【正文】 關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí)；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。二、班子團(tuán)結(jié)，形成合力擔(dān)任校長職務(wù)11年來，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員，形成了學(xué)校管理的合力。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)支實(shí)用。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門的要求，對(duì)自己擔(dān)任校長一職的任職情況進(jìn)行述職，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。4年來，我在工作中難免有所失誤，難免有批評(píng)錯(cuò)了的人和事，對(duì)此也敬請(qǐng)同志們諒解！最后，再一次真誠地謝謝大家！20XX年3月24日小學(xué)校長離任審計(jì)述職報(bào)告時(shí)光匆匆，從20XX年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展，憑的是一種精神，一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。4年中，學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證，并且逐年有所提高，但提高得不快。2．教職工福利待遇提高還不快。但是，我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少。20XX年5月，我從這40余萬字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考著》，成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡，也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年，我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上，持續(xù)地對(duì)推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。三、不足之處和需要改進(jìn)方面1．專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。兩項(xiàng)工程建設(shè)全部按規(guī)定程序規(guī)范操作，招標(biāo)投標(biāo)，公開透明。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬元，其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù)，后由政府負(fù)責(zé)償還，學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù)，這是后話。至20XX年正月初九，晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬，募捐工作全部結(jié)束。有的企業(yè)老總見我去募捐，“王顧左右而言他”，只與我聊天，對(duì)捐款與否只字不提；有的企業(yè)老總或許知道我會(huì)去募捐，對(duì)我避而不見；更有甚者，有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室，似乎視而不見，有意冷落我，希望我識(shí)趣而退募捐過程中的艱難與曲折，非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì)。募捐開始之前，我就作好了心理準(zhǔn)備。有的企業(yè)家，我們拜訪了兩三次才成功。老實(shí)說，我沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，而且我性格內(nèi)向，不擅長跟外界打交道，同時(shí)，或許都是這個(gè)脾氣，我向來不喜歡求別人?？墒墙ㄐ率程眯枰?0萬元經(jīng)費(fèi)，學(xué)校和政府都沒有這筆錢，只有向社會(huì)募捐。每次海門衛(wèi)生監(jiān)督所來檢查，學(xué)校都十分被動(dòng)。在余東任職4年，我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。事情正像我預(yù)想的那樣，政府只要有能力，是十分愿意幫助學(xué)校解決困難的。要不到，就要不到，下次可以再要?？墒怯捎谟鄸|鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難，我常常要不到錢。義務(wù)教育階段的學(xué)校，政府是辦學(xué)主體，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源主要由政府保障。在余東工作4年，我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平。2．多方籌措辦學(xué)資金，努力改善硬件條件。我清晰地記得我經(jīng)常向湯總務(wù)、陳會(huì)計(jì)詢問學(xué)校賬上還有多少錢，4年中也不知問了多少次，因?yàn)槲业冒盐蘸脤W(xué)校經(jīng)費(fèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少妥善安排，尤其是要保證到放寒假或暑假時(shí)，能夠放得了，該發(fā)給教職工的獎(jiǎng)金能夠打到大家的工資卡上，不能給同志們開空頭支票。教職工做出成績要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì)，也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。在余東任職時(shí)，我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高，能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少，但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí)，教職工的福利待遇能發(fā)到手，并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點(diǎn)，我就對(duì)不起與我一起共同奮斗的同志們。在我的4年任期內(nèi)，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)，學(xué)校還有一筆大的開銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半（另一半是鎮(zhèn)政府出的），每年7萬元左右，這也是一個(gè)負(fù)擔(dān)。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。我到任之時(shí)，新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂，后面就是粉刷、裝修、做場(chǎng)地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面1．精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都利用張貼文件、召開家長會(huì)、給家長發(fā)公開信等手段向社會(huì)公開。全鎮(zhèn)的所有收入全部進(jìn)入中心小學(xué)行政帳，堅(jiān)持不搞小金庫。在中心小學(xué)本部，學(xué)校規(guī)定百元以內(nèi)的開支可由分管副校長批準(zhǔn)，百元以上的開支一律由校長批準(zhǔn)，重大開支由集體討論準(zhǔn)定，所有的支出發(fā)票實(shí)行一支筆審批，扎口管理，盡量避免存在支出管理上的漏洞。4年中，我們不斷健全學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)管理制度。操場(chǎng)建設(shè)、食堂建造等重大工程，都陽光作業(yè)、規(guī)范操作，盡量做到以最低的價(jià)格，做最好的工程。海初中推薦生的選拔，嚴(yán)密組織，參與人員不存私心，互相監(jiān)督，堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去。對(duì)于招生，既要增加學(xué)校收入，還要平衡學(xué)校與余東社會(huì)各界的關(guān)系。對(duì)于招生、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開支，我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。3．重大決策民主化。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事，不化錢也辦事”的作風(fēng)，提出“三從”（即工作要求從嚴(yán)，公用經(jīng)費(fèi)使用從緊，教師待遇從寬）理念，全校基本杜絕了浪費(fèi)，而教師待遇持續(xù)不斷地提高，有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。人云“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！保也桓彝Q自己是一個(gè)好校長，但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響。2．生活作風(fēng)低調(diào)化。不貪，我信守“君子愛財(cái)，取之有道”，不應(yīng)是自己的，決不伸手，公私分明，絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng)。每當(dāng)想起這，我總是心潮起伏。4年余東工作的經(jīng)歷，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。服務(wù)得不周到的地方，望大家批評(píng)和諒解。在職務(wù)上，我是校長，但我更是大家的服務(wù)員。凡是教師和群眾提出的請(qǐng)求，只要不違背原則，我都盡量滿足。我曾在全鎮(zhèn)教師大會(huì)上向大家公開承諾：“多做好事，不做壞事；成人之美，不成人之惡；與人為善，不與人為惡。前者大約就是指貪戀之人；我自己衡量，屬于后者。不驕，始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對(duì)待教師、學(xué)生和群眾來訪，關(guān)心群眾疾苦。其實(shí)，干部廉政的基礎(chǔ)是對(duì)自身的嚴(yán)格要求，是自身的道德良知對(duì)自己的監(jiān)督。具體說來，在廉政建設(shè)上，我做到了以下“四化”：1．自我要求嚴(yán)格化。4年前，我們夢(mèng)想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn)。20XX年5月，學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會(huì)。20XX年，學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng)，20XX年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。4年中，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)持走文化鑄校、人才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，專心致志，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷地強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍，提升內(nèi)涵，培育特色，推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展；同時(shí)，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化。今天，我再一次回到余東，回到飽含我心血和感情的學(xué)校，回到我不知講了多少次話的會(huì)議室，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉，向組織和同志們匯報(bào)，接受組織和同志們的監(jiān)督。國土資源部門形象近幾年有了根本性的轉(zhuǎn)變，仍有一些需要改進(jìn)的方面，我將和班子成員一道從體制和機(jī)制上進(jìn)行改革，以解決思想和工作中篇五：小學(xué)校長離任述職報(bào)告小學(xué)校長離任述職報(bào)告小學(xué)校長離任述職報(bào)告時(shí)光似箭，20XX年7月23日，我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門擔(dān)任校長，20XX年7月6日我離開余東赴三廠任職，整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。常以“本領(lǐng)恐慌”、“身處不稱職級(jí)”來警醒自己，擠出更多的時(shí)間，用心學(xué)習(xí)，博采眾長，全面提高自己的思想政治素質(zhì)和履職能力。在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷克服自己的缺點(diǎn)和不足。上述問題的存在，對(duì)我本人以及單位的工作都是無益而有害的。這主要是縣委、縣政府和上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大依法監(jiān)督、縣政府民主監(jiān)督和大力支持的結(jié)果，是縣紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)果，是全縣各界充分理解、支持的結(jié)果，也是我們?nèi)到y(tǒng)上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。開展杜絕吃喝風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全系統(tǒng)所有在編在崗人員均簽訂了《公開承諾書》。建立了股級(jí)以上干部廉政檔案。完成“金土工程”一期建設(shè)，視頻會(huì)議系統(tǒng)、局域覆蓋各分局、所，國土資源移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用。土地抵押登記實(shí)現(xiàn)窗口現(xiàn)場(chǎng)即辦即結(jié)，國有土地登記發(fā)證控制在7個(gè)工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在15個(gè)工作日完成。窗口服務(wù)提速增效，共受理辦件9347宗，其中登記發(fā)證3854宗，抵押登記1393宗，融資額億元?；鶞?zhǔn)地價(jià)更新、農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證及城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設(shè)，均已招標(biāo)確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。重視基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升國土資源管理水平。開展征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整調(diào)研，及時(shí)報(bào)送調(diào)整報(bào)告。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，全年共辦理各類涉土信訪件75件（含12336舉報(bào)16件），其中省、市、縣轉(zhuǎn)辦信訪32件，做到專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真調(diào)查、按時(shí)回復(fù)，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。印發(fā)《**縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作預(yù)案》和《加強(qiáng)地質(zhì)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作意見》，召開全縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)議，開展地災(zāi)防治知識(shí)培訓(xùn)，組織水吼鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，按照新要求對(duì)我縣切坡建房戶進(jìn)行了重新排查。1：5萬地質(zhì)災(zāi)害野外調(diào)查成果通過專家驗(yàn)收。報(bào)經(jīng)縣政府辦印發(fā)《關(guān)于下達(dá)**年工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)計(jì)劃通知》，將任務(wù)分解下達(dá)到開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時(shí)督查落實(shí)工作進(jìn)展。縣政府與有關(guān)單位簽訂了《**縣節(jié)約集約利用土地目標(biāo)責(zé)任書》。追繳清欠出讓金19792萬元，收取利息萬元。報(bào)政府審批協(xié)議出讓國有用地37宗、平方米，收取出讓金萬元。全年共組卷上報(bào)４個(gè)批次、３個(gè)獨(dú)立選址項(xiàng)目建設(shè)用地共計(jì)公頃（其中農(nóng)用地公頃），已獲省政府批準(zhǔn)公頃（農(nóng)用地公頃）。土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過省廳驗(yàn)收，得到了很高的評(píng)價(jià)。全縣共巡查各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積畝，其中占用耕地面積畝，共立案查處違法用地48宗。省廳預(yù)下達(dá)我縣300畝增減掛鉤指標(biāo)項(xiàng)目材料已報(bào)市局。全年萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目**年底已通過市局對(duì)主體工程的初驗(yàn)。永久性基本農(nóng)田的劃定成果已報(bào)省廳審查。五、狠抓工作落實(shí)，不斷提升國土資源管理水平 **年，圍繞落實(shí)國土資源工作新定位，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，在縣委、縣政府以及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作迎難而上，有序推進(jìn)。把廉政工作延伸到基層，加強(qiáng)基層分局、所財(cái)務(wù)審計(jì)，啟動(dòng)分局、所主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、亂收濫支。特別是加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”使用管理,建設(shè)機(jī)關(guān)食堂，嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)限額管理和“三單合一”制度，落實(shí)招待費(fèi)定期（半年）向縣紀(jì)委報(bào)告制度。緊緊圍繞權(quán)、錢、人等容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位，認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制《職權(quán)目錄》。年初，我代表局黨組與下屬各單位（部門）負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，印發(fā)了《目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解表》，對(duì)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、管理責(zé)任等進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，做到了責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)量化到崗到人。在堅(jiān)持己廉的同時(shí)，我注意落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，以帶動(dòng)群廉。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣各級(jí)要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，保持共產(chǎn)黨人的清廉形象。嚴(yán)守規(guī)矩，不謀私利，不違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。嚴(yán)守紀(jì)律，不違反規(guī)定選拔任用干部。安心本職，沒有私自從事營利性活動(dòng)。多年來，我始終自覺學(xué)習(xí)并以《黨章》來規(guī)范自己的言行，牢記并嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)禁止”、“52條不準(zhǔn)”，做到“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”?！罢讼日骸薄Ｋ?、堅(jiān)持廉潔自律，帶頭塑造部門良好形象在抓好行政工作的同時(shí)，我強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按要求自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。與之同時(shí)，還及時(shí)調(diào)解、調(diào)整了不和諧的基層干部職工，凡是發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的苗頭、不和諧的聲音，我們立即予以遏制，因此沒有因鬧不團(tuán)結(jié)而影響工作的現(xiàn)象。在各種會(huì)議上，我都反復(fù)要求全局上下要誠信友愛、融洽相處，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互幫互助，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)單位（部門），以實(shí)際行動(dòng)參與構(gòu)建和諧社會(huì)。同時(shí)，通過例會(huì)和階段工作總結(jié)布置會(huì)，點(diǎn)評(píng)工作，表揚(yáng)先進(jìn)、點(diǎn)出不足，激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性，形成了你追我趕，力爭上游的良好局面。三是抓典型宣傳，讓職工比著干。今年主要組織了國土資源執(zhí)法監(jiān)察、土地利用、國土資源規(guī)劃、耕地保護(hù)、收購儲(chǔ)備、信息化建設(shè)、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是積極組織干部職工參加國土部和省市主管部門組織的國土資源所（分局）長、土地估價(jià)師、執(zhí)法監(jiān)察人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)。從本系統(tǒng)職工的思想實(shí)際出發(fā)，我?guī)ь^講授道德課，上黨課，要求每位同志做到守住“知恥、誠實(shí)、名節(jié)、感恩”的基本道德，經(jīng)常想想“人生為什么，現(xiàn)在干什么，將來留什么？”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅(jiān)守一輩子”的信念和方法，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，倡導(dǎo)筑牢“事業(yè)至上、人民利益至上”的人生價(jià)值觀的基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體職工變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變要我干為我要干，從而在全系統(tǒng)形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。在全系統(tǒng)認(rèn)真抓了道德教育、黨風(fēng)廉政教育，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。因此，我把帶好隊(duì)伍作為履行職務(wù)的重要責(zé)任。三、注重隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)張揚(yáng)以人為本的管理理念我深知，是黨組織的多年培養(yǎng)和社會(huì)各界的充分信任，是許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事甘當(dāng)人梯、積極舉薦，是縣委、縣政府的充分肯定，才使我走上國土資源局局長崗位，并在這個(gè)崗位一干就是十二年，且保持著和諧穩(wěn)定的工作局面。第三，加強(qiáng)與縣直有關(guān)部門的溝通，經(jīng)常到財(cái)政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計(jì)、人事、監(jiān)察等部門走動(dòng)，主動(dòng)與這些單位負(fù)責(zé)同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率；第四，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)