【正文】 為更好方便外商投資，進一步推進外商投資便利化，在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上，增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表，并進一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達、董事會成員名單等內(nèi)容，不涉及批準(zhǔn)證書可載內(nèi)容變更的事項可直接備案，規(guī)范表格化審批，同時在審批時做到首問負(fù)責(zé)，限時辦結(jié)，提高辦事效率。截至目前，全市有600多家企業(yè)完成年檢工作。根據(jù)商務(wù)部及省廳安排，聯(lián)合工商、財政、國稅、地稅、統(tǒng)計等部門從3月1日至6月30日對全市外商投資企業(yè)進行聯(lián)合年檢工作。110月份，實際到位在1000萬美元以上的大項目24個，實際利用外資56861萬美元，占全市實際利用外資總額的 49%。最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好投資者的切身利益，認(rèn)真履行投訴中心的各項職能，優(yōu)化外來投資環(huán)境，努力開創(chuàng)投訴工作的新局面加大對外商投資大項目的服務(wù)力度，推動大項目順利進展。在市局網(wǎng)站上辟建外商投訴平臺，創(chuàng)建投資軟環(huán)境評測體系，定期通報外商投訴案件的處理進展情況，不定期發(fā)表工作簡報和投訴案例介紹，逐步建立外資企業(yè)對政府服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不計名評測體系，從不同角度反映我市的投資軟環(huán)境。對重點企業(yè)實行重點聯(lián)系制度，真正做到關(guān)口前移。榮獲全省外商投訴先進單位和市對外開放先進單位。為更好方便外商投資，進一步推進外商投資便利化，在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上，增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表，并進一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達、董事會成員名單等內(nèi)容，不涉及批準(zhǔn)證書可載內(nèi)容變更的事項可直接備案，規(guī)范表格化審批，同時在審批時做到首問負(fù)責(zé)，限時辦結(jié)，提高辦事效率。截至目前，全市有600多家企業(yè)完成年檢工作。根據(jù)商務(wù)部及省廳安排，聯(lián)合工商、財政、國稅、地稅、統(tǒng)計等部門從3月1日至6月30日對全市外商投資企業(yè)進行聯(lián)合年檢工作。110月份，實際到位在1000萬美元以上的大項目24個，實際利用外資56861萬美元，占全市實際利用外資總額的 49%。加大對外商投資大項目的服務(wù)力度，推動大項目順利進展。我們始終把辦好現(xiàn)有外資企業(yè)，服務(wù)好現(xiàn)有外資企業(yè)作為管理工作重點，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，針對有再投資意向的企業(yè)，建立定點跟蹤，監(jiān)測分析，協(xié)調(diào)服務(wù)，定期通報等推動機制，做到審批快捷便利，問題及時協(xié)調(diào)解決，促進了企業(yè)盡早再投資及資金順利到位。為更好地加強對外資項目的管理和服務(wù)，促進已批企業(yè)能夠及時出資，對以來已批準(zhǔn)尚未出資到位的212家企業(yè)進行了全面普查、摸底，逐個摸清企業(yè)具體情況及存在問題，通過普查及排隊，對外資存量做到心中有數(shù)，同時加強與縣（市）區(qū)及企業(yè)溝通，不定期召開資金到位碰頭會，促進項目的資金到位率的提高。擬定預(yù)分解方案，使目標(biāo)任務(wù)的分解做到合理、科學(xué)。（二）關(guān)于外資管理工作搞好預(yù)測分析，合理分解目標(biāo)。三是實行項目督查制度。二是實行項目工作例會制度。明確要求各縣（市）區(qū)對項目的進展情況、存在問題登記造冊，建立臺帳，明確解決問題的時限、責(zé)任單位和責(zé)任人。對重大項目，由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，項目業(yè)主、項目落戶地和相關(guān)部門參與成立項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞項目洽談、落戶、開工、建設(shè)、驗收各環(huán)節(jié)，實行責(zé)任制，實行全過程保姆式跟蹤服務(wù)，確保項目落實。完善機制，進一步狠抓招商引資項目進展和落實。今年，結(jié)合我市招商活動篩選出美國杜邦、德國西門子、韓國lg、臺灣富士康等企業(yè)，主動聯(lián)絡(luò)，走訪對接，開展專業(yè)化招商工作。轉(zhuǎn)變思路，嘗試以專業(yè)化招商小分隊推動“大招商、招大商”格局的形成。通過省市領(lǐng)導(dǎo)的介紹，進一步增強了他們投資的信心和進程，也帶動了一系列投資的跟進。通過這類活動的舉辦，進一步提高了招商活動的針對性和實效性，取得的成效有：有的放矢，做好客商來鄭投資考察活動。為此，我市先后自行組織開展了系列招商活動。跟蹤熱點，自主舉辦有針對性招商活動。今年以來，招商處作為牽頭處室先后組織參加了商務(wù)部和省商務(wù)廳主辦的多項經(jīng)貿(mào)活動。今年招商資料的編制注重招商項目的創(chuàng)新，在項目推介方面注重我市支柱產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城區(qū)經(jīng)濟方面的介紹，為外商提供宏觀導(dǎo)向和微觀項目相結(jié)合的招商項目，涉及裝備制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)貿(mào)易、文化旅游等領(lǐng)域，項目針對性方面有所提高。第五篇：2012年市商務(wù)局常務(wù)副局長述職述廉報告XX年，我主要分管外資工作，聯(lián)系招商促進處、外資管理處、財務(wù)處、市投訴中心、外商服務(wù)中心等。三是學(xué)習(xí)上一些問題滿足于一知半解。2010年，我圍繞所分管的工作，做了一些努力和嘗試，也取得了一定成績，但是離黨和群眾的要求相比還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是思想上有時該抓緊的事不抓緊，放松對自己的要求。因此，在過去的一年中，自己能夠廉潔奉公，襟懷擔(dān)蕩，老老實實做人，老老實實做事，帶領(lǐng)同志們一道努力，并認(rèn)認(rèn)真真完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。四、勤政廉政、作風(fēng)建設(shè)情況一年來，在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。眾所周知，要改革幾十年國有企業(yè)的體制，既要協(xié)助企業(yè)做改制的政策宣傳和解釋工作，保持職工隊伍的穩(wěn)定，又要解決企業(yè)與職工、企業(yè)與有些主管局委在某些問題上的分歧，力爭企業(yè)的利益最大化，其困難是顯而易見的。從目前國家對企業(yè)改制的政策規(guī)定對于工業(yè)企業(yè)改制有許多明確的優(yōu)惠政策，而流通企業(yè)卻沒有，這就使我們的工作難度較大，面臨的困難更多。國企改制的重點難點是企業(yè)缺乏改制成本，是企業(yè)的職工的合法權(quán)益能否得到保障，是企業(yè)能否保持穩(wěn)定并順利完成改制。對所分管處室的具體工作，做到了支持不干預(yù)、參與不包辦、確保了擔(dān)任角色的不缺位、不越位、不錯位，有效地推動了工作開展。在班子內(nèi)部，妥善處理好與班長、班子成員間的關(guān)系，研究重大問題和做出重大決策時，主動當(dāng)參謀提建議，一旦形成決議，屬于自己分管的工作，大膽承擔(dān)任務(wù)，積極組織實施。虛心向班子成員學(xué)，向老同志學(xué)，向群眾學(xué)，不斷豐富經(jīng)驗、拓寬視野、增長才干，提高組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力，為創(chuàng)造性開展工作奠定了基礎(chǔ)。針對我市加大國有企業(yè)改革力度的實際，加強對分管工作領(lǐng)域的理論學(xué)習(xí)，及時追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識和最新動態(tài)，把握其運行機制，摸透其發(fā)展規(guī)則，凝聚理論素養(yǎng)，促使自己在指導(dǎo)分管處室工作時能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟，得心應(yīng)手。在學(xué)習(xí)中，堅持學(xué)以致用的原則，反復(fù)體會，掌握要領(lǐng)，提高自己的政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了與黨中央保持高度一致。首先，加強了黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)。一年來，按照商務(wù)局的整體工作安排及所分管的處室工作職能，自己加強學(xué)習(xí)，勤懇工作，廉潔從政，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力開創(chuàng)工作新局面，積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，較圓滿地完成了自己所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。以更飽滿的熱情、更出色的工作為我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展貢獻出自己最大的力量。對待這些不足必須認(rèn)真加以改進，多學(xué)習(xí)調(diào)查研究，努