以重慶市渝中區(qū)區(qū)域整體推進課程建設為例(參考版)
2024-11-15 12:29本頁面
【正文】 。堅持共建共享。以發(fā)展壯大村級集體經濟、村黨組織領辦合作社等為重點，有針對性地對黨員干部尤其是村黨組織書記開展教育培訓，為壯大村級集體經濟賦能。同時，充分發(fā)揮賢人、能人作用，利用其人脈資源爭取信息、技術、資金等方面支持。堅持結構優(yōu)化。始終把思想政治建設擺在首位，將“三會一課”、組織生活會、黨員固定活動日等，與村級集體經濟發(fā)展有機結合起來，著力提高黨員干部對村級集體經濟發(fā)展的認知水平、能力素質。要發(fā)展好集體經濟，必須強化人才隊伍建設。作者系邵陽城步縣委書記來源：紅網第五篇：以人才隊伍建設為核心，推進集體經濟發(fā)展以人才隊伍建設為核心，推進集體經濟發(fā)展當前在政策和資金上，很難吸引外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，難以留住大學生在家創(chuàng)業(yè)。五是注重引向深入，探索長效機制。全縣各級各部門瞄準信訪接待、業(yè)務辦理、班中紀律、會風、學風等基礎性工作整章建制，重新修訂完善了一系列規(guī)章制度。突出抓好重點領域、重點部門、重點項目的干部作風建設，采取審計、督查、通報等形式推進項目公開，把項目實施置于廣泛的群眾監(jiān)督之中，嚴防“項目搞上去，干部倒下來”的現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負責”的原則，減少決策層級，明確決策責任，規(guī)范決策行為，提高決策效率。三是突出警示教育，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建立“四個明確，按時通報”的責任分解機制和科學的作風評價機制，確保責任到位，執(zhí)行有力，政令暢通，作風轉變。到目前為止，沒有出現(xiàn)越級上訪事件。一是落實以人為本，維護群眾利益。干部作風建設最終要體現(xiàn)到具體的工作細節(jié)。今年一季度，全縣GDP、財政收入、規(guī)模工業(yè)增加值等幾大經濟指標增幅擠入全市先進行列。在項目申報過程中，縣“四大家”領導和有關部門的同志發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在制作速度上好中求快，在申報質量上精益求精，在差旅成本上省了又省，以扎實的作風和誠懇的態(tài)度贏得上級主管部門的支持。去年以來，城步縣共申報項目85個，已立項實施或納入重點支持的項目65個，%。二是大興求真務實之風，精心篩選項目。一是大興調查研究之風，全力挖掘項目。二、在項目爭取過程中探索作風建設的努力方向。短短兩個月時間，、干部走訪群眾10萬余人次。為了解決依靠力量的問題，縣委利用學習實踐活動平臺，在黨員干部中廣泛開展了以“問政于民,問計于民,問需于民,體察民情,體驗民生,體會民意”為主要內容的“三問三體”大調研活動。三是深入發(fā)動群眾，凝聚發(fā)展合力。我們精心搜集研究了本市、本省以及廣東、上海等沿海發(fā)達地區(qū)的一批快速發(fā)展個案，提煉出“項目建設是一個地區(qū)后發(fā)趕超的必由之路”主題，在廣大黨員干部中開展大討論活動。我們把城步的發(fā)展速度和質量置于全市、全省乃至全國的大環(huán)境下進行比對，利用各種大小會議、新聞媒體，廣泛開展“比對式教育”，通過一個個具體的數(shù)字比較，比出了發(fā)展差距，比出了奮斗方向，使廣大黨員干部走出“自己與自己比，心安理得；現(xiàn)在與過去比，沾沾自喜”的認識誤區(qū)，增強發(fā)展動力。在項目謀劃前期，我們采取三項措施，解決了“要不要發(fā)展、怎么發(fā)展、依靠誰來發(fā)展”等作風建設的根源性認識問題。一、在項目謀劃過程中提高作風建設的思想認識。第四篇：以項目建設為載體推進干部作風建設以項目建設為載體推進干部作風建設蔣偉干部作風建設不是“說教工程”和“督
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