【正文】 ?；馂?zāi)檔案。火災(zāi)隱患整改記錄檔案。消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)檔案。消防會議記錄檔案。對危險(xiǎn)性大或一時難以整改的火災(zāi)隱患，及時報(bào)告當(dāng)?shù)嘏沙鏊蛑鞴芄蚕来箨?duì)。（五）消防安全檢查經(jīng)常村民委員會應(yīng)每月組織對本村至少開展一次消防安全檢查，并記錄檢查情況。在冬春季節(jié)、重大節(jié)日期間開展有針對性的消防安全教育活動。（四）消防宣傳教育廣泛依托農(nóng)村活動中心設(shè)立消防消防宣傳欄，定期開展防火宣傳。制定并落實(shí)志愿消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)人員招募、訓(xùn)練計(jì)劃，制作并演練滅火作戰(zhàn)預(yù)案。建立并落實(shí)防火領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、防火檢查巡查制度、火災(zāi)隱患整改制度、用火用電管理制度、消防設(shè)施維護(hù)管理制度及居民防火公約等。公安派出所對農(nóng)村消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助組織開展消防工作。設(shè)立消防辦公室，并確定專人具體負(fù)責(zé)，辦公室配備必要的辦公用具、消防器材及設(shè)施。要在加強(qiáng)對企業(yè)干部職工消防教育的同時，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)組織，內(nèi)部組建義務(wù)消防隊(duì)，定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、防火滅火知識、技能、對重點(diǎn)部位要制定滅火預(yù)案，并定期組織滅火演練，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，完善預(yù)案，同時也使義務(wù)消防隊(duì)員做到會宣傳消防知識和報(bào)火警，會使用滅火器具，會發(fā)現(xiàn)，消除一般火災(zāi)隱患，會撲救初期火災(zāi)，以便更有效地保護(hù)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。在巡邏護(hù)廠中，企業(yè)的保衛(wèi)人員要提高警惕，把防火工作放到首位，巡視檢查中仔細(xì)檢查防火重點(diǎn)要害部位，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時采取措施，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對設(shè)有自動報(bào)警系統(tǒng)的單位，應(yīng)每隔三年對探測器進(jìn)行清洗，并進(jìn)行必要的閥值檢驗(yàn)，還應(yīng)當(dāng)與具有維修保養(yǎng)資格的企業(yè)簽定維修保養(yǎng)合同，維修保養(yǎng)企業(yè)除定期的維修保養(yǎng)外，每年至少進(jìn)行一次系統(tǒng)功能檢驗(yàn)、測試，確保其正常使用。三、加強(qiáng)對消防設(shè)備和器材的管理。同時要配齊消防器材，落實(shí)防火措施。二、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。一、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高意識。第四篇：如何做好企業(yè)消防工作（定稿）如何做好企業(yè)消防工作在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,企業(yè)沒有安全生產(chǎn)就沒有效益。四是提高預(yù)控監(jiān)控能力。二是提高綜合防御能力，完善消防組織協(xié)調(diào)、消防工作機(jī)制、消防文化建設(shè)、消防技術(shù)防范、消防應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)消防安全的長效管理；三是提高管理創(chuàng)新能力。提高“四種能力”。強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。鎖定“雙控目標(biāo)”。堅(jiān)持“一個方針”。消防安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，消防管理只有更好沒有最好。賓館要提高消防安全管理的質(zhì)量，就要徹底改變在日常消防監(jiān)督檢查中“頭痛醫(yī)頭，腳痛治腳”的方法，對賓館的消防安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的“體檢會診”，對照消防部門下發(fā)的評價標(biāo)準(zhǔn)，采用定量與定性相結(jié)合的方法，對影響消防安全的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、軟環(huán)境和硬環(huán)境進(jìn)行綜合評估。對消防監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)徹底整改到位，對由于技術(shù)和客觀原因一時無法整改的，應(yīng)采取嚴(yán)密的防范措施，置于可控的范疇。為了保證消防安全檢查踏實(shí)、務(wù)實(shí)、真實(shí)，檢查人員必須對檢查過程、檢查項(xiàng)目、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。（二）狠抓消防安全隱患的檢查整改。根據(jù)各個時期、各個季節(jié)消防安全管理的特點(diǎn)，狠抓事故易發(fā)、多發(fā)階段的消防安全管理。（一）抓重點(diǎn)方面的管理。不斷凸現(xiàn)消防教育“三大”特點(diǎn)，即氛圍大營造、活動大容量和職工大參與。六是強(qiáng)教育。五是強(qiáng)臺帳。賓館班組消防工作的好壞直接影響到整個賓館的消防工作，加強(qiáng)班組消防管理尤為重要，可從三個方面去提高班組的消防工作。為了提高消防工作人員的業(yè)務(wù)水平，賓館除通過當(dāng)?shù)叵啦块T對消防責(zé)任人、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)外，更應(yīng)提高單位內(nèi)部消防培訓(xùn)力度，加大對員工的培訓(xùn)考核力度，特別是對新員工、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的員工，更應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。消防工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、消防安全部門、消防安全干部單刀獨(dú)戰(zhàn)難以奏效，賓館應(yīng)整合管理資源、通過強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”（安全責(zé)任制和責(zé)任負(fù)責(zé)制）、“三個體系”（政治工作體系、工會監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)體制），形成消防安全工作的合力。賓館在健全“一把手”掛帥的三級安全組織網(wǎng)絡(luò)的同時，可通過“三個優(yōu)先”來提高消防管理的組織化程度，即：機(jī)構(gòu)優(yōu)先、位置優(yōu)先和經(jīng)費(fèi)優(yōu)先。二、強(qiáng)化消防安全管理機(jī)制 賓館應(yīng)充分利用機(jī)制來管消防安全，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，消防管理中可通過“六強(qiáng)”來推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。賓館法人代表與下屬各部門簽訂消防安全管理責(zé)任書，明確消防安全管理的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，推行消防安全一票否決制，嚴(yán)格規(guī)定消防安全管理不達(dá)標(biāo)的部門，不僅要在物質(zhì)上予以重罰，而且還要取消所有“評先評優(yōu)”的資格。班子其他成員做有心人、細(xì)心人，管好各自的“責(zé)任田”。一把手每天上班前的第一件事就應(yīng)深入現(xiàn)場，察看消防安全情況，及時處理安全生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)事。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任制，成立“三級