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圍繞黨委中心工作發(fā)揮團組織職能5篇范文(參考版)

2024-11-15 12:57本頁面
  

【正文】 我們全體黨員面臨著新的任務和新的挑戰(zhàn)。持續(xù)推進以遵章守紀為主要內容的員工誠信文化建設。不斷完善員工表達機制,鞏固職工代表旁聽制度,定期實施廠情發(fā)布,加強對班組民主管理工作的指導,為員工參與企業(yè)管理提供條件。進一步提升員工法制意識,維護職工合法權益。支持工會、共青團組織依照各自的章程開展工作,為工會、共青團組織開展活動提高平臺,創(chuàng)造條件。六、鞏固精神文明建設成果,構建和諧勞動關系進一步加強工會、共青團領導。堅持黨內民主生活會制度,認真開展黨內批評與自我批評,營造黨內民主氛圍。廣泛聽取廣大黨員意見,尊重黨員的意愿,黨委和黨支部工作計劃實施前以及實施過程中,通過座談、交流等各種形式征求黨員的建議。不斷完善黨支部工作績效目標考核和評優(yōu)機制,明確黨支部工作應在夯實基礎17強化黨內民主管理。四、以創(chuàng)特色黨支部為目標,深抓基層黨支部建設開展黨支部創(chuàng)優(yōu)爭先活動。繼續(xù)以深化區(qū)域安全負責制為核心,推進綜合管理體系運行和安全文化建設,將“嚴格苛求,永不停頓找差,持續(xù)改進”的安全文化理念貫穿于黨管安全各項工作載體當中,進一步深化和完善黨管安全工作責任體系,通過強化黨員安全責任意識,拓展黨組織管理安全的有效載體。通過黨內主題活動的持續(xù)推進,進一步改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作。三、創(chuàng)新黨建工作載體,促進黨組織進管理起作用持續(xù)深化黨內主題活動。加強效能建設,針對綜合管理體系持續(xù)改進等現(xiàn)代化管理項目推進開展效能建設立項,實施擴建、大修重點項目效能監(jiān)察活動。在員工隊伍中深入開展科學發(fā)展觀意識培育,發(fā)動全體員工持續(xù)開展 “保護環(huán)境,節(jié)約資源行為養(yǎng)成”活動。堅持中心組課題制集中學習與個人自學相結合,提升各級管理人員的責任感、使命感。二、工作目標:牢固樹立科學發(fā)展觀,黨組織政治核心作用和黨員“雙帶”作用進一步加強,公司制造能力和價值管理能力進一步提升,圓滿完成安全穩(wěn)定供風、發(fā)電和供熱各項生產(chǎn)任務,擴建項目有序推進;黨群組織在促進安全管理、現(xiàn)代化管理和降本增效方面的積極作用進一步發(fā)揮;加強作風建設,“四好”班子達標;黨支部創(chuàng)優(yōu)率90%以上;黨風廉政達標率100%;黨員登高進一步取得實效,干部隊伍、黨員隊伍和員工隊伍素質進一步提高;勞動關系和諧,職工隊伍穩(wěn)定。在總結各個黨支部試行的員工誠信檔案基礎上,逐步形成了以遵章守紀、爭做文明職工為核心內容的員工誠信檔案管理模式,為進一步探索誠信建設長效機制奠定了基礎。近年來共征集誠信案例55個,并編輯成電子書上傳至公司內網(wǎng)供員工學習。一是營造氛圍強化員工誠信意識。同時在夏季電網(wǎng)負荷緊張的情況下,能源公司盡己所能滿發(fā)超發(fā),為緩解供電緊張作出了積極的貢獻,得到了電力主管部門的好評,屢次被南京市有序用電領導小組授予“電力迎峰度夏先進集體”稱號,樹立了市場品牌。通過團隊之間互動交流和技術支持,有效改善了業(yè)務流程和管理效率,促進了技術創(chuàng)新和降本增效等工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新等重點工作先后建立了11個跨部門協(xié)作團隊。對特殊困難職工實行重點幫扶。黨委充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢和工、團組織的橋梁紐帶作用,關注職工的熱點問題和需求。以推進基層民主管理為核心,不斷完善能源公司民主管理制度,以職代會、平等協(xié)商、廠務公開和工會全過程參與為主要途徑,嚴格落實職工民主參與企業(yè)管理的權利。在費用控制方面,會同公司設備部和采購部按比價采購,財務室協(xié)助紀委聯(lián)合實行監(jiān)督。成立效能監(jiān)察小組,紀委主動參與專修項目審定,實行重點把關。通過紀檢委員和黨風信息員月度例會,及時溝通信息,推進基層黨風廉政建設,堅持車間、科室領導人員“三崗”教育。二是建立制度防線。堅持集體學習和個別教育制度,把反腐倡廉教育的重點集中在領導人員和有業(yè)務處置權人員上。在推進現(xiàn)代化管理工作中黨委緊抓標準化作業(yè)為突破口,設立了8個“黨9司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建了廉潔和諧的發(fā)展環(huán)境。在深化安全管理工作中,黨委將所有管理科室和生產(chǎn)班組全部納入黨員安全責任區(qū)域。積極推進現(xiàn)代化管理。引導職工樹立使命感和緊迫感,正確面對企業(yè)的改革改制和利益調整,立足崗位做好工作。三、整合工作載體,提升黨務工作實效深入開展“三項”教育。由各黨支部根據(jù)黨員所在崗位的分布情況,按工序、作業(yè)區(qū)、班組或者工作管轄區(qū)域,以覆蓋非黨職工達到100%的原則劃分責任區(qū),做到每個責任區(qū)域至少有一名黨員。黨員帶教促進了崗位職工的共同進步,有效地增強了黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。在組織行為上做到“三個優(yōu)先”,一是對生產(chǎn)技術骨干的入黨積極分子優(yōu)先立表考察;二是對生產(chǎn)技術骨干的入黨立表考察對象優(yōu)先安排黨的基本知識培訓;三是對已通過黨的基本知識培訓的生產(chǎn)技術骨干優(yōu)先予以發(fā)展。在將專業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員的過程中,方法上做到“三個主動”,一是主動分析生產(chǎn)技術骨干隊伍狀況,內部建立吸收入黨傾向目標人員梯隊;二是主動與生產(chǎn)技術骨干進行交流溝通,提高他們的思想覺悟,增強他們的組織意識;三是主動邀請非黨員生產(chǎn)技術骨干參加黨組織生活設計、黨員發(fā)展、黨員技術攻關小組等黨內各項活動,讓他們感受組織氛圍。三年來,黨委本著將人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成人才的黨員隊伍建設思路。三年來各黨支部共獲得股份先進榮譽1個,梅鋼公司以上榮譽8個。重點明確科室、車間,以及作業(yè)區(qū)相應層級后備人選和人才培養(yǎng)考察計劃,逐步形成了廠、車間、作業(yè)區(qū)5各黨支部比學趕超,爭創(chuàng)一流。根據(jù)梅鋼公司有關后備人選培養(yǎng)管理辦法要求,開展后備人選及人才隊伍情況分析。在實施管理人員績效評價工作的基礎上,黨政領導班子成員按照分管線條分別與管理人員進行職業(yè)談話,加強思想溝通和明確工作要求,推動管理人員進一步改進作風和提升工作績效。進一步完善領導人員定點聯(lián)系車間、作業(yè)區(qū)制度,明確具體任務和要求。年初明確黨政領導班子成員和科室、車間黨政負責人作風承諾的五項具體內容,組織簽約承諾后在公司內部網(wǎng)絡上公開,接受員工監(jiān)督,年中組織管理人員自查評價,年底接受職工代表評議。加強管理人員作風建設。在開展“兩項活動”中注意“三個結合”抓好“四個環(huán)節(jié)”,一是與員工隊伍誠信建設相結合;二是與綜合管理體系要求的安全環(huán)??刂拼胧┞鋵嵪嘟Y合;三是與改善與提高現(xiàn)場管理水平相結合;具體實踐中認真抓好排查分析、對照檢查、整改規(guī)范和“回頭看”四個主要環(huán)節(jié),以黨小組、團支部、班組為單位深入開展“保護環(huán)境,節(jié)約資源行為養(yǎng)成”和“兩個感動”感動點排查分析活動。把握好規(guī)范操作、履行民主程序的原則,保護職工正當權益。四、深化凝聚力工程建設,職工隊伍穩(wěn)定開展管理者誠信示范,深化民主管理,暢通信息渠道,定期開展職工需求信息分析,廣泛聽取職工心聲,加強形勢任務教育。企業(yè)的誠信建設、黨風廉政建設、環(huán)境建設、跨部門團隊建設及支部共建等各項工作取得鞏固和發(fā)展,能源公司連續(xù)三年被授予用戶滿意文明單位稱號。三年中能源公司黨委兩次獲得基層優(yōu)勝黨委榮譽稱號。現(xiàn)在,我代表能源公司黨委向大會作工作報告,請全體黨員審議。第五篇:圍繞中心工作、突出工作重點、發(fā)揮核心作黨委換屆改選大會報告加強自身建設發(fā)揮先進作用 為能源公司持續(xù)科學發(fā)展努力奮斗——在中共南京梅山能源有限公司 “兩委”換屆選舉黨員大會上的工作報告韓乃華 二00八年六月同志們:在全黨掀起學習實踐科學發(fā)展觀熱潮的良好氛圍中,我們迎來了能源公司第二屆黨委、紀委換屆選舉黨員大會。深化學習型企業(yè)認識。繼續(xù)組織多種方式的拓展訓練,讓員工在寓教於樂中,學到知識、有所感悟。加強關懷計劃的主動性,逐步從被動關懷、定期關懷變?yōu)橹鲃雨P懷。黨支部下一步的工作思路是:? 繼續(xù)發(fā)揮黨支部堅強堡壘作用,發(fā)揮黨員先進性,調動并鼓舞著每位黨員團員及全體員工將“全心全意為人民服務”這一黨的立黨之本,深深扎根在自己的心中。貴陽網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨建活動成果表:貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例部分獲獎、榮譽展示:貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例五、探討與評論貴陽分公司網(wǎng)絡維護監(jiān)控中心黨支部卓有成效的黨建工作,得到了上級黨組織的表彰和黨員、群眾的首肯,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗作用。在迎接國慶建國六十一周年時為展現(xiàn)團隊風采,增加團隊凝聚力,開展了《我的團隊“迎國慶”系列活動》,廣大員工積極參與,經(jīng)過一個月的時間,共收到FLASH 創(chuàng)作設計及PPT作品六件、攝影類作品四件、文稿書畫類作品十七件、圖片三十一張,經(jīng)過部門黨支部、團支部、工會組成的評審小組對作品進行評審,分別評出一、二、三等獎,對獲獎的員工頒發(fā)了獎金及獎品。部門企業(yè)文化建設等方面,創(chuàng)建部門黨、團支部欄目、部門員工欄目、學習黨的“十七大”??瘷谀亢蛣?chuàng)建學先進“光榮榜”欄目等工作。組織開展特色團隊文化建設活動,圍繞貴陽電信分公司特色團隊文化工作的安排和活動要求,組織員工進行學習,查找差距,特別是本部門年青員工較多,在日常維護工作中,有時會出現(xiàn)一種缺乏責任心的工作或思維方式,在排障過程中只管自己手上的事,不管身邊環(huán)境如何,對工作現(xiàn)場出現(xiàn)的臟、亂、差情況,會視而不見,所以,在開展特色團隊文化活動中,本部門針對存在的問題,開展了“樹立責任心,增強使命感”特色團隊文化系列活動,進行提高貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例員工思想素質、增強責任意識教育,幫助員工主動地學習各項規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,使員工了解和熟悉“規(guī)章”、“準則”,掌握網(wǎng)絡維護規(guī)程,用心做事,不斷提升維護能力為進一步提高后臺維護人員的服務思想意識,引導他們在日常的工作中要加強責任感和使命感,積極地投入到以“樹立責任心,增強使命感”為主題的特色團隊文化活動中去,并在部門內部開展“樹立責任心,增強使命感”的征文比賽活動,開展以“規(guī)范”、“規(guī)章”題材為主的競賽答題活動,同時還開展了“后臺維護誰為重”的辯論比賽活動,大大提高了員工的服務質量意識和工作的責任感。研討溝通方面,各班組長與部門領導,每周召開一次工作例會,及時總結維護工作中的先進思路,有針對性的加強了事前思路溝通,事后工作總結,及時解決工作中存在的問題。每季召開一次員工大會,及時傳達公司文件、精神,總結一季度來工作得失和下季度工作安排。在“抗凝凍 保通信”優(yōu)秀集體先進事跡和“抗凝凍、保通信”工作先進個人的評選中,本部門被評為“抗凝凍、保通信”先進團隊,其中最大的一個班組設備組被市國資委系統(tǒng)“抗凝凍、保民生”先進集體,動力支撐高級經(jīng)理申國宇被評為貴陽市“抗凝凍、保民 4貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例生”先進個人,多次榮獲分公司先進黨支部稱號。在績效方面重點向一線班組傾斜,按“多勞多得、能做多得”的思路去制定二次考核標準,同時積極倡導并鼓
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