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正文內(nèi)容

分級(jí)診療工作進(jìn)展情況總結(jié)(參考版)

2024-11-15 12:43本頁(yè)面
  

【正文】 同時(shí)建立微信群,方便與病人溝通。手術(shù)后出現(xiàn)意外,處理起來(lái)較為棘手,存在安全及糾紛隱患。醫(yī)院目前人員相對(duì)較少,開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)有一定難度。各項(xiàng)系統(tǒng)在運(yùn)行中結(jié)合醫(yī)院實(shí)際進(jìn)行了不斷完善、優(yōu)化、改進(jìn),使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院需要和患者需求。%,%。,并嚴(yán)格規(guī)范化治療。對(duì)這兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)、行政、藥械進(jìn)行一體化管理。進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,提升服務(wù)能力。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),截止到目前共診治3400余人次,培訓(xùn)72次,共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)2000人。定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家到我院查房、手術(shù),病歷指導(dǎo),解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難的問(wèn)題,解決了病人不了解病情走彎路的問(wèn)題,加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)溝通,提高了整體醫(yī)療水平。2018年6月17日第五篇:中醫(yī)院分級(jí)診療總結(jié)縣中醫(yī)院分級(jí)診療工作總結(jié)按照市辦公廳《關(guān)于建立分級(jí)診療制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《市分級(jí)診療工作實(shí)施方案》和《進(jìn)一步推進(jìn)分級(jí)診療工作的通知》要求,我院開(kāi)展了分級(jí)診療工作,現(xiàn)將我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下:、中國(guó)人民解放軍白求恩國(guó)際醫(yī)院、市中醫(yī)院、市人民醫(yī)院簽訂合作協(xié)議及雙向轉(zhuǎn)診工作。完善首診負(fù)責(zé)制和轉(zhuǎn)診審批制。進(jìn)一步加大對(duì)口支援業(yè)務(wù)幫扶工作。下一步工作計(jì)劃加大宣傳分級(jí)診療的力度。存在的問(wèn)題目前我院雙向轉(zhuǎn)診工作不夠完善,病人自主性就診意愿較大,原因在于:宣傳不夠到位。,我院在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索,自2017年后電子病歷系統(tǒng)、患者滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)投入使用,電子病歷規(guī)范了病理樣式、提升了病歷書寫效率。,并嚴(yán)格規(guī)范化治療。進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,提升服務(wù)能力。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),截止到目前共診治3400余人次,培訓(xùn)72次,共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)200人。定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家到我院查房、手術(shù),病歷指導(dǎo),解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難的問(wèn)題,解決了病人不了解病情走彎路的問(wèn)題,加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)溝通,提高了整體醫(yī)療水平。XX市XX醫(yī)院二〇一八年X月X日第四篇:中醫(yī)院分級(jí)診療總結(jié)鄱陽(yáng)縣中醫(yī)院分級(jí)診療工作總結(jié)按照分級(jí)診療實(shí)施方案要求,我院開(kāi)展了分級(jí)診療工作,現(xiàn)將我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下:、市人民醫(yī)院簽訂合作醫(yī)聯(lián)體協(xié)議及雙向轉(zhuǎn)診工作。,加強(qiáng)聯(lián)盟醫(yī)院的聯(lián)系,進(jìn)一步促進(jìn)患者雙向轉(zhuǎn)診,爭(zhēng)取基層病情較重患者轉(zhuǎn)至我院治療,我院穩(wěn)定患者轉(zhuǎn)至基層。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各基層醫(yī)院業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持,才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。但由于我院信息系統(tǒng)較落后,系統(tǒng)運(yùn)行存在不穩(wěn)定,所以建設(shè)工作也存在一定困難。另外,醫(yī)院現(xiàn)有部分長(zhǎng)期住院病人,一年結(jié)轉(zhuǎn)一次,年底結(jié)轉(zhuǎn)導(dǎo)致平均住院日上升;綜合因素導(dǎo)致我院平均住院日和病床使用率會(huì)出現(xiàn)政策性波動(dòng),所以平均住院日無(wú)法達(dá)到考核指標(biāo)可能。因?yàn)閄X病患者在藥物治療的基礎(chǔ)上,必須配合大量的XX治療,保持XX病患者的適應(yīng)社會(huì)生活的能力,才能盡快的讓患者疾病得到控制,盡早的向下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。,患者家屬不愿意把病人轉(zhuǎn)至下級(jí)(縣)XX醫(yī)院,所以導(dǎo)致我院轉(zhuǎn)縣級(jí)XX醫(yī)院病人較少,很多患者長(zhǎng)期滯留于我院;且縣級(jí)XX醫(yī)院較多為民營(yíng)醫(yī)院,涉及到經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題,轉(zhuǎn)至我院的XX病人亦較少。而且120急救中心在接診病人時(shí)要求我院要聯(lián)系好綜合性醫(yī)院病床,如未聯(lián)系好,病情再危急亦不予轉(zhuǎn)院。二、存在的問(wèn)題及不足、轉(zhuǎn)院渠道不通暢。②2017年至今我院轉(zhuǎn)入病人67人,轉(zhuǎn)出86人。,尤其是作好雙向轉(zhuǎn)診基層協(xié)議醫(yī)院的對(duì)接工作,加強(qiáng)與上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)診會(huì)診質(zhì)量和效率,在有效保障患者隱私的情況下逐步實(shí)現(xiàn)患者健康信息的合理互聯(lián)共享,做好與縣級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口幫扶工作。來(lái)自各市縣區(qū)20支參賽隊(duì)伍共計(jì)90名選手參賽,參賽人員為縣級(jí)XX??漆t(yī)院XX科醫(yī)師、縣級(jí)綜合醫(yī)院XX專科轉(zhuǎn)崗醫(yī)師和XX人員。②不定期派專家參加縣級(jí)組織的社區(qū)醫(yī)師培訓(xùn),不定期組織教育培訓(xùn)。2017年至今,舉辦市級(jí)XX培訓(xùn)2次,參加培訓(xùn)的學(xué)員人次700余人次,培養(yǎng)XX轉(zhuǎn)崗醫(yī)生22人。通過(guò)??坡?lián)盟微信群、及國(guó)家XX信息系統(tǒng),我院為成員單位提供技術(shù)指導(dǎo)及雙向轉(zhuǎn)診信息,2017年至今,我院向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)流轉(zhuǎn)發(fā)病報(bào)告266人,流轉(zhuǎn)出院信息493人次,通過(guò)患者信息的交流,實(shí)現(xiàn)患者能及時(shí)轉(zhuǎn)至基層單位繼續(xù)進(jìn)行診療的目標(biāo)。根據(jù)醫(yī)改政策文件精神,我院積極推進(jìn)開(kāi)展分級(jí)診療相關(guān)工作,落實(shí)醫(yī)改工作目標(biāo),現(xiàn)
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