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正文內(nèi)容

應(yīng)急值班制度[5篇范文](參考版)

2024-11-15 13:37本頁面
  

【正文】 。十、應(yīng)急值守期間發(fā)生重大事故時,應(yīng)急值守人員及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報,并立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。九、公司應(yīng)急值守人員接所屬煤礦應(yīng)急值守人員指示后,立即帶齊工具和物資趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理,安排人員對處理方法、過程、進(jìn)度和結(jié)果及時匯報礦應(yīng)急值守人員。七、公司應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報告,有危及職工生命安全的重大隱患時,必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,安排相關(guān)的各單位應(yīng)急人員及時處理,并及時向調(diào)度指揮中心和公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、應(yīng)急值守當(dāng)值小組組長根據(jù)當(dāng)天值班人員的實際情況安排應(yīng)急值守人員及值班時間,保證當(dāng)天24小時有應(yīng)急值守人員值班,集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)對值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。二、本制度適用于礦應(yīng)急值守人員、各單位應(yīng)急值守人員、信息員。山東盛達(dá)涂層材料有限公司2013年5月30日第五篇:應(yīng)急值班制度為規(guī)范我公司應(yīng)急值守的管理,強(qiáng)化應(yīng)急值守責(zé)任,保障安全生產(chǎn),在發(fā)生突發(fā)事故時能有效、有序的啟動應(yīng)急預(yù)案,將事故損失及傷害程度降到最低,根據(jù)《國家突發(fā)公共事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、山西省煤炭行業(yè)相關(guān)規(guī)定及“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的預(yù)案制定原則,制定本制度。凡因安全值班工作范圍內(nèi)的各項工作沒有做到而發(fā)生的事故,由當(dāng)班值班員負(fù)責(zé),如屬于應(yīng)由上一班移交卻沒移交的問題,并由此而發(fā)生的事故,則由上班值班員負(fù)責(zé)。凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員,在安全生產(chǎn)問題上都必須聽從安全值班員的意見和指揮。對不聽勸告的違章者,有權(quán)提出處罰意見并進(jìn)行處罰。五、安全值班員的職權(quán)安全值班員在值班期間,可佩戴統(tǒng)一制作的安全值班標(biāo)志,及時掌握安全生產(chǎn)情況。特殊崗位人員,任何時間都不得脫崗。要及時了解基層發(fā)生的重大情況,及時幫助解決基層解決不了的問題;及時向上級反映基層的情況。要認(rèn)真參加事故處理,本著“四不放過”原則,以實例教育職工,采取可靠防護(hù)措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。對檢查出的問題認(rèn)真組織整改,并嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律。組織安全生產(chǎn)檢查。組織安全生產(chǎn)教育工作。組織本單位安全生產(chǎn)會議等活動,及時傳達(dá)貫徹上級指示和要求。生產(chǎn)部的節(jié)日期間和特殊時期的值班,應(yīng)書面上報公司/二級機(jī)構(gòu)辦公室。生產(chǎn)部的生產(chǎn)、技術(shù)、工程、行政等負(fù)責(zé)人,均應(yīng)輪流承擔(dān)本項目的安全生產(chǎn)值班任務(wù),項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)各自具體情況按周或旬,排好順序輪流值班。三、值班安排公司各部門、生產(chǎn)車間的值班由企管部安排。第四篇:應(yīng)急值班制度24小時應(yīng)急值班管理制度一、目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)及工程項目安全生產(chǎn)組織管理,保證公司各部門和各工程項目節(jié)假日及休息時間(包括夜間)安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性,保證在緊急事件發(fā)生時的應(yīng)急組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮能力,公司安全生產(chǎn)委員會決定在全公司范圍內(nèi)
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