醫(yī)務(wù)科20xx工作要點(diǎn)(參考版)
2024-11-15 12:49本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持每周2次運(yùn)行病歷的質(zhì)控檢查，針對(duì)查找出的問(wèn)題制定規(guī)范醫(yī)療行為的系列措施，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，扎實(shí)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、手術(shù)審批制度、新業(yè)務(wù)審批制度等，做到以制度管人，拿制度說(shuō)事，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)對(duì)臨床科室日常工作的質(zhì)量控制和督導(dǎo)檢查，加大管理力度，嚴(yán)格各項(xiàng)指標(biāo)考核，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格診療操作程序，規(guī)范醫(yī)療行為，防患于未然，杜絕醫(yī)療糾紛發(fā)生。制定切實(shí)可行的規(guī)范醫(yī)療秩序的管理辦法，明確臨床科室收治住院病人范圍及診療行為，對(duì)超范圍跨科室跨專業(yè)收治病人的科室和個(gè)人及超出手術(shù)權(quán)限進(jìn)行手術(shù)治療的個(gè)人，一律按違規(guī)違紀(jì)對(duì)待，不納入經(jīng)濟(jì)效益核算，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)和各項(xiàng)診療操作規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，重點(diǎn)進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃分層次培訓(xùn)臨床醫(yī)生，每月組織一次初、中級(jí)職稱的醫(yī)師共15個(gè)中醫(yī)方劑的考試和高級(jí)職稱的醫(yī)師中醫(yī)經(jīng)典考試，以考促學(xué)，提高醫(yī)師的理論素養(yǎng)，提升醫(yī)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。八、完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會(huì)交辦的其它工作。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作；做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)工作；負(fù)責(zé)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際開展科研工作，完成有關(guān)培訓(xùn)和教育任務(wù)。五、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作；掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息，對(duì)本院醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果定期分析、總結(jié)與反饋，并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或主管院長(zhǎng)報(bào)告。組織重大搶救和院外會(huì)診。二、擬訂醫(yī)院業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)；結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況，制訂全院臨床醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評(píng)價(jià)及信息反饋；制定控制院內(nèi)感染本工作計(jì)劃，組織實(shí)施與考核本
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