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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)月匯報材料文檔(參考版)

2024-11-15 13:10本頁面
  

【正文】 。安全月期間,項目部從組織保障、人員保障、通信保障、交通保障、設(shè)備保障等方面進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。對于剛便橋的施工,未做好安全防護(hù)、安全技術(shù)方案未經(jīng)監(jiān)理和地方有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)施工,確保安全生產(chǎn)。安全月期間,我們重點(diǎn)開展了臨時用電、旋噴加固作業(yè)、防洪防汛的專項排查治理工作,發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。專項治理,全面落實“三項行動”。安全生產(chǎn)工作的一個重要問題就是落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管。要求各部門組織討論、座談、學(xué)習(xí),舉辦宣傳櫥窗、知識競賽等形式,加大對“安全生產(chǎn)月”活動宣傳力度,使安全月活動在本項目家喻戶曉,人人皆知。加大宣傳,營造強(qiáng)烈的活動氛圍。有較好的針對性和適用性。方案制訂都比較完善,適合本單位的工作實際。加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要工作日程,明確任務(wù)分工,分頭抓好落實,有序安排好今年的“安全生產(chǎn)月”活動。領(lǐng)導(dǎo)重視,建立相應(yīng)的“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。地下連續(xù)墻施工的主要安全風(fēng)險是起重吊裝作業(yè)安全。;部分區(qū)域正在進(jìn)行巖溶注漿和旋噴加固作業(yè)。南門口站的建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為100年,安全等級為一級,車站按抗震設(shè)防烈度6度,抗震等級為三級,車站主體結(jié)構(gòu)和人行通道、風(fēng)道防水等級為一級。車站通過設(shè)置抗浮頂梁輔助抗浮。根據(jù)全線工程籌劃,本站南端到達(dá),北端始發(fā),為盾構(gòu)站內(nèi)過站。本站有效站臺中心里程為YCK19+,有效站臺長118m,為地下二層11m島式車站,設(shè)牽引降壓變電所。本站位于城南路和黃興南路交匯處,車站周邊有黃興路步行街、南門口百貨大樓、新大陸銀座等商業(yè)建筑,商業(yè)氛圍濃厚,南側(cè)主要為待改造的棚戶區(qū)。黃興廣場站的建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為100年,安全等級為一級,車站按抗震設(shè)防烈度6度,抗震等級為三級,車站主體結(jié)構(gòu)和人行通道、風(fēng)道防水等級為一級。車站主體采用蓋挖逆筑法施工,圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用800mm地下連續(xù)墻,與400mm厚側(cè)墻疊合形成永久結(jié)構(gòu)側(cè)墻。不設(shè)中柱,橫向為兩層單框架結(jié)構(gòu)。車站主體建筑面積8342m2,車站附屬建筑面積891m2,總建筑面積9233m2。黃興廣場下為人民路下穿隧道,黃興路步行街道路寬度僅為20m,周邊商業(yè)建筑基本臨街而建。車站位于黃興路步行街與人民路交叉口處黃興廣場北側(cè),車站沿步行街南北向呈一字型布置。但離上級要求還有一定差距,我們將以全國第十一個“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,細(xì)化措施,強(qiáng)化措施,更加扎實地抓好安全生產(chǎn)工作,為全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。對資金實行集中統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排,確保企業(yè)資金安全。加大夜間巡邏力度和強(qiáng)度、密度,杜絕了安全事故。七是煤炭運(yùn)銷、物流、環(huán)保安全管理專業(yè)組突出安全用電、倉庫物資、消防、防盜、應(yīng)急物資、放射源、洗煤廠、裝車點(diǎn)、計量室、運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等重點(diǎn),組織了專項安全大檢查,全面做好了防汛設(shè)備物資的準(zhǔn)備工作,做到定點(diǎn)存儲、設(shè)備完好、材料合格、數(shù)量充足、調(diào)撥迅速。五是安全工作管理專業(yè)組集中組織了礦井及地面單位綜合性安全督查和不定期突查,促使各單位進(jìn)一步健全安全管理機(jī)構(gòu)、完善安全管理制度,嚴(yán)格考核獎懲。深入開展了煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”示范礦井建設(shè)工作。二是礦井基本建設(shè)安全管理專業(yè)組對在建礦井的安全管理和工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查驗收,進(jìn)一步健全完善安全管理制度,嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施,強(qiáng)化建設(shè)項目“三同時”,確保主體責(zé)任落實到位。即進(jìn)行一次頂板運(yùn)輸隱患排查、組織一次頂板運(yùn)輸安全檢查、開展一次頂板運(yùn)輸?shù)膶m椪?、組織一次達(dá)標(biāo)驗收、組織一次規(guī)程措施評比。同時,按照“一崗雙責(zé)、安全第一”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的總體要求,結(jié)合實際,明確分工,落實責(zé)任,有針對性的組織好分管范圍內(nèi)安全檢查、隱患排查和危險源辨識。四、突出重點(diǎn),組織對口檢查。六是組織了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項檢查。五是開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。為加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè),提高安全培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,在區(qū)隊管理人員、各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,開展了集團(tuán)公司第屆專兼職教師多媒體授課競賽。名參賽選手從余人的數(shù)據(jù)庫中隨機(jī)抽簽確定,推進(jìn)了崗位描述工作健康發(fā)展,有效提高了員工綜合素質(zhì)。把深入推進(jìn)“一崗雙述”做為提
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