【正文】 走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和。對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展39。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。在農(nóng)戶信用等級評定復審工作中，我按照聯(lián)社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng)POS機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務(wù)，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。（一）狠抓服務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。二、勤工作，竭盡全力干好本職。在行動上，我自覺實踐農(nóng)村信用社為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。今年以來，在聯(lián)社領(lǐng)導和本社*主任的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工，認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本的工作任務(wù)。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年的取得更好的成績。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。五、推行”奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中，我始終堅持”兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。三、強化”沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個”嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的”寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。我到**信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持”三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。由于措施得？力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。二、倡導”立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為”三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把”興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。其中，對公存款**萬元，農(nóng)民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的%；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。一、提出”存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力 為了保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。所負責的**信用社曾在200*被聯(lián)社授予”先進集體”、”宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，并帶領(lǐng)信用社全體工作人員，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了***信用社經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。在上級主管部門的領(lǐng)導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。㈣加強自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。一年來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。從擔任聯(lián)社和負責人以來，我深感學識水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，以科學發(fā)展觀為總領(lǐng)，并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點學習了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。四、堅持四個加強樹形象。⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎(chǔ)。人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執(zhí)行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規(guī)人員實行待崗、經(jīng)濟處罰和通報批評。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。⒉建立堅固的安全保衛(wèi)防線。一年來，在全社干部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。一年來，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無經(jīng)濟案件、無安全事故。二是積極開展清非專項活動。⒉狠抓存量風險的化解。⒈狠抓增量風險的防范。㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。管理是企業(yè)永恒的主題。我進一步加大了職工業(yè)余攬儲的考核力度，從機關(guān)干部抓起，職工獎懲與工資掛鉤考核，實行一月一結(jié)算，較好地激發(fā)了職工攬儲的積極性，全年通過職工攬儲吸收存款1411多萬元。今年，國有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關(guān)，有效地搶占了農(nóng)村資金市場。通過簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開戶，一年來，通過努力，完成750萬元的存款余額。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款凈上升750萬元。㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標，擴張存款市場。我要求全社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。今年末，各項貸款余額為1411萬元。㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴張貸款市場。市場份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。今年來，我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包干”，超支自賠，并定期對包干費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務(wù)部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監(jiān)督到位。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據(jù)資源進行重新整合。㈢多方拓展創(chuàng)利渠道，擴大收入來源。㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。㈠高標準制定效益指標，嚴格業(yè)績考核。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發(fā)展。下面，我就2009的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們述職如下：一、圍繞一個中心謀發(fā)展。我個人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責。與下級談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導下，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力?？傊?，今年以來，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對某些問題掌握不夠及時、不全面。三是自覺加強自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，嚴格落實上級聯(lián)社、黨委的各項決議。二是強化崗位責任感，認真做好本職工作。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會。一年來，新業(yè)務(wù)拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)回購資金5筆，金額億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務(wù)，實現(xiàn)凈收益40余萬元。二是開展網(wǎng)絡(luò)回購業(yè)務(wù)。一是制定完善票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度和辦法。一年來，我領(lǐng)導新業(yè)務(wù)拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。確保了票據(jù)兌付工作的順利進行。通過實行會議部署、責任落實、現(xiàn)場辦公等方式。（三）抓住關(guān)鍵，突出重點，明確目標，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。全行委托風險代理簽約額8600萬元，已收回現(xiàn)金80萬元，抵債物資980萬元；對有再生產(chǎn)能力、有資產(chǎn)且講信用的欠貸戶，實行重組轉(zhuǎn)換清收，通過采取部分清收、債權(quán)落實、轉(zhuǎn)換擔保方式等辦法，實施“放水養(yǎng)魚、休養(yǎng)生息”，2006年全行共重組貸款300戶，金額600萬元；對有增值潛力的抵債資產(chǎn)，實行整合運作、公開拍賣，提升價值。采取以物抵債方式，打包清收清收八家子社區(qū)村級企業(yè)貸款3500萬元，其中：清收現(xiàn)金2500萬元；對賴債不還的“釘子戶”，實行依法起訴、風險代理清收，在訴訟工作中實行了督辦備案制度，防止基層信用社出現(xiàn)“一訴了之”的現(xiàn)象發(fā)生。我倡導在清收工作中出重拳、下猛藥、用實招，以創(chuàng)新手段、改進方法尋找突破口，在清收工作上講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對有主管部門的關(guān)停企業(yè)，采取債務(wù)轉(zhuǎn)嫁的方式，以有效資產(chǎn)實行現(xiàn)金清收、抵債清收。全年與領(lǐng)導班子成員參與追索重點企業(yè)30戶，金額億元，分別取得了收回五愛證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬元的理想效果。梳理了賬內(nèi)不良、重點監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達了全行三年清收不良貸款計劃億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在不良貸款清收工作中，我本著實事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。我行清收不良貸款百億攻堅戰(zhàn)的經(jīng)驗在省、市聯(lián)社得到交流和推廣。截止12月末全行累計清收不良貸款——萬元，現(xiàn)金收回——萬元，占清收總額的——%。經(jīng)過省聯(lián)社組織的互查和銀監(jiān)局的偏離度檢查，基本上符合五級分類的要求。貸款風險五級分類工作取得了階段性成果，全行共錄入貸款21,378筆，其中：正常貸款17,611筆，金額234,577萬元，占貸款總額%，不良貸款3767筆，金額35,315萬元，占貸款總額%；其中，次級類貸款317筆，金額5,176萬元；可疑類1,878筆，金額17,280萬元。四是大力推進貸款五級分類工作。三是規(guī)范信貸管理檔案。今年以來，特別是對2000年以來新發(fā)放貸款進行了摸底調(diào)查、落實責任、定期考核和包片督導。在貸款審批上，嚴格履行貸款審批委員會制度，通過集體審批避免決策失誤，使貸款管理更加科學化、規(guī)范化、制度化。2006年全行共下發(fā)信貸類操作制度和辦法15個。一是規(guī)范貸款管理制度。（三）加強信貸規(guī)范化管理，完善信貸操作管理的制度、規(guī)程。針對有些信貸員怕?lián)L險，懼貸、慎貸的現(xiàn)象，制訂了信貸業(yè)務(wù)考核辦法。2006年我行貸款平均占用余額為——萬元，同比增加——萬元，多收貸款利息——萬元。三是放寬一個期限。為強化信貸投放的主動營銷，在具體工作中，我堅持了“三個一”原則，一是放開一個口子，對有償還能力、資信狀況好的中小企業(yè)和農(nóng)戶，放開口子，敞開供應(yīng)，要求近郊信貸人員每年發(fā)展新客戶5—10戶，遠郊信貸員每年發(fā)展新客戶50至70戶；二是提高一個額度。（二）以客戶為中心加大信貸營銷力度，做好信貸載體的培育和篩選工作。實現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)的快速推進，截止到2006年12月末我行門市房抵押貸款余額達到——萬元，比年初凈增加——萬元。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險，我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法》、《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務(wù)操作程序》。（一）以市場為導向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務(wù)。實現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。一年來，我在區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認真貫徹落實省市聯(lián)社工作會議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認真履行職責，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使自己分管的信貸、風險、新業(yè)務(wù)拓展工作都取得了較好的進展。上一篇文章： 信用社貸款、信息分管人員述職報告下一篇文章： 村主任述職報告()第四篇：信用聯(lián)社副主任述職信用聯(lián)社副主任述職