【正文】 圍繞“帝鄉(xiāng)、花海、人文、山水”四大資源擦亮“X”旅游名片，加強(qiáng)與漢江經(jīng)濟(jì)帶、“Xx”城市帶、大別山革命老區(qū)的規(guī)劃銜接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和布局優(yōu)化，更多依靠市場(chǎng)機(jī)制和現(xiàn)代科技創(chuàng)新推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，推動(dòng)。第三，要在發(fā)展承載能力上實(shí)現(xiàn)新突破。全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全域推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)建設(shè)，把基點(diǎn)放在農(nóng)民增收上、重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上、著力點(diǎn)放在壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富。第二，要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。要把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為強(qiáng)市之本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升，推動(dòng)制造向創(chuàng)造、速度向質(zhì)量、產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。第一，要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破。為此，市委確定了“六個(gè)強(qiáng)市”的主要任務(wù)，即“打造千億工業(yè)強(qiáng)市、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、打造文化旅游強(qiáng)市、打造科技創(chuàng)新強(qiáng)市、打造生態(tài)文明強(qiáng)市、打造社會(huì)治理強(qiáng)市”?！笆奈濉睍r(shí)期，X的發(fā)展主要目標(biāo)，主要是“六個(gè)新”，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、改革開(kāi)放創(chuàng)造新示范、生態(tài)文明建設(shè)取得新進(jìn)步、社會(huì)文明程度邁上新臺(tái)階、民生福祉達(dá)到新水平、市域治理效能得到新提升。對(duì)此，《規(guī)劃》中提出，到二〇三五年X要躋身全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)XX強(qiáng)。這是對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全國(guó)定位。城鄉(xiāng)建設(shè)方面，基礎(chǔ)設(shè)施存在不少短板，污染防治和生態(tài)保護(hù)任重道遠(yuǎn)；社會(huì)事業(yè)方面，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文體等基本公共服務(wù)供給不夠充分，與人民群眾美好生活的需求還存在差距；基層治理方面，體系機(jī)制還不健全，物業(yè)不夠規(guī)范，“三無(wú)小區(qū)”大量存在，等等。同時(shí)，我們也要清晰地看到，X發(fā)展不充分、不平衡的問(wèn)題依然比較突出：工業(yè)方面，X缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的大企業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)層次還比較低，全市沒(méi)有一家上市企業(yè)。這幾年，我們先后完成X、X、X等片區(qū)棚改征遷工作，實(shí)施老舊小區(qū)改造100個(gè)棚戶(hù)區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、水環(huán)境治理、安全飲水等一批民生工程，社會(huì)養(yǎng)老、基本醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等保障體系非常健全。村鎮(zhèn)面貌日新月異，整合資金XX億元大力推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)建設(shè)三年行動(dòng)”，農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全覆蓋，全市建成329個(gè)美麗鄉(xiāng)村、80個(gè)綠色鄉(xiāng)村。XX、XX、XX等城市主干道路修繕一新，建成了X最漂亮的一座大橋——XX，建成了中西部縣級(jí)市里數(shù)一數(shù)二、有著“小XX站”之稱(chēng)的火車(chē)站，X高鐵直達(dá)“北上廣深”，而且還是中西部地區(qū)唯一一個(gè)始發(fā)北京的縣市。城區(qū)“四大商圈”逐步形成，帶動(dòng)我市商貿(mào)業(yè)蓬勃發(fā)展，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由2015年的175億元攀升至272億元，五年間增長(zhǎng)了100億。X”品牌深入人心，建成XX、XX個(gè)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，XX和XX美景多次登上央視節(jié)目。農(nóng)業(yè)方面，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在25億斤左右，培育了5個(gè)國(guó)家級(jí)放心糧油品牌、40個(gè)“無(wú)公害（綠色）農(nóng)產(chǎn)品”和11個(gè)地理標(biāo)志商標(biāo)，X獲評(píng)“XX省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣市”，連續(xù)多年保持“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣市”“全國(guó)生豬調(diào)出大縣”“全省三農(nóng)發(fā)展成績(jī)突出縣（市）”稱(chēng)號(hào)。具體到企業(yè)，培育了年產(chǎn)值（）億、納稅（）億的立晉公司，年產(chǎn)值（）億、納稅（）億的（）公司，年產(chǎn)值（）億、納稅（）億的（）公司，等等，全市納稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)從2015年的（）家，增長(zhǎng)到2020年的（）家，有8家企業(yè)入圍“楚商500強(qiáng)”，8家企業(yè)入圍“XX工業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”。所謂“質(zhì)量最高”，是說(shuō)X的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做得好。在全國(guó)三大縣域經(jīng)濟(jì)排名機(jī)構(gòu)對(duì)“全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)”評(píng)比中，X基本上每年都上榜，在掛靠國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的中郡研究所發(fā)布的榜單中，X連續(xù)五年入圍，排名從XX升至XX位；在掛靠工信部的賽迪研究所發(fā)布的榜單中，X入圍3次，排名從XX位升至XX位；在中小城市戰(zhàn)略發(fā)展研究院、中城國(guó)研智庫(kù)等機(jī)構(gòu)在人民日?qǐng)?bào)上發(fā)布的榜單中，X多次榮膺“全國(guó)投資潛力百?gòu)?qiáng)縣市”“全國(guó)新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量百?gòu)?qiáng)縣市”等稱(chēng)號(hào)?！彼^“發(fā)展勢(shì)頭最好”，是說(shuō)“十三五”的五年，我們?cè)谌∮形淮?、在全?guó)有影響。X雖然已成功躋身“全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)”，但前有標(biāo)兵，后有追兵，要想走得更遠(yuǎn)、走得更好，需要我們正確認(rèn)識(shí)“變”與“不變”，準(zhǔn)確把握大變局中的新矛盾新挑戰(zhàn)、社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征新要求，保持發(fā)展定力、戰(zhàn)略定力，趨利避害、主動(dòng)作為，朝著既定目標(biāo)不斷前進(jìn)。形勢(shì)帶來(lái)變化，形勢(shì)也決定任務(wù)。目前，XX已發(fā)展為全國(guó)50強(qiáng)，全省名副其實(shí)的省內(nèi)第二。今年全國(guó)“兩會(huì)”剛剛閉幕，3月16日至18日，省委書(shū)記X，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)X率XX省黨政代表團(tuán)赴江西、湖南學(xué)習(xí)考察，推動(dòng)三省深化合作交流，同題共答、同頻共振，共同實(shí)施服務(wù)好國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)長(zhǎng)江中游城市群協(xié)同發(fā)展。長(zhǎng)江中游城市群具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和水資源優(yōu)勢(shì)，特色鮮明的科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，既是承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的“黃金通道”，又擁有工業(yè)化中后期的快速發(fā)展?jié)摿?。XX是“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部地區(qū)崛起等系列國(guó)家戰(zhàn)略的交匯點(diǎn)，具有“九省通衢、內(nèi)陸腹地、戰(zhàn)略要地”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、體系完備的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、智力密集的科教優(yōu)勢(shì)、空間廣闊勞動(dòng)力充裕的要素優(yōu)勢(shì)以及容量巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，具有明顯的發(fā)展?jié)摿途C合優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建新發(fā)展格局、催生新發(fā)展動(dòng)能、激發(fā)新發(fā)展活力、打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、拓展發(fā)展新空間的任務(wù)艱巨繁重。經(jīng)濟(jì)面臨周期性因素和結(jié)構(gòu)性因素疊加、短期問(wèn)題和長(zhǎng)期問(wèn)題交織、外部沖擊和新冠肺炎疫情沖擊等多重影響。我國(guó)抗擊疫情和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)取得重大戰(zhàn)略性成果，成為全球唯一恢復(fù)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體，綜合實(shí)力和國(guó)際影響力在逆境中實(shí)現(xiàn)提升，充分彰顯了中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)和治理效能。三要深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變。當(dāng)前的新發(fā)展階段，是社會(huì)主義初級(jí)階段中的一個(gè)階段，同時(shí)也是經(jīng)過(guò)幾十年積累、站到了新的起點(diǎn)上的一個(gè)階段，是我們黨帶領(lǐng)人民迎來(lái)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)歷史性跨越的新階段。在長(zhǎng)期的社會(huì)主義初級(jí)階段中，隨著我國(guó)發(fā)展進(jìn)步和綜合國(guó)力的提高，不同歷史時(shí)期必然會(huì)有不同的階段性特征和主要任務(wù)?！边@是當(dāng)代中國(guó)的最大國(guó)情、最大實(shí)際。正確認(rèn)識(shí)黨和人民事業(yè)所處的歷史方位和發(fā)展階段，是我們黨明確階段性中心任務(wù)、制定路線方針政策的根本依據(jù)，也是我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)、改革不斷取得勝利的重要經(jīng)驗(yàn)?？梢?jiàn)，保障國(guó)家糧食安全是個(gè)永恒的課題，這根弦任何時(shí)候都不能放松。截至今年2月，全球食品價(jià)格創(chuàng)下6年以來(lái)的新高，漲幅接近三分之一，超過(guò)了通脹和收入增加的速度。2005年這四家公司發(fā)動(dòng)糧食戰(zhàn)爭(zhēng)，炒作糧食緊張，而我國(guó)通過(guò)中儲(chǔ)糧強(qiáng)大的糧食儲(chǔ)量，抵制住了美國(guó)的一次次攻擊。但是，一些不可預(yù)見(jiàn)性影響及糧食戰(zhàn)爭(zhēng)隨時(shí)可能發(fā)生。2019年，我國(guó)人均糧食占有量470公斤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于的國(guó)際糧食安全的標(biāo)準(zhǔn)線人均400公斤，三大主糧的國(guó)內(nèi)自給率均在98%以上。變量六，逆全球化可能誘發(fā)糧食危機(jī)。此次協(xié)議涉及的石油交易將繞開(kāi)美元，通過(guò)人民幣結(jié)算。幾年下來(lái)，我國(guó)與“一帶一路”相關(guān)國(guó)家辦理人民幣跨境收付金額大幅增長(zhǎng)，人民幣跨境支付系統(tǒng)覆蓋60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。委內(nèi)瑞拉、土耳其、伊朗、敘利亞、印度、俄羅斯、伊拉克等曾受美國(guó)制裁威脅的國(guó)家，甚至部分受美國(guó)制裁影響的歐洲盟友，都對(duì)美元主導(dǎo)國(guó)際支付體系越來(lái)越不滿(mǎn)。美國(guó)目前國(guó)債25%是外國(guó)政府持有，44%是外國(guó)投資者持有，現(xiàn)在至少有22個(gè)國(guó)家的美債債主在拋售美債；，我國(guó)也拋售千億美債。印的越多，信譽(yù)越低。疫情過(guò)后，去美元化速度將大大加快。美國(guó)把美元結(jié)算體系作為實(shí)施長(zhǎng)臂管轄收割世界財(cái)富的武器。這些支持本國(guó)企業(yè)回遷產(chǎn)業(yè)鏈或加強(qiáng)本國(guó)產(chǎn)業(yè)保護(hù)的措施，勢(shì)必給全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定帶來(lái)新的影響。變量四，全球產(chǎn)業(yè)變革繼續(xù)深化。這意味著美國(guó)準(zhǔn)備撕破臉，直接動(dòng)用全球資本市場(chǎng)的霸主地位，封殺中國(guó)在美國(guó)上市的100多家高科技企業(yè)。這個(gè)法案本來(lái)是特朗普時(shí)代搞的，現(xiàn)在拜登又把這份“流氓令”撿起來(lái)了，還向前推了一步。3月24日，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）發(fā)布公告說(shuō)，《外國(guó)公司問(wèn)責(zé)法案》的相關(guān)細(xì)則已經(jīng)制定完成。中國(guó)從2G跟隨、3G追趕、4G并跑，到5G領(lǐng)先，在部分領(lǐng)域已成為科技創(chuàng)新的前沿部隊(duì)，挑戰(zhàn)了美國(guó)的霸主地位，為此美國(guó)悍然發(fā)起第四次芯片戰(zhàn)爭(zhēng)（美國(guó)發(fā)起過(guò)三次芯片戰(zhàn)爭(zhēng)，第一次是80年代，搞垮了日本半導(dǎo)體王國(guó)；第二次是90年代，韓國(guó)不戰(zhàn)而降，三星股份為美資控制；第三次是新世紀(jì)初，歐洲半導(dǎo)體被挫敗，全球第二大DRAM生產(chǎn)商德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)公司倒閉）。變量三，第四次工業(yè)革命加速到來(lái)。拜登所說(shuō)的這些“國(guó)際規(guī)則”實(shí)際上就是美國(guó)為了自己的利益而制定的。3月26日，拜登在他上任以來(lái)的首場(chǎng)新聞?dòng)浾邥?huì)上，公開(kāi)放話(huà)威脅中國(guó)：“在我的任期內(nèi)，我絕不會(huì)允許中國(guó)趕超美國(guó)成為世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)”，美國(guó)政府的“冷戰(zhàn)思維”本質(zhì)也隨之暴露無(wú)遺。隨后，英國(guó)、加拿大和美國(guó)也發(fā)布制裁。目前，中國(guó)在“老二”的位置上已經(jīng)呆了十年，這十年間，美國(guó)把中國(guó)作為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從科技、貿(mào)易等領(lǐng)域進(jìn)行極限施壓，甚至不惜拉攏其盟友，對(duì)中國(guó)實(shí)行全面打壓。美國(guó)銀行預(yù)測(cè)：最快2027年，中國(guó)GDP將超過(guò)美國(guó)。2010年，中國(guó)GDP超過(guò)日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。變量二，世界格局深度調(diào)整。報(bào)告中指出到2024年，美海軍艦船的數(shù)量只能達(dá)到314艘，而且一半以上的艦艇艦齡已經(jīng)超過(guò)20年，艦船老舊化、造艦?zāi)芰λネ艘彩敲绹?guó)海軍面臨的棘手問(wèn)題；美國(guó)空軍各類(lèi)飛機(jī)的數(shù)量都在減少，而且飛行員和飛行時(shí)間的不足也大大削弱了空軍的能力；陸地作戰(zhàn)能力嚴(yán)重不足，海外軍事基地維持困難，開(kāi)銷(xiāo)巨大，實(shí)際收效越來(lái)越差。衡量標(biāo)準(zhǔn)分五級(jí)，分別是“非常強(qiáng)”、“強(qiáng)勁”、“尚可”、“薄弱”和“非常弱”五級(jí)。四是美國(guó)軍事實(shí)力整體呈現(xiàn)衰退跡象。3月16日亞特蘭大槍擊案（造成6名亞裔女性死亡）后，全美多地出現(xiàn)反對(duì)亞裔暴力與種族歧視的抗議活動(dòng)。疫情導(dǎo)致美國(guó)引以為豪的、所謂的民主自由的普世價(jià)值觀遭到巨大的挑戰(zhàn)，社會(huì)的信仰危機(jī)、信用危機(jī)、信任危機(jī)在“弗洛伊德事件”中集中爆發(fā)，華盛頓、羅斯福、林肯這些前總統(tǒng)的政績(jī)被質(zhì)疑，銅像被涂抹、推倒，甚至被扔到河里。近幾年，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人不僅在講話(huà)、在推特、在行動(dòng)上出爾反爾，鬧出了很多國(guó)際政治笑話(huà)，而且動(dòng)不動(dòng)就“退群”，做出了很多違背國(guó)際規(guī)則和國(guó)際常識(shí)的詭異行動(dòng)和幼稚行為，國(guó)際形象越來(lái)越差。一個(gè)醫(yī)療條件最好的國(guó)家，在面臨公共衛(wèi)生危機(jī)和人的生命危機(jī)時(shí)候的表現(xiàn)，實(shí)在讓人大跌眼鏡。到2021年3月26日，死亡人數(shù)超過(guò)了276萬(wàn)人。二戰(zhàn)之后，美國(guó)在全球擁有絕對(duì)的霸權(quán)，對(duì)全球局勢(shì)影響非常大。從國(guó)際環(huán)境看：形勢(shì)日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，主要有六大變量?！笆奈濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。我們黨歷來(lái)注重運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，對(duì)我國(guó)所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境和形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析和科學(xué)研判，并以此作為制定戰(zhàn)略策略、政策舉措的重要前提和基礎(chǔ)。這句話(huà)的意思是說(shuō)，“謀局”決定“謀略”，面臨怎樣的“局”決定著應(yīng)該采取怎樣的“略”，“謀局”是“謀略”的基礎(chǔ)和前提，“局”謀清楚了，“略”也就容易制定了。第一個(gè)問(wèn)題，我們面臨的發(fā)展環(huán)境是怎么樣的?古語(yǔ)云：先謀于局、后謀于略，略從局出。同志們，實(shí)干托舉夢(mèng)想，奮斗成就未來(lái)。實(shí)施“文化鑄魂”工程，推進(jìn)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展好“解放思想永不停滯、改進(jìn)作風(fēng)永不止步、感恩奉獻(xiàn)永不忘懷、反腐倡廉永不停歇”四個(gè)季度主題活動(dòng)；有效發(fā)揮“黨建帶群團(tuán)”作用，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建和文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。實(shí)施“清廉交投”工程，加強(qiáng)干部廉潔教育，深化干部“廉潔體檢”機(jī)制，強(qiáng)化工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)行、礦山治理等重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)開(kāi)展“廉政門(mén)診”活動(dòng)，實(shí)施“問(wèn)診”“送診”工作，促使規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”。三是實(shí)施4項(xiàng)黨建引領(lǐng)工程。實(shí)施降本節(jié)支控費(fèi)行動(dòng)，樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，強(qiáng)化資金運(yùn)作，嚴(yán)格預(yù)算管理，努力推動(dòng)降本提效、控費(fèi)保效、節(jié)支增效，構(gòu)建指標(biāo)挖潛、目標(biāo)優(yōu)化、管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式由粗放型向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。二是開(kāi)展4項(xiàng)管理提效行動(dòng)。全面推動(dòng)“4+4+4”提質(zhì)增效行動(dòng)：一是推動(dòng)4項(xiàng)體制機(jī)制改革。（四）做強(qiáng)管理，開(kāi)展“管理效能改進(jìn)年”，在構(gòu)建現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)征程中作闖將當(dāng)先鋒。推進(jìn)長(zhǎng)途客運(yùn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，抓住火車(chē)南站開(kāi)通有利條件，優(yōu)化調(diào)整客運(yùn)線路，開(kāi)通短途換乘班線，開(kāi)辟區(qū)域旅游項(xiàng)目；強(qiáng)化出租汽車(chē)管理，加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)教育，重抓安全營(yíng)運(yùn)、文明服務(wù)，避免服務(wù)有責(zé)投訴。以服務(wù)保障“亞運(yùn)會(huì)”為目標(biāo)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，提前謀劃，持續(xù)改進(jìn)公共交通服務(wù)質(zhì)量，提升窗口文明服務(wù)水平，以國(guó)際化視野打造交投服務(wù)品牌。集團(tuán)還將深化市場(chǎng)化運(yùn)作，通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)、自主開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)入股等模式，培育新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造多元經(jīng)濟(jì)形態(tài)，闖出一個(gè)充滿(mǎn)活力、生氣蓬勃的發(fā)展新局面。積極配合推進(jìn)華東鋼構(gòu)裝配式基地項(xiàng)目，努力成為集團(tuán)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)。積極籌劃長(zhǎng)途客運(yùn)總站及客運(yùn)西站搬遷工作，同時(shí)根據(jù)全區(qū)公交場(chǎng)站規(guī)劃，因地制宜、科學(xué)合理制定建設(shè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。加快土地開(kāi)發(fā)節(jié)奏，在出讓寧都花園及義橋山后村部分土地的基礎(chǔ)上，按照土地價(jià)值、開(kāi)發(fā)方式、問(wèn)題難易等，列出青化山等5塊土地的做地計(jì)劃，全力推進(jìn)做地工作，同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)沿線土地收儲(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，將做大資產(chǎn)規(guī)模和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，加速發(fā)展新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。我們要在項(xiàng)目建設(shè)中闖出交投品牌、交投形象、交投實(shí)力。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、財(cái)務(wù)管理制”的“五制”規(guī)范，全面推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、智能化”的“五化”管理，切實(shí)把好項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、廉政四個(gè)關(guān)口，傾力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。2019年，集團(tuán)重點(diǎn)工程涉及交通基礎(chǔ)設(shè)施、浦陽(yáng)江治理、公交場(chǎng)站、安置房、小城鎮(zhèn)、林道、礦山治理等7大類(lèi)31個(gè)項(xiàng)目，概算總投資460億元，全年計(jì)劃完成投資額50億元。圍繞上述工作思路和總體目標(biāo)，2019年，我們將以圍繞四個(gè)“做”，著力開(kāi)展“四個(gè)年”為主要工作舉措。五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提振轉(zhuǎn)型發(fā)展的“精氣神”。五要聚焦四大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：推動(dòng)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。三要聚焦做強(qiáng)做優(yōu)三大基地：以交通建管公司為中心的項(xiàng)目建設(shè)基地；以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為中心的產(chǎn)融一體綜合發(fā)展基地；以公交公司為中心的民生服務(wù)保障基地。一要聚焦三大動(dòng)能轉(zhuǎn)換路徑：加速解決遺留問(wèn)題，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力培育新型動(dòng)能。四是優(yōu)化思路舉措，跑出轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速度”。三是落實(shí)任務(wù)，打勝轉(zhuǎn)型發(fā)展的“開(kāi)局仗”。二是明確目標(biāo)