【正文】 寒假工作：（24—）各部門思考新學期工作思路，擬定新學期工作計劃。工會：安排民主理財。教科研工作總結(jié)。1校園安全大檢查（24）教科室：教科研獎統(tǒng)計與評比。1臨代人員費用結(jié)算。迎接上級對食堂財務(wù)檢查。進一步做好貴重物品、重點部位防盜工作。按規(guī)范結(jié)算代辦費。做好財物歸檔工作。布置寒假安全文明教育工作（交通安全、飲食安全、騎車安全）。（23前）收齊德育工作軟件資料交檔案室。協(xié)助總務(wù)處評選文明宿舍及文明住宿生。（23前）搞好元月份文明班級考評。（主題班會：總結(jié)班級工作；假期安全、學習要求、發(fā)放作業(yè)、素質(zhì)報告書、致家長一封信等）。（元月19日前）做好本學期績效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、公示工作。（教師會前）指導(dǎo)、督促班主任完成素質(zhì)報告書相關(guān)內(nèi)容的填寫。（3）各班級大課間活動記錄、因病停課學生登記表。實驗室、電腦室軟件材料歸檔，各處室電腦回收（元月13日前）收齊教務(wù)方面的各類材料（1）年級組、功能室、學科、個人總結(jié)、補差小結(jié)。（元月15日起）功能室軟件資料歸檔。召開學期結(jié)束工作會議（23上午10：00）（1）學期工作總結(jié)（2）假期工作安排教務(wù)處：精心組織中小學部期末考試（元月16日起）。第二十、二十一周（13—23）校長室、黨支部：教職工考核總結(jié)，上報考核結(jié)果。上報優(yōu)秀教學論文。教研組上交備課組、教研組各方面資料。教科室：備課組上交集體備課的相關(guān)資料。初中部代伙費用清理工作?？硷L考紀教育，做好考試期間的常規(guī)管理工作。政教處：協(xié)助做好師德師風考核各班主任按規(guī)定要求寫好學生操行評語，政教處做好審核工作。結(jié)合市局組織的教學五認真評比，組織12—元月份教學工作月考核（下周二）。組織黨員參加鎮(zhèn)冬訓班，收繳2013黨費，做好黨員總結(jié)、評比和組織發(fā)展工作。組織參加市優(yōu)秀教育教學論文評比工會：牽頭組織元旦迎新活動。布置撰寫教學經(jīng)驗文章（論文）、教學反思。各教研組完善教研組活動記錄，公開課教案與教學評價表，填報公開課上課人員及課題。初中部代伙費用清理工作。組織各班開展德育自評工作。收齊團隊各項活動資料。利用周一教師會舉辦一次如何提高期末復(fù)習有效性的講座指導(dǎo)并收繳考試學科期末復(fù)習計劃。組織元旦迎新活動。校 長 室2012附：青山中心學校2013—2014學年第一學期結(jié)束工作安排 第十八周（130—3）校長室、支部：布置學期結(jié)束工作。希全校教職工進一步增強時間觀念及責任、質(zhì)量意識，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，切實完成各項工作任務(wù)。城關(guān)一小2013年1月17日第五篇：2013秋學期結(jié)束工作安排關(guān)于認真做好學期結(jié)束工作的通知全校教職工：2013—2014學第一學期即將結(jié)束，按揚州市校歷規(guī)定：1月24日寒假開始，2月15日結(jié)束，2月16日正式上課。學校行政人員2013年2月18日8:30到校上班；教師2月20日上午8:30到校，9:00集中在會議室開會。1月31日，寒假開始。做好對班主任的綜合考評和對教師的考勤考評，并印發(fā)通報。由后勤提前做好有關(guān)安排。29號除學桌凳以外，校長室要求各學級部，把教學樓上及相關(guān)地方損壞的物品書面上報，請后勤服務(wù)中心匯總整理，結(jié)合自己確定的暑假維修項目，統(tǒng)一安排。7）宣布班主任和各老師任課聘任結(jié)果；8）宣布課改學案修改分工及要求；9）10號考試工作安排及要求。5）招生工作。3）假期、開學時間及工作安排、兩個回校日（7月30日，8月15日，都是上午8：30開會）。7月5號全體教師會議工作安排1）本學期工作小結(jié)。9月1日上午分班考試，下午調(diào)整班級宿舍，放假安排學生離校后，召開中層正副職主任會議,做好聘任工作安排；召開招生組長、級部主任會議,做好招生工作安排；召開中層領(lǐng)導(dǎo)和備課組長會議，做好假期課改工作安排。8月30日上午，八、九年級學生報到。內(nèi)容包括隊列隊形，學習學校紀律、管理制度，宿舍內(nèi)務(wù)整理方法和要求等。五、放假及開學工作安排（初稿，如有變動，另行通知執(zhí)行）開學時間8月28日上午8：30召開全體老師會議，開學。按計劃完成課改系列叢書編印工作。向全體中層領(lǐng)導(dǎo)、備課組長征集下學年課改意見和建議，內(nèi)容包括學案、多媒體使用、課件制作分工、賽課、有關(guān)檢查等。分學部完成“課堂結(jié)構(gòu)”座談會，印發(fā)會議紀要。根據(jù)課改評估方案，對參加課改的全體老師進行定量打分,印發(fā)至學級部。五、課改工作根據(jù)課改成績，起草“校級賽課”表彰決定。接到通知的自聘老師，要在規(guī)定時間內(nèi)來校簽訂聘用合同，否則視為放棄。自聘原則：根據(jù)成績和需要，優(yōu)秀者可以貯備。四、自聘老師聘用自聘老師確定。7月3號完成班主任、備課組長和任課老師聘任，4號上午由學部匯總上報校長室。2）聘任班主任、任課老師——分管校長和級部領(lǐng)導(dǎo)一起聘任本級部班主任和任課老師，原則上老師不跨級部任課，如果沖突時，低年級服從高年級，級部領(lǐng)導(dǎo)要征得本人同意，然后將聘任名單上報學部校長室，由校長室進行匯總。如果級部沖突時，低年級服從高年級，7月1日完成。校長辦公會議完成中層正職聘任后，形成報告報董事會（6月30日前）。按先小學后中學，競聘同志演說并由評委評分（提前通知競聘人員到李主任辦公室等候）。6月29日按學部成立評委人，負責對競聘人員的“過去一年工作”和“總體印象”進行評議。根據(jù)教學成績、課改成績、考勤排名聘用；能循環(huán)的盡可能循環(huán)，附、中層領(lǐng)導(dǎo)聘任及建立處室和級部組織日程安排 6月22日開始接受中層領(lǐng)導(dǎo)報名，6月28日上午報名結(jié)束； 6月28日下午三節(jié)課后，在綜合樓二樓小會議室召開競聘人員會議，主要解決下列問題：告知競聘打分的項目、準備演講稿（演說時間每人在3分鐘）、確定演說順序，最后是讓所有競聘者要正確對待這次競聘，聘上了要認真工