【正文】 。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術，進行反季蔬菜種植。（二）主要目標：建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經(jīng)驗，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農(nóng)服務，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠信守信。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司 專業(yè)社 基地的文章大有可做。樹立典型，以點帶面在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術培訓6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術資料1000余份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價值800余元，并安排技術人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、免費為社員服務。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作9090美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達95。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍?？h供銷社陳云副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學習，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內(nèi)外參觀學習。二、完成上述目標任務具體做了一下工作提高認識，加強領導今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術服務網(wǎng)絡。在生產(chǎn)過程中，專合社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—15元。專合社與東海食品公司共同投資10萬余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng)收2萬余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。建立了大棚育苗基地，2005年育苗達80萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值96萬元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費5萬元。2005年10月第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，服務三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將2005年工作總結如下：一、目標任務完成情況專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產(chǎn)資料供應科、產(chǎn)品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。三是在培育品牌上狠下功夫。二是在服務建設上狠下功夫。五、下步打算一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。三是建立相應的激勵機制。建議采取“以獎代補”、提供貸款等方式，對合作社運營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉困難的問題。一是盡快出臺農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面的法律法規(guī)，使合作社運營“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。四、面臨的困難和建議 當前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對市場的適應能力還不夠強，缺乏強有力的組織引導；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標準化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經(jīng)驗不足，經(jīng)營收入較少，服務設施化程度較低，制約了合作社的進一步發(fā)展。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應合同》，并明確承諾所供應物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進行現(xiàn)場檢疫，千方百計為他們提供方便。四是搞好防疫檢疫服務。三是搞好技術培訓服務。同時，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進一步改良生豬品種。二是搞好良種服務。合作社專業(yè)服務隊每7天到社員家中提供一次主動技術服務，其他時間隨叫隨到。三、強化服務，切實提高運行水平合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關鍵，狠抓了“五服務”。三是制定分配方式。二是明確職責目標?！耙粋€專業(yè)服務隊”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。一是健全組織機構。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。一、適應形勢，及時組建合作社近幾年來，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一大主導產(chǎn)業(yè)。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地500畝。三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標（一）經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙?，共同發(fā)展做富人。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。1—12月召開營銷大會4次。專業(yè)社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費6 萬元。第十六條：本章程共簽字蓋章貳份，一份送登記機關，一份留本專業(yè)合作社存案。第十四條：本章程由全體成員簽字、蓋章確認。三、專業(yè)合作社清算結束，成員會確認后，由清算小組 向專業(yè)合作社登記機關申請注銷專業(yè)合作社登記，公告專業(yè)合作社終止。清理債權、債務。處理與清算有關專業(yè)合作社未了結的業(yè)務。二、專業(yè)合作社依照前條第2項規(guī)定解散的，應當在十五天內(nèi)成立由成員組成的清算組，清算組在清算期間行使下列職權：清算專業(yè)合作社財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單。專業(yè)合作社因合并或分離需要解散。經(jīng)營期屆滿。對專業(yè)合作社的資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。五、專業(yè)合作社提取的法定公益金用于本專業(yè)合作社職工的集體福利。三、專業(yè)合作社彌補虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤，按照成員的出資比例進行分配。二、本專業(yè)合作社依法律規(guī)定在分配每年稅后利潤時，提取利潤的百分之十列入專業(yè)合作社法定公積金，提取利潤的百分之十列入專業(yè)合作社法定公益金，法定公積金累計額為專業(yè)合作社注冊資金的本分之五十以上的，可不再提取。財務情況說明書。損益表。專業(yè)合作社在每一會計終了時制作財務會計報告，按規(guī)定