【正文】 積極學習其他區(qū)隊、友鄰單位好的做法和方法，進行對標學習，找差距、促提升，為更好的實現活動目標而努力奮斗。尋找不足，積極彌補。認真組織員工進行作業(yè)規(guī)程考試和精益化管理考試，力爭將理論和實踐緊密聯(lián)系在一起，確保安全生產。保證好采高和工作面的過渡。加大隱患排查治理和重大危險源管控手段，以排查治理重大隱患為重點，突出抓好工作面工程質量、設備運行、質量標準化工作。隊里還嚴格要求所有員工在生產期間佩戴頭盔和防護眼鏡等勞動防護用品，不佩戴的記重大不安全行為一次，這樣使安全措施到位。我隊還加強了本安運行分析、危險源辨識和崗位風險評估工作。在檢修過程中出現違章操作或違章指揮的給予500分／次的處罰。實施階段: 出現場督查力度，突出對單崗作業(yè)人員、勞務工不安全行為的監(jiān)督檢查，并加大了安全管理考核力度。中煤建安集團六十九處蒙大新能源項目部2013年10月1日第五篇：百日安全活動實施方案百日安全活動實施方案綜采一隊2013年5月為了確保百日安全活動順利進行，達到預期的效果和目的，實現我礦的“奮戰(zhàn)100天，追求零傷害”的目標，根據文件精神和我隊工作實際，特制定百日安全活動實施方案：一、成立“百日安全活動”領導小組： 組長：王國靖副組長：沈永紅韓正平成員：葛金君王春利錢偉東高登彥楊金樓李寶利徐楠王經璽梁吉二、活動目標：奮戰(zhàn)100天，追求零傷害三、活動時間: 2013年5月3日至8月10日四、活動實施方案:發(fā)動階段：隊里充分利用班前會、安全學習日時間將公司、礦兩級活動方案及活動實施細則貫徹到每一名員工，通過開展安全承諾宣誓、本安考試等安全文化活動，提高員工安全自覺性。二要和重點時段安全檢查相結合，落實好國慶節(jié)、十八屆三中全會、元旦期間的安全保障措施，項目部安裝區(qū)域分工實行管理人員專盯，確保重點時段安全生產。（四）統(tǒng)籌安排，做到“三個”結合。安監(jiān)人員要傾心履職，用于擔當，敢于“亮劍”，對“三違”行為實行“零容忍”，按處罰標準上限進行處罰。項目部負責人關口前移、重心下移，將活動的著眼點放在作業(yè)人員培訓教育、現場安全防護、作業(yè)過程中可能存在的危險等方面，對施工工程中的關鍵環(huán)節(jié)必須做到分析和管控到位。要層層召開“百日安全”活動動員會，通過會議、板報、?？?、網絡、宣傳標語、安全知識競賽等形式，大張旗鼓地開展安全宣傳，大力開展“黨員安全示范崗”“一名黨員一名安監(jiān)員”“網員活動日”“女工安全協(xié)管”“青年安全崗”等活動，形成遵章守紀、共防風險、共保安全的良好態(tài)勢。項目部具體分工如下：職工公寓樓：負責人——呂碧德班組：李素民作業(yè)隊、付志磊作業(yè)隊職工食堂及輔助設施：負責人——柴文國、成彪班組：馮銀剛作業(yè)隊辦公區(qū)及生活區(qū)：負責人——施長纓班組：各作業(yè)隊項目部專職安監(jiān)員劉遠方加強對施工現場和辦公區(qū)、生活區(qū)的巡視檢查，發(fā)現問題立即糾正。項目部成立“百日安全”活動領導小組，明確責任領導和分工。12月1日起，項目部在工地門口立“安全生產倒計時”牌，開展職工崗前安全宣誓，進行崗前提醒、警示，加強班前安全教育，增強職工崗位操作安全意識。（五）迎接安全質量標準化達標驗收工作。（四）開展安全生產“十佳”評選活動。（三）開展安全工作流程對標宣貫活動。（二）開展安全風險評價活動。組長：康中賓 副組長：張寶才成員：劉遠方、柴文國、呂碧德、成彪、孫超、施長纓、李志超、申志偉、宋立經、孫曉明、陳書峽、栗文超、劉義、沈飛四、活動內容（一）開展安全專項檢查活動。二、活動目標杜絕輕傷及以上生產安全事故。七、活動期間安全標語積極開展“百日安全活動”創(chuàng)建平安工地；開展“4+1”活動 推進工地標準化作業(yè)；積極開展“平安工地”活動 深入貫徹《建設工程安全生產條例》；以人為本 創(chuàng)建平安工地；落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施；群策群力科學管理 戒驕戒躁杜絕事故；通過這次活動，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導本項目構建安全生產長效機制，夯實安全生產各項基礎工作，促進安全生產水平有新的提高，確保以后安全生產形勢的穩(wěn)定。（三）項目安全科、工程科及專兼職安全員要加大檢查力度，嚴禁出現檢查不到位、走過場、玩忽職守的現象。要成立以分管負責同志為組長的活動領導小組，精心組織、周密部署，層層落實工作責任，切實推動督查行動扎實有效的開展。六、工作要求（一）切實加強組織領導?？偨Y提高階段（3月16 日一3月31 日）。項目、作業(yè)組自查自糾，持續(xù)開展高標準、高頻率的安全隱患排查工作，對檢查發(fā)現的問題，要落實整改措施，做好整改記錄。要將此項工作貫徹到每個作業(yè)組責任人、每位管理人員和一線作業(yè)工人，做到層層落實，不留盲區(qū)，掀起抓好安全生產管理工作的新高潮。首先，項目部組織召開百日安全活動生產工作部署動員會。對重點場所、重要機械設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現的事故隱患和安全問題，要督促相關負責人限期整改，協(xié)同相關部門做到時間、經費、措施、責任“四落實”。使全體工作人員肩負起安全生產責任，做到“安全生產，人人有責”。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。四、活動工作內容（一）加強建筑安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度的貫徹學習；結合本項目安全生產生產實際情況，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國務院和省委、省政府對安全生產的一系列方針、法規(guī)和政策。二、領導機構百日安全無事故活動領導小組。第三篇：“百日安全”活動實施方案“百日安全”活動實施方案為深入落實上級部門《關于深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針，樹立“生產必須安全，安全促進生產