【正文】 我們?nèi)w黨員面臨著新的任務和新的挑戰(zhàn)。持續(xù)推進以遵章守紀為主要內(nèi)容的員工誠信文化建設。不斷完善員工表達機制，鞏固職工代表旁聽制度，定期實施廠情發(fā)布，加強對班組民主管理工作的指導，為員工參與企業(yè)管理提供條件。進一步提升員工法制意識，維護職工合法權益。支持工會、共青團組織依照各自的章程開展工作，為工會、共青團組織開展活動提高平臺，創(chuàng)造條件。六、鞏固精神文明建設成果，構建和諧勞動關系進一步加強工會、共青團領導。堅持黨內(nèi)民主生活會制度，認真開展黨內(nèi)批評與自我批評，營造黨內(nèi)民主氛圍。廣泛聽取廣大黨員意見，尊重黨員的意愿，黨委和黨支部工作計劃實施前以及實施過程中，通過座談、交流等各種形式征求黨員的建議。不斷完善黨支部工作績效目標考核和評優(yōu)機制，明確黨支部工作應在夯實基礎17強化黨內(nèi)民主管理。四、以創(chuàng)特色黨支部為目標，深抓基層黨支部建設開展黨支部創(chuàng)優(yōu)爭先活動。繼續(xù)以深化區(qū)域安全負責制為核心，推進綜合管理體系運行和安全文化建設，將“嚴格苛求，永不停頓找差，持續(xù)改進”的安全文化理念貫穿于黨管安全各項工作載體當中，進一步深化和完善黨管安全工作責任體系，通過強化黨員安全責任意識，拓展黨組織管理安全的有效載體。通過黨內(nèi)主題活動的持續(xù)推進，進一步改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作。三、創(chuàng)新黨建工作載體，促進黨組織進管理起作用持續(xù)深化黨內(nèi)主題活動。加強效能建設，針對綜合管理體系持續(xù)改進等現(xiàn)代化管理項目推進開展效能建設立項，實施擴建、大修重點項目效能監(jiān)察活動。在員工隊伍中深入開展科學發(fā)展觀意識培育，發(fā)動全體員工持續(xù)開展 “保護環(huán)境，節(jié)約資源行為養(yǎng)成”活動。堅持中心組課題制集中學習與個人自學相結(jié)合，提升各級管理人員的責任感、使命感。二、工作目標：牢固樹立科學發(fā)展觀，黨組織政治核心作用和黨員“雙帶”作用進一步加強，公司制造能力和價值管理能力進一步提升，圓滿完成安全穩(wěn)定供風、發(fā)電和供熱各項生產(chǎn)任務，擴建項目有序推進；黨群組織在促進安全管理、現(xiàn)代化管理和降本增效方面的積極作用進一步發(fā)揮；加強作風建設，“四好”班子達標；黨支部創(chuàng)優(yōu)率90%以上；黨風廉政達標率100%；黨員登高進一步取得實效，干部隊伍、黨員隊伍和員工隊伍素質(zhì)進一步提高；勞動關系和諧，職工隊伍穩(wěn)定。在總結(jié)各個黨支部試行的員工誠信檔案基礎上，逐步形成了以遵章守紀、爭做文明職工為核心內(nèi)容的員工誠信檔案管理模式，為進一步探索誠信建設長效機制奠定了基礎。近年來共征集誠信案例55個，并編輯成電子書上傳至公司內(nèi)網(wǎng)供員工學習。一是營造氛圍強化員工誠信意識。同時在夏季電網(wǎng)負荷緊張的情況下,能源公司盡己所能滿發(fā)超發(fā),為緩解供電緊張作出了積極的貢獻，得到了電力主管部門的好評，屢次被南京市有序用電領導小組授予“電力迎峰度夏先進集體”稱號，樹立了市場品牌。通過團隊之間互動交流和技術支持，有效改善了業(yè)務流程和管理效率，促進了技術創(chuàng)新和降本增效等工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新等重點工作先后建立了11個跨部門協(xié)作團隊。對特殊困難職工實行重點幫扶。黨委充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢和工、團組織的橋梁紐帶作用，關注職工的熱點問題和需求。以推進基層民主管理為核心，不斷完善能源公司民主管理制度，以職代會、平等協(xié)商、廠務公開和工會全過程參與為主要途徑，嚴格落實職工民主參與企業(yè)管理的權利。在費用控制方面，會同公司設備部和采購部按比價采購，財務室協(xié)助紀委聯(lián)合實行監(jiān)督。成立效能監(jiān)察小組，紀委主動參與專修項目審定，實行重點把關。通過紀檢委員和黨風信息員月度例會，及時溝通信息，推進基層黨風廉政建設，堅持車間、科室領導人員“三崗”教育。二是建立制度防線。堅持集體學習和個別教育制度，把反腐倡廉教育的重點集中在領導人員和有業(yè)務處置權人員上。在推進現(xiàn)代化管理工作中黨委緊抓標準化作業(yè)為突破口，設立了8個“黨9司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建了廉潔和諧的發(fā)展環(huán)境。在深化安全管理工作中，黨委將所有管理科室和生產(chǎn)班組全部納入黨員安全責任區(qū)域。積極推進現(xiàn)代化管理。引導職工樹立使命感和緊迫感，正確面對企業(yè)的改革改制和利益調(diào)整，立足崗位做好工作。三、整合工作載體，提升黨務工作實效深入開展“三項”教育。由各黨支部根據(jù)黨員所在崗位的分布情況，按工序、作業(yè)區(qū)、班組或者工作管轄區(qū)域，以覆蓋非黨職工達到100%的原則劃分責任區(qū)，做到每個責任區(qū)域至少有一名黨員。黨員帶教促進了崗位職工的共同進步，有效地增強了黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。在組織行為上做到“三個優(yōu)先”，一是對生產(chǎn)技術骨干的入黨積極分子優(yōu)先立表考察；二是對生產(chǎn)技術骨干的入黨立表考察對象優(yōu)先安排黨的基本知識培訓；三是對已通過黨的基本知識培訓的生產(chǎn)技術骨干優(yōu)先予以發(fā)展。在將專業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員的過程中，方法上做到“三個主動”，一是主動分析生產(chǎn)技術骨干隊伍狀況，內(nèi)部建立吸收入黨傾向目標人員梯隊；二是主動與生產(chǎn)技術骨干進行交流溝通，提高他們的思想覺悟，增強他們的組織意識；三是主動邀請非黨員生產(chǎn)技術骨干參加黨組織生活設計、黨員發(fā)展、黨員技術攻關小組等黨內(nèi)各項活動，讓他們感受組織氛圍。三年來，黨委本著將人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成人才的黨員隊伍建設思路。三年來各黨支部共獲得股份先進榮譽1個，梅鋼公司以上榮譽8個。重點明確科室、車間，以及作業(yè)區(qū)相應層級后備人選和人才培養(yǎng)考察計劃，逐步形成了廠、車間、作業(yè)區(qū)5各黨支部比學趕超，爭創(chuàng)一流。根據(jù)梅鋼公司有關后備人選培養(yǎng)管理辦法要求，開展后備人選及人才隊伍情況分析。在實施管理人員績效評價工作的基礎上，黨政領導班子成員按照分管線條分別與管理人員進行職業(yè)談話，加強思想溝通和明確工作要求，推動管理人員進一步改進作風和提升工作績效。進一步完善領導人員定點聯(lián)系車間、作業(yè)區(qū)制度，明確具體任務和要求。年初明確黨政領導班子成員和科室、車間黨政負責人作風承諾的五項具體內(nèi)容，組織簽約承諾后在公司內(nèi)部網(wǎng)絡上公開，接受員工監(jiān)督，年中組織管理人員自查評價，年底接受職工代表評議。加強管理人員作風建設。在開展“兩項活動”中注意“三個結(jié)合”抓好“四個環(huán)節(jié)”，一是與員工隊伍誠信建設相結(jié)合；二是與綜合管理體系要求的安全環(huán)?？刂拼胧┞鋵嵪嘟Y(jié)合；三是與改善與提高現(xiàn)場管理水平相結(jié)合；具體實踐中認真抓好排查分析、對照檢查、整改規(guī)范和“回頭看”四個主要環(huán)節(jié)，以黨小組、團支部、班組為單位深入開展“保護環(huán)境，節(jié)約資源行為養(yǎng)成”和“兩個感動”感動點排查分析活動。把握好規(guī)范操作、履行民主程序的原則，保護職工正當權益。四、深化凝聚力工程建設，職工隊伍穩(wěn)定開展管理者誠信示范，深化民主管理，暢通信息渠道，定期開展職工需求信息分析，廣泛聽取職工心聲，加強形勢任務教育。企業(yè)的誠信建設、黨風廉政建設、環(huán)境建設、跨部門團隊建設及支部共建等各項工作取得鞏固和發(fā)展，能源公司連續(xù)三年被授予用戶滿意文明單位稱號。三年中能源公司黨委兩次獲得基層優(yōu)勝黨委榮譽稱號?，F(xiàn)在，我代表能源公司黨委向大會作工作報告，請全體黨員審議。第五篇：圍繞中心工作、突出工作重點、發(fā)揮核心作黨委換屆改選大會報告加強自身建設發(fā)揮先進作用 為能源公司持續(xù)科學發(fā)展努力奮斗——在中共南京梅山能源有限公司 “兩委”換屆選舉黨員大會上的工作報告韓乃華 二00八年六月同志們：在全黨掀起學習實踐科學發(fā)展觀熱潮的良好氛圍中，我們迎來了能源公司第二屆黨委、紀委換屆選舉黨員大會。深化學習型企業(yè)認識。繼續(xù)組織多種方式的拓展訓練，讓員工在寓教於樂中，學到知識、有所感悟。加強關懷計劃的主動性，逐步從被動關懷、定期關懷變?yōu)橹鲃雨P懷。黨支部下一步的工作思路是：? 繼續(xù)發(fā)揮黨支部堅強堡壘作用，發(fā)揮黨員先進性，調(diào)動并鼓舞著每位黨員團員及全體員工將“全心全意為人民服務”這一黨的立黨之本，深深扎根在自己的心中。貴陽網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨建活動成果表：貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例部分獲獎、榮譽展示：貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例五、探討與評論貴陽分公司網(wǎng)絡維護監(jiān)控中心黨支部卓有成效的黨建工作，得到了上級黨組織的表彰和黨員、群眾的首肯，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗作用。在迎接國慶建國六十一周年時為展現(xiàn)團隊風采，增加團隊凝聚力，開展了《我的團隊“迎國慶”系列活動》，廣大員工積極參與，經(jīng)過一個月的時間，共收到FLASH 創(chuàng)作設計及PPT作品六件、攝影類作品四件、文稿書畫類作品十七件、圖片三十一張，經(jīng)過部門黨支部、團支部、工會組成的評審小組對作品進行評審，分別評出一、二、三等獎，對獲獎的員工頒發(fā)了獎金及獎品。部門企業(yè)文化建設等方面，創(chuàng)建部門黨、團支部欄目、部門員工欄目、學習黨的“十七大”?？瘷谀亢蛣?chuàng)建學先進“光榮榜”欄目等工作。組織開展特色團隊文化建設活動，圍繞貴陽電信分公司特色團隊文化工作的安排和活動要求，組織員工進行學習，查找差距，特別是本部門年青員工較多，在日常維護工作中，有時會出現(xiàn)一種缺乏責任心的工作或思維方式，在排障過程中只管自己手上的事，不管身邊環(huán)境如何，對工作現(xiàn)場出現(xiàn)的臟、亂、差情況，會視而不見，所以，在開展特色團隊文化活動中，本部門針對存在的問題，開展了“樹立責任心，增強使命感”特色團隊文化系列活動，進行提高貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例員工思想素質(zhì)、增強責任意識教育，幫助員工主動地學習各項規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，使員工了解和熟悉“規(guī)章”、“準則”，掌握網(wǎng)絡維護規(guī)程，用心做事，不斷提升維護能力為進一步提高后臺維護人員的服務思想意識，引導他們在日常的工作中要加強責任感和使命感，積極地投入到以“樹立責任心，增強使命感”為主題的特色團隊文化活動中去，并在部門內(nèi)部開展“樹立責任心，增強使命感”的征文比賽活動，開展以“規(guī)范”、“規(guī)章”題材為主的競賽答題活動，同時還開展了“后臺維護誰為重”的辯論比賽活動，大大提高了員工的服務質(zhì)量意識和工作的責任感。研討溝通方面，各班組長與部門領導，每周召開一次工作例會，及時總結(jié)維護工作中的先進思路，有針對性的加強了事前思路溝通，事后工作總結(jié)，及時解決工作中存在的問題。每季召開一次員工大會，及時傳達公司文件、精神，總結(jié)一季度來工作得失和下季度工作安排。在“抗凝凍 保通信”優(yōu)秀集體先進事跡和“抗凝凍、保通信”工作先進個人的評選中，本部門被評為“抗凝凍、保通信”先進團隊，其中最大的一個班組設備組被市國資委系統(tǒng)“抗凝凍、保民生”先進集體，動力支撐高級經(jīng)理申國宇被評為貴陽市“抗凝凍、保民 4貴陽市分公司網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例生”先進個人，多次榮獲分公司先進黨支部稱號。在績效方面重點向一線班組傾斜，按“多勞多得、能做多得”的思路去制定二次考核標準，同時積極倡導并鼓