【正文】 當班時所有檢查應立即填寫好記錄，并且字跡清楚攻正否則每次罰款5元。當班啟停設備沒按照規(guī)程操作造成的損失由責任人全額成擔陪償，并根據損失大小給予2050元處罰。運行設備應經常不斷的做好巡查，因檢查不當造成的故障損失由當事者成擔，并處于20元的處罰。交班時所有操作記錄應由當班班長簽字認可，對記錄不全者處罰510元。交接班時應雙方當面看現場實行口頭和文字交接，事項不明，工藝操不清，管路阻塞，產生的“跑、冒、滴、漏”，操作記錄不清者等都不得辦理交接手繼，接了班后出現的差錯由當班者負責，對強行交班一走了之者處罰 50元。二、考核內容（一）、車間交接班制度考核細則上班時應提前15分鐘進入車間立隊開班前會，遲到10分內處罰5元，20分鐘內10元，30分鐘內15元，1小時內20元，大于1小時按半天曠工處理。車間出臺的制度所有人員應自覺執(zhí)行，屣行職責，誰違障誰受罰，嚴格按考核細則進行。車間交接班考核細則一、考核原則當班班長每天制度化對車間各工段進行檢查、考核。各工段嚴禁戴手套按配電按鈕，更不得用板手等硬物金屬頂按鈕，否則每次罰10元/次。車間員工如發(fā)現送原料的車輛或車間主干道的來往車輛有吸煙現象，應及時制止且上報至車間獎100元/次。吊機底座平地有雜物、積水罰班長10元/次。消防器材由責任人保持消防器材清潔衛(wèi)生，做到無灰塵，無積水，無油污，否則每次每項罰10元。所有段操作人員應精心操作，加大巡查力度，檢查好本工段所有生產設備，因巡檢不到位，設備損壞未能及時發(fā)現，造成設備的“跑、冒、滴、漏”每次罰2050元。用品用具用后，必須清理干凈，做好標識。車間現場管理考核細則上班時按車間劃分的衛(wèi)生責任區(qū)域保持當班期間內的現場清潔、衛(wèi)生、整齊、無積水、無雜物、設備無油污，不達標者每次每項罰510元。當班機修人員必須經常對車間所有機械設備油位進行檢查，發(fā)現機械設備油位不足或沒有、處罰責任人20元/次。發(fā)現 值班記錄不真實或涂改處罰當事人每次5元。機修人員必須對車間設備進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理，值 班機修人員必須車間，脫崗一次處罰1030元。并追究班長責任，造成損失的所有維修費用由責任人承擔。車間每周對設備衛(wèi)生做認真仔細檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現設備不清潔，處罰責任人5元，并列入班組績效考核。車間設備管理考核細則為了認真貫徹執(zhí)行車間設備管理體制,確保設備正常運行,提高車間設備管理水平,結合車間實際情況制定以下細則：設備操作人員必須嚴格遵守車間工藝操作規(guī)程，按章作業(yè)，生產過程中發(fā)現違章現象處理責任人1020元/次。操作記錄不及時，丟項、漏項或涂改處罰當事人5元/次，記錄不真實或做假記錄，處罰當事人1030元/次，造成后果并追究其他責任。操作人員違反操作規(guī)程，超溫、超壓、超時或顛倒操作順序，處罰當事人20元/次，造成損失并追究其他責任。投料單填寫不完整和涂改處罰當事人5元/次。車間質量管理考核細則為了更好地落實車間質量管理制度，提高產品質量，車間特制定本細則：車間的有原料、中間體、半成品、成品擺放不整齊處罰責任人5元/次，沒有標識或標識不清楚處罰責任人10元/次。1各班組在運送廢棄物至處理廠過程中，沿途丟失和遺灑，罰運送人每次10元/人次。固體廢棄物未送到具體指定地點罰運送人員20元/人次，亂堆亂放每人罰款30元/人次。1處理廢棄物時，如灑落到地面上，必須用掃帚掃起，置之不理不做清理的，罰當事人20元/次，用自來水沖入下水道，罰當事人50元/次。1車間存放的桶裝原料未放在遮蔭處而暴曬，處罰當班使用工段所有人員，每人10元/次。1當設備發(fā)生故障造成煙氣外泄，必須立即停止作業(yè)，及時維修或更換損壞部件。1加強過程控制，各工段放空管無故對外冒煙（殺螟丹觀察通氣飽和除外）每次罰當事人10元/次。真空池因操作不當向外冒煙，每次處罰當班班長20元/次。若將復測PH釜殘必須按操作規(guī)程要求用桶裝，統(tǒng)一送至污水站指定地點進行焚燒或填埋，私自用自來水沖入下水道的，每次罰當事人300元/次。各工段產生的濃廢水必須嚴格按照操作規(guī)程要求統(tǒng)一排放至濃廢水池，私自向下水道偷排的，罰當事人300元/次。氰化分層，誤將中間層、有機層分入高壓釜的每次罰當事人30元/次。油層排放到污水站，罰當班班長100元/次。車間主任不定期對此抽查，一經查出油污未撇或未撇凈，罰當班班長和操作者20元次/人。車間各工段排廢水入濃廢水池前，操作人員必須復測PH值（PH≥8）若將PH∠8的廢水排入濃廢水池，處罰當事人30元次。無論是人為原因，還是設備損壞造成地面及相關沾到廢水，必須按要求用抹布或拖把將廢水吸附干凈。處理措施不當，沒有達到效果，視為未處理。每次向濃廢水池排放廢水時，如因管道、法蘭、閥門損壞，產生“跑、冒、滴、漏”現象，必須暫停排放，及時維修和更換破損部件。第十九條 本細則未盡事宜，按車間管理制度執(zhí)行。班組發(fā)生事故年累記達到較重事故二起以上，班組不參加年終評先評優(yōu)，事故班組長不參加年終評先評優(yōu)。對于發(fā)生設備事故的責任人，定為車間較重設備事故的，發(fā)生事故當月工資給予降一級處理；定為車間重要設備事故的，發(fā)生事故當月工資給予降二級處理；上報公司的事故，發(fā)生事故的一季度工資給予最低級處理。第十六條對于發(fā)生工傷事故的責任人，定為車間較重事故的，發(fā)生事故當月工資給予降一級處理；定為車間嚴重事故的，發(fā)生事故當月工資給予降二級處理；上報公司的事故，發(fā)生事故的一季度工資給予最低級處理。對車間承認的工傷，按公司規(guī)定工傷工資15元/天發(fā)放（若公司已補助，車間不作發(fā)放），不符合的工傷條件的，需履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。第十五條員工在生產操作過程中遇無法抗拒原因（如突然停電、水、汽）或雖經及時采取措施也無法避免的外界因素影響而造成的事故，車間不追究責任。（6）一次性經濟損失在4000元以上的設備責任事故，報生產部按公司處理。（4）對一次維修費用在1000元以上、2000元以下的事故，定為車間較重設備事故，責任人按直接經濟損失總額的50%賠償，事故工段其他當班人員每人罰款50元，給予責任班組長50元罰款。（2）對一次維修費用在200元以上、500元以下的事故，責任人按直接經濟損失總額的70%賠償。若已通知維修人員但未維修或維修質量不合格造成設備的損壞，（采購質量不合格的除外）產生的維修費用，車間不予承認，追究當事人責任，定為責任事故。（6）一次直接經濟損失在5000元以上的事故，報生產部按公司處理執(zhí)行，車間按損失總額515%扣罰責任班組月工資，給予責任班組長50300元的罰款，給車間當班主任50200元處罰（車間管理干部公司有處罰決定執(zhí)行公司）。（4）對一次直接經濟損失1500元以上、3000元以下的事故，定為車間重要生產責任事故，直接責任人按直接經濟損失總額的40%賠償，事故工段其他當班人員每人罰款100元，給予責任班組長80罰款，車間當班主任30元處罰。（2）對一次直接經濟損失200元以上、500元以下的事故，定為車間一般生產責任事故，直接責任人按直接經濟損失總額的60%賠償，責任班組長30元罰款。員工在備料、投料、抽料、吊料、釜底通料過程中，造成的物料損失，車間追究事故責任，定為責任事故。（7）受傷職工休息15個工作日以上按公司處理條款執(zhí)行，車間對事故責任人處罰300元，責任班長300元，扣罰責任班組月工資總額15%，車間主任執(zhí)行公司處罰條款。（5）發(fā)生工傷的事故，受傷職工醫(yī)藥費在3000元以上、5000元以下，受傷職工休息13個工作日以內，定為車間嚴重事故，對主要責任人罰款150元，直接扣罰責任班組月工資總額的8%，處罰責任班組長80元，車間當班主任50元，分管安全主任50元，超出13日以上休息，車間按事假處理。（3）發(fā)生工傷事故，受傷職工醫(yī)藥費在500元以上、1500元以下，受傷職工休息7個工作日以內，定為車間一般事故，對主要責任人罰款50元，直接扣罰責任班組月工資總額的3%，處罰責任班組長30元，超出7日以上休息，車間按事假處理。B、車間承認工傷事故的處理：（1）凡發(fā)生工傷的事故，受傷職工醫(yī)藥費在200元以下，受傷職工休息3個工作日以內，車間按工傷事故處理，不追究處罰，超出3日以上休息，車間按事假處理。（9）在生產操作過程中，操作失誤導致物料、中間體、原材料傷害他人、或自己，受害人的醫(yī)藥費、誤工費等所有費用由事故責任人承擔，休息應履行正常請假手續(xù)，車間不予發(fā)放工資。（7）在吊桶過程中，因行車夾鉤未夾緊、螺栓未備緊將桶打翻而被物料燒傷的，被桶砸傷的，被炸出的熱水燙傷的，醫(yī)藥費自行解決，休息應履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（6）操作過程中，地面潮濕滑倒跌傷人的，地面有雜物絆倒摔傷人的，若地面屬受害人自己的崗位區(qū)域，醫(yī)藥費自行解決，休息應履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（4）抽料過程中，未穿戴好防護服、護袖、風鏡、口罩、耐酸手套被物料燙傷的，醫(yī)藥費自行解決，休息應履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（2）在釜底放料或通料過程中，未穿戴好防護服、護袖、風鏡、口罩、耐酸手套被物料燙傷的，未站穩(wěn)從梯車上跌下摔傷的，放料管未拴緊被管子打傷或被溢出物料燒傷，醫(yī)藥費自行解決，休息應履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。員工在備料、投料、移料、抽料、開啟桶裝原料（中間體）不按車間規(guī)定方法、操作過程未按要求佩戴相應的“勞保防護”用品、作業(yè)時沒正確使用“專用器具”或操作不當所造成的“經濟損失”或“人員傷害”，所有的醫(yī)藥費、車費、誤工費等車間不予報銷或承認，并追究事故責任，定為責任事故。第十二條 工傷事故的處理員工違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、管理規(guī)定發(fā)生的受傷事故，所有的醫(yī)藥費、車費、誤工費車間不予報銷或承認，并追究事故責任，定為責任事故。劇毒品的桶、廢棄物投料后應及時送之倉庫堆放，未按規(guī)定執(zhí)行者處罰責任人和責任班長50元/次，出現事故報公司處理。第十條班組在領、使用劇毒品，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和車間規(guī)定，未履行“五雙”管理，違者罰當班領用人30元/次。氧氣、乙炔在使用時擺放距離不小于5m,乙炔應立式擺放，違者處罰使用者5元/次。第八條動火和其它明火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”，未辦理動火證處罰車間分管負責人20元/次，無消防措施、現場未清洗干凈處罰責任班組長20元/次。第七條 車間配備的消防器材，不得挪為它用，不按規(guī)定者，罰款消防器材保養(yǎng)人10元/次。高處作業(yè)未戴安全帶或交叉作業(yè)不按指定路線上下、未帶安全帽，罰款5元/人檢查無記錄，處罰當班班長10元/次；對“三違”無處罰臺帳，處罰班長10元/次，未檢查，處罰班長20元。主講“三條生命線”與生產情況，會議要有記錄，檢查無記錄，處罰車間班組長10元/次。檢查無記錄，處罰車間分管負責人20元次；對“三違”無處罰臺帳，處罰執(zhí)行人20元/次。第二條 車間每季度組織本部門員工進行一次有針對性的安全培訓，培訓要有記錄，并對培訓進行考試驗證，不培訓，處罰車間分管安全負責人50元。車間安全生產考核細則為了認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)，切實把安全工作作為公司生產的生命線來抓，提高安全生產的管理的水平，減少各類安全事故的發(fā)生，根據公司