【正文】 效果很不錯。這次實習(xí)從20xx年8月22日到9月9日，歷時達三周之久。在準(zhǔn)備購買彩色電視的農(nóng)村家庭中，％準(zhǔn)備在今年購買，％會在20xx年購買（表6），因此，明年農(nóng)村市場彩電銷售前景看好。此外，農(nóng)村通電落后和缺少電視接收裝置等也是影響農(nóng)民購買彩電的因素。近幾年收入增長緩慢制約了農(nóng)民對彩電這一娛樂品的消費，沒有彩電的農(nóng)村家庭中近六成農(nóng)民表示不需要彩電的事實，從一個方面反映和折射出農(nóng)民收入水平不高的狀況。其原因，％的家庭表示不需要，％的家庭表示錢不夠，％的家庭沒有使用條件，％％的家庭因為沒有滿意的和購買不方便（表5）。表明彩電質(zhì)量是大多數(shù)居民購買彩電考慮的因素，特別是在我國彩電品牌效應(yīng)已較充分體現(xiàn)和彩電價格較低等情況下，廠家、商家生產(chǎn)和銷售的彩電質(zhì)量因素越來越重要。據(jù)此看來，靠質(zhì)量和服務(wù)贏得消費者信任和推薦、靠商店擺貨以直觀、形象面對顧客、靠快捷的電視廣告吸引顧客，是消費者購買彩電、以及廠商銷售彩電的三個主要渠道。購買因素在于廣告和服務(wù)那么，有彩電的農(nóng)村家庭對現(xiàn)有彩電的認(rèn)知渠道是什么呢？調(diào)查表明：通過親友推薦、商店擺貨和電視廣告認(rèn)知彩電的比例最高，％、％、％（表2）。其中，％，％，％。結(jié)果表明，農(nóng)村彩電市場潛力巨大，進一步地，關(guān)鍵在于提高農(nóng)民收入和改變農(nóng)民的消費習(xí)慣。市場工作報告13目前，我國消費需求不足的主要表現(xiàn)和重要原因是農(nóng)村消費乏力。體驗式會議營銷新模式，和4S店一起探索出一條不同的成交路徑。嚴(yán)晨晨：極度關(guān)注客戶需求及情緒的39。你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他開心了，互動了，參與了，銷售就是順?biāo)浦鄣氖虑?。你買不買車我問問，不多問，但我不讓你感覺到我很饑渴，很功利。，同質(zhì)化嚴(yán)重，短期效果顯著，但不宜頻繁，容易透支店的信用度，客戶麻木。這是環(huán)境競爭越發(fā)激烈下的新常態(tài)，車商必須去適應(yīng)。那么問題來了：市場部如何整合客流到店?大多數(shù)店肯定有這個問題，就是一個月做23次促銷類活動，但是每次優(yōu)惠基本不變，銷售顧問都覺得對客戶無話可說了，銷售顧問對客戶說有活動，客戶問什么優(yōu)惠?銷售顧問對客戶說優(yōu)惠很大您來了就知道啦!客戶來了一次，感覺被騙了。(分不同目的和性質(zhì))群員一：我們?nèi)ツ曜龅哪菆鰣F購，一場活動是108臺車好像。而且后來我們發(fā)現(xiàn)，這其中的利害關(guān)系非常大。畢竟一個活動從開始到運營，市場部都一直在努力，但到店客戶的邀約至關(guān)重要，對一個活動來說起著關(guān)鍵作用，這個必須是銷售部來配合完成的。群員一補充：市場部希望自己在包裝產(chǎn)品推廣活動，但也希望活動的邀約銷售部能積極的跟進。其實說到底還是客戶到店的沖突。市場部是市場活動的發(fā)起者和策劃執(zhí)行者，銷售部也是市場活動的執(zhí)行者和最終的獲益方，但在活動執(zhí)行過程中配合得默契互相都滿意的情況不多，反而互相指責(zé)和心生芥蒂的情形不少。自己在公司中的位置逐漸建立并穩(wěn)固了。其實他的態(tài)度就很簡單，對外所有的表達都是——“我要做事情”，他有種堅韌，把阻礙我做事的因素都軟磨硬泡的排除掉，不管用多長時間用多少精力，時間一長，別人都知道他的性格和想法了，反倒會盡力配合，畢竟都想把事情做好。想到了就推動去做，去驗證。針對這個點，嚴(yán)晨晨講述了他朋友一個真實的故事：『他是11月份進入這家4S店的，之前沒有任何的4S從業(yè)經(jīng)歷，都是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個特點，人際關(guān)系很簡單，很開放，工作很拼命，有問題也是對人不對事。如果能解決痛點，他自然就會配合。，把需要銷售部配合的點重點列出，對配合執(zhí)行活動的過程就要參與管控了，不要到最后再來叫說不配合。從市場經(jīng)理的角度來看，一次市場活動讓銷售部配合好，需要做到的事情是什么?，就是換位思考，我說的是真的換位思考。：銷售經(jīng)理是4S店內(nèi)2大最有權(quán)勢的管理崗位之一，在市場競爭的環(huán)境下，練就一身殺伐果斷的性格，權(quán)利支撐下往往顯得比較專橫?！尽渴鞘裁丛?qū)е乱陨?個問題的?：銷售部是戰(zhàn)場沖殺的部門，市場部是配合與支持性部門，市場部的部門定位就是輔助銷售?！尽靠蛻舻降甓喑山桓呤撬麄冄s給力銷售部辛苦了，客戶到店少成交不理想是因為市場部活動沒新意不給力。市場工作報告12銷售部不配合的典型行為和場景有哪些?這是首先需要弄清楚的問題，市場經(jīng)理甲：活動邀約基本都是銷售部來進行的，但到店非常不理想。充分利用LED屏、微型公眾號、自媒體等形式，廣泛宣傳，提高認(rèn)識，營造更加濃厚的創(chuàng)城氛圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對照工作任務(wù)，對目標(biāo)任務(wù)再細化、再分解、再落實，做到事事有人過問，件件有人落實，確保各項任務(wù)落到實處。二是餐飲店、農(nóng)貿(mào)市場和校外培訓(xùn)機構(gòu)、窗口部位和校園周邊等點位，存在容易反彈的問題，需要建立長效常態(tài)機制。三、存在的主要問題雖然我局在創(chuàng)成工作中取得了一定成效，但存在的問題不容忽視。積極開展志愿服務(wù)活動，發(fā)揮路長單位作用，全面整治環(huán)境秩序。（七）提升創(chuàng)城志愿服務(wù)水平。深入開展“放心消費”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺作用，不斷提升消費者的滿意度。（六）完善消費權(quán)益保護機制。結(jié)合十七屆玉雕節(jié)活動在我縣舉辦，開展“誠信文明經(jīng)營商戶”評選活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。（五）構(gòu)筑社會信用建設(shè)體系。圍繞保護未成年人身心健康，開展校園周邊市場專項整治。（四）強化重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。四是建立長效機制，鞏固整治成果。加大對戶外廣告執(zhí)法檢查力度，以城區(qū)主次干道及小區(qū)、社區(qū)的建筑物外墻、立面等部位繪制、懸掛、張貼、書寫的廣告及門店招牌、櫥窗為整治重點，重點查處內(nèi)容涉及導(dǎo)向問題、低俗媚俗庸俗、違背公序良俗的違法廣告以及事關(guān)人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的食品、藥品、醫(yī)療、美容、投資理財?shù)阮I(lǐng)域的虛假違法戶外廣告，凈化廣告市場環(huán)境。會上，廣告與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管股負(fù)責(zé)人通報了我縣的戶外廣告發(fā)布現(xiàn)狀及存在的問題，并對《中華人民共和國廣告法》進行了講解，要求各廣告經(jīng)營單位增強法律意識和大局意識，認(rèn)真履行廣告審查義務(wù)，守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，堅決杜絕制作、發(fā)布違法廣告行為。二是開展行政約談，強化行政指導(dǎo)。根據(jù)縣“三城聯(lián)創(chuàng)”工作指揮部關(guān)于在縣城區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的統(tǒng)一安排，我局迅速組織召開了由相關(guān)股室、市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)人及8個綜合執(zhí)法隊隊長參加的專題會議，下發(fā)《XX縣市場監(jiān)督管理局開展戶外廣告專項整治行動工作方案》，對專項整治的目的、意義及要求進行明確。（三）強化戶外廣告專項整治。同時，為提升管理水平，我們還實行了文明誠信商戶星級評定公示制度，激勵商戶誠信經(jīng)營。四是抓管理，建立常態(tài)化機制。三是抓治理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是抓標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化市場基礎(chǔ)設(shè)施。一是抓意識，提升市場衛(wèi)生環(huán)境。要求沿街餐飲門店在LED屏滾動播放“使用公筷公勺、健康文明用餐”等內(nèi)容進行廣泛宣傳，營造濃厚社會氛圍。五是開展“文明餐桌行動”。為加快提升我縣餐飲業(yè)整體發(fā)展水平，在20xx年餐飲衛(wèi)生店、特色店、名優(yōu)店評選的基礎(chǔ)上，組織開展了“XX縣第二批餐飲衛(wèi)生店、特色店、名優(yōu)店”評選活動。全面加強“豫食考核APP推行，督促從業(yè)人員進行在線學(xué)習(xí)，強化從業(yè)人員對食品安全規(guī)定、違法行為處罰、預(yù)防食源性疾病等相關(guān)知識掌握程度，全面提升餐飲從業(yè)人員素質(zhì)和食品安全管理人員管理能力。三是強化餐飲從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)。同時，對食品原材料進行了農(nóng)藥殘留、亞硝酸鹽等項目的快速檢驗，對存在問題的高風(fēng)險食品嚴(yán)格控制上桌，確保高中招考試期間食品安全。組織執(zhí)法人員提前介入，對考點學(xué)校食堂、考生集中食宿點及其周邊餐飲服務(wù)單位進行全面集中檢查，切實保障考生及考務(wù)人員飲食安全。成立以我局長組長的保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考點周邊巡查、食宿點保障、應(yīng)急處置三個工作小組，明確監(jiān)管人員、檢查范圍、檢查任務(wù)。6月份以來，我局聯(lián)合教體、公安、衛(wèi)健等部門組成6個檢查組對全縣轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校食堂進行全覆蓋督導(dǎo)檢查，共檢查學(xué)校食堂46家，排查風(fēng)險隱患8起，下達整改通知30余份。二、立足職責(zé)、強化措施，聚焦攻堅重點（一）強化餐飲食品安全監(jiān)管。三是完善資料檔案。局創(chuàng)衛(wèi)辦制定工作計劃，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，及時對每月工作進行總結(jié)，查漏補缺，保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展。按照指揮部創(chuàng)建工作責(zé)任清單要求，調(diào)整完善創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)下組，召開專題會議，明確工作目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，倒排工期，強力推進創(chuàng)衛(wèi)工作，確保做到定人、定崗、定責(zé)。只有這樣，才能抓出成效，抓出實效，才能逐步建立與我縣經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展水平協(xié)調(diào)一致的新型集貿(mào)市場體系，創(chuàng)造出城鄉(xiāng)和諧發(fā)展新局面。逐步將農(nóng)村集貿(mào)市場建成規(guī)劃合理、建設(shè)規(guī)范、管理科學(xué)、市場設(shè)施完善的群眾滿意工程，既發(fā)揮集貿(mào)市場的實用功能，又樹立當(dāng)代農(nóng)村發(fā)展的新形象。建設(shè)集貿(mào)市場涉及市場規(guī)劃、市場用地、建設(shè)資金等，投入較大，且經(jīng)濟回收期較為漫長，社會資金不愿投入，這就需要縣、鄉(xiāng)政府出臺相關(guān)扶持政策，投入相應(yīng)建設(shè)資金予以支持。(二)加大政府資金投入和政策支持城鄉(xiāng)集貿(mào)市場是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的推動器，對區(qū)域經(jīng)濟，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。結(jié)合我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制訂好城鄉(xiāng)集貿(mào)市場近期和中、長期發(fā)展規(guī)劃，使集貿(mào)市場向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化方面發(fā)展，為搞活農(nóng)村經(jīng)濟，促進商品流通，方便城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活奠定堅實基礎(chǔ)。三、對我縣馬路集貿(mào)市場問題的幾點建議(一)科學(xué)規(guī)劃集貿(mào)市場，堅決取締馬路市場近年來，我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)正全面展開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可依據(jù)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃建設(shè)好集貿(mào)市場。如何引導(dǎo)集貿(mào)市場良性發(fā)展、健康發(fā)展，建立起與社會主義新農(nóng)村相適應(yīng)、與城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的現(xiàn)代集貿(mào)市場體系?？墒亲哌M伊川的集貿(mào)市場，占道經(jīng)營，露天作業(yè)，交通擁堵，垃圾堆積，污水橫流，集貿(mào)市場的現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展水平極不相稱。這些問題的存在已經(jīng)制約了城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，嚴(yán)重影響村鎮(zhèn)形象。安全堪憂。堵塞交通。飲食攤點露天經(jīng)營，市場內(nèi)垃圾、污物隨處丟棄。部分黑心商販經(jīng)營三無產(chǎn)品，給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來隱患。容易出現(xiàn)坑蒙欺詐、缺斤短兩現(xiàn)象，甚至街頭游醫(yī)，混跡市場，難以維護群眾合法權(quán)益。(四)責(zé)任不明、監(jiān)管不力各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場除臨街門面房的固定商戶外，大部分流動攤販無證經(jīng)營，群眾消費權(quán)益得不到保證?？h城區(qū)在二十年前，都按街道規(guī)劃了專業(yè)市場：人民大街中段是熟食市場，酒城路人民大街至荊山路段是蔬菜市場，民主南街是服裝、布匹市場……近年來，因創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城和縣城居民的強烈要求，在政府及相關(guān)部門的共同努力下，逐漸實現(xiàn)了還路于民。由于缺少資金投入，使集貿(mào)市場建設(shè)無法步入良性發(fā)展軌道。一些商販自帶支架、撐桿，支起賬棚，還有些商販把商品路上一攤,隨意擺攤設(shè)點。規(guī)模小的如呂店袁莊、拉馬店市場窩在溝里。但我縣集貿(mào)市場的現(xiàn)狀較為尷尬，大多數(shù)市場沒有專門市場用地。近年來，越來越多的地方明確了農(nóng)貿(mào)市場“民生性、公益性、社會性”的社會定位。集貿(mào)市場，尤其農(nóng)貿(mào)市場是與我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾消費習(xí)慣相適應(yīng)的交易場所，在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，它仍然是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”供應(yīng)的主要渠道和農(nóng)產(chǎn)品消費的主要市場。二、存在的問題(一)缺少規(guī)劃，無市場用地我縣集貿(mào)市場大多是根據(jù)群眾傳統(tǒng)習(xí)慣依馬路經(jīng)營，沒有專門市場用地。季節(jié)性、趕集性市場多，常年性市場少。中小型集會市場、馬路市場多，大型交易市場少。從調(diào)查情況看，這些集貿(mào)市場以流動商場的形式，服務(wù)百姓生活的衣食住行，成為溝通城鄉(xiāng)、搞活經(jīng)濟、促進流通的重要紐帶。而小型集市輻射范圍小，人流少，只有一個或幾個村群眾參與。(四)從輻射范圍上看，部分集貿(mào)市場在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村有較大影響一些集貿(mào)市場歷史悠久，影響頗遠。(三)從經(jīng)營范圍上看，涉及面較廣我縣較大的集貿(mào)市場如鳴皋、彭婆等集貿(mào)市場經(jīng)營范圍較廣，包括蔬菜瓜果、服裝鞋帽、日用百雜、家用電器、糧食、農(nóng)副產(chǎn)品、牲畜交易，幾乎包括百姓生活衣食住行的方方面面。(二)從商戶經(jīng)營上看，流動性大我縣集貿(mào)市場除部分沿街門店外，商販大部分沒有固定攤位，臨時搭建，流動性較大。有的依道路經(jīng)營，綿延數(shù)里、交易量大、比較繁榮。如鳴皋鎮(zhèn)鳴皋村、彭婆鎮(zhèn)彭婆村、平等鄉(xiāng)平等村、白沙鎮(zhèn)白沙村、呂店鎮(zhèn)呂店村、江左鎮(zhèn)江左村、半坡鄉(xiāng)半坡村集貿(mào)市場等。一、集貿(mào)市場的現(xiàn)狀、分布目前我縣共有各類集貿(mào)市場29個，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有分布。8月上旬，縣政協(xié)部分委員協(xié)同縣政府督查室、公安局、交通局、工商局、市場發(fā)展中心等單位，對我縣馬路集貿(mào)市場情況進行了調(diào)研，實地查看了平等、鳴皋、葛寨、白元、水寨、羅村、瑤底等地的集貿(mào)市場，并匯同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我縣馬路集貿(mào)市場的現(xiàn)狀及末來發(fā)展方向進行了探討。但多數(shù)鄉(xiāng)村集貿(mào)市場存在的占道經(jīng)營、堵塞交通、環(huán)境衛(wèi)生差、安全隱患大、消費維權(quán)難等問題日益凸顯。市場工作報告10改革開放以來，市場經(jīng)濟的滾滾大潮，讓伊川大地發(fā)生了巨大變化，農(nóng)村經(jīng)濟繁榮活躍，集貿(mào)市場紛紛涌現(xiàn)。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，在今后的工作中，盡自己所能做好工作。關(guān)于樣板房，需要設(shè)計部和工程部共同完成，提供相關(guān)信息，便于更好地滿足于客戶的需求。工程部：把在建工地詳細地址定及時通告，并說明工程進展情況。第三：請求其它協(xié)助的事項。市場的開發(fā)深度和廣度不夠。比如有關(guān)工程工藝知識、材料知識及設(shè)計知識等。工作沒有做到細節(jié)，需要以后改進。主要體現(xiàn)在以下幾方面：本部門的管理控制力度不夠，導(dǎo)致員工工作態(tài)度積極性不高。第二：工作中遇到的問題。最后，是市場部的日常工作基本上運作起來。對業(yè)務(wù)人員的基本培訓(xùn)達成。在今后的時間里，我注意加強自身工作能力的提高，并注意搜集行業(yè)信息，以供公司參考。首先，業(yè)績方面來說。因此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次就業(yè)機會，在今后的工作歷程中，進一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一個提升。市場工作報告9時間如逝，加入xx公司快半個月了，在這段時間里感覺還是比較充實的。郵政銀行要加強與政府部門的溝通和合作，建立經(jīng)濟金融發(fā)展協(xié)調(diào)機制，做到政府部門能夠及時向郵政銀行提供經(jīng)濟信息，包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息和市場信息等；郵政銀行要及時向縣經(jīng)濟主管部門傳導(dǎo)金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。郵政銀行要轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式，從根本上解決懼貸、惜貸行為，改善信貸服務(wù)，在風(fēng)險可控的情況下，縮短貸款鏈條，簡化貸款手續(xù)，提高工作效率。郵政銀行要科學(xué)制定內(nèi)部管理制度，防止無限擴大貸款風(fēng)險的度，妥善處理發(fā)展和風(fēng)險的關(guān)系。通過建立新型銀企關(guān)系，加強銀企業(yè)務(wù)合作，促進銀企雙贏。郵政銀行要幫助入園企業(yè)提高自身素質(zhì)，使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次、開發(fā)能力、管理水平等方面入手