企業(yè)文化宣傳標(biāo)語集錦合集(參考版)
2024-11-15 12:29本頁面
【正文】 。負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。敢擔(dān)當(dāng)：重視錯誤，勇于承擔(dān)。有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。我們的策略是以質(zhì)量取勝！辦公室宣傳標(biāo)語有計劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。我們的宣言：不做不良品。你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。貫徹 ISO 系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。危險物品，隔離放置，標(biāo)識清晰，注意防火。多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。減少浪費，降低成本；氣氛融洽，工作規(guī)范；提升品質(zhì)，保證安全。愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊力量。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。不奮發(fā)則心日頹靡，不檢束則心日恣肆。抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜。有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。寧愿事前檢查，不可事后返工。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。抓緊每一到工序，做好每一件產(chǎn)品。市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。品質(zhì)改善宣傳標(biāo)語原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。責(zé)任，我們?yōu)槲覀兊男袨?、行動和結(jié)果負(fù)責(zé)。務(wù)實，踏實做事、忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。有一分耕耘，就有一分收獲。您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。水能載舟 也能覆舟產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金九、飯?zhí)靡涣Ｃ?，千滴汗，粒粒糧食汗珠換保持餐桌衛(wèi)生，共創(chuàng)整潔環(huán)境自覺排隊，文明就餐珍惜糧食遠(yuǎn)離浪費第五篇：企業(yè)文化宣傳標(biāo)語企業(yè)文化宣傳標(biāo)語團(tuán)隊精神，是企業(yè)文化的核心。80、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。7人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。7永遠(yuǎn)比對手快一步。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。7沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。7從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。6事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。而要做到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。6企業(yè)強(qiáng)大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行?！白円祝灰?，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。6企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。6高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。5領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。5“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點兒（1%）的提高。5企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。5有記者問：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。5打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。5只有淡季的思想，沒有淡季的市場。4領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運轉(zhuǎn)。4現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。4核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。4學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還
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