給予高度好評。四、科學(xué)管理，積極應(yīng)對，注重創(chuàng)新，質(zhì)量明顯提高今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效率為中心，以成本控制為重點，指標(biāo)分解到車間、班組做到責(zé)任明細化、過程控制精細化、全年機電專業(yè)掛金牌9塊，為九月份在立井召開的現(xiàn)場會做了大量的工作，使全礦機電專業(yè)在質(zhì)量達標(biāo)工作方面，上了一個新的臺階。這樣，大大提高了檢修質(zhì)量，杜絕了不合格檢修設(shè)備出廠的發(fā)生，使全礦的機械事故率明顯下降。，各車間在設(shè)備檢修、維修上下工夫，每臺設(shè)備檢修都記錄在冊。全年沒有發(fā)生設(shè)備流失事故。三、突出重點，狠抓了設(shè)備井下現(xiàn)場管理和出場質(zhì)量在我礦，礦井基礎(chǔ)進一步夯實，機電設(shè)備逐漸更新?lián)Q代的有利條件下，我始終把工作的著眼點放在設(shè)備現(xiàn)場管理、出場質(zhì)量和提高對井區(qū)一線服務(wù)意識上，制定了 條設(shè)備現(xiàn)場管理辦法及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行設(shè)備出廠及時、完好制度。二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成面對我礦井區(qū)分散，井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張，搬家設(shè)面頻繁的實際，我與班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在科，盯現(xiàn)場，落責(zé)任，一起研究采場開拓和搬家設(shè)面時根據(jù)現(xiàn)在實際情況改制、加工相應(yīng)設(shè)備和設(shè)備調(diào)配、安裝等工作，安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展設(shè)備維修、檢修活動，取得了全年總計安裝皮帶5700余米，；；；檢修設(shè)備796臺/次，出廠設(shè)備641臺/次。做為機電科的行政科長，我一直都將安全培訓(xùn)工作放在首位，以身做責(zé)，堅持每月月初為員工講《安全大課》和《安全思想教育》，經(jīng)常深入車間進行班中考問?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)按礦黨、政統(tǒng)一要求，印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片，在文明禮貌、安全制度和行為要求等方面，加強員工的行為養(yǎng)成，全科做到了持卡率達100%。一年來，特別是我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以礦二屆二次職代會精神為指針，在科其他班子成員和全科職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以機電科的事情辦得更好為目標(biāo)，始終牢記全年包保任務(wù)，認真履行工作職責(zé)，并以節(jié)資降成，加大檢修、維修力度為先導(dǎo)，以廉政從政為重點，堅持跨越式發(fā)展不動搖，針對我礦地域廣闊、井多路遠，相對分散和設(shè)備數(shù)量雜多、型號不一，這一事實，認真落實“積極應(yīng)對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”十六字方針。二○○八年十二月九日amp。將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式，努力提高稽查水平。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團體。部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細化。機電設(shè)備部分設(shè)備是進口設(shè)備，技術(shù)資料缺乏，影響機電設(shè)備維護的效率。聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。七、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。3對存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進行更換。收費軟件，是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。六、根據(jù)合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。2配合xxx對磅秤進行年檢工作。為進一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用，提高收費工作效率，降低運營成本，今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進行ic卡改造工程。按照xx文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責(zé)的認識進一步加強。四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。拓寬稽查信息渠道。實施責(zé)任落實到人。充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。查閱技術(shù)資料，對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。在這我似乎找到了答案：干自己認為值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！我的總結(jié)完畢，謝謝大家！羅新虎2011年12月23日述 職 報 告 長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司羅新虎 2011年12月23日第四篇：機電科長述職報告本人工作小結(jié)如下：一、思想方面工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，思想方面取得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。主要有：BKD9400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標(biāo)準(zhǔn)；全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；回采3503503703706工作面，掘進3703406工作面。如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)?；诖?，我有如下幾點建議：分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。四、存在的問題和建議我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。今年我礦安裝了3503503兩個輕型綜采工作面和3703706兩個中型綜采工作面。組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。