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經營部年終工作總結及擴展資料(參考版)

2024-11-15 05:49本頁面
  

【正文】 經營部: 日期:。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。具體如下:(1)加強業(yè)務渠道,提高業(yè)務水平。二、2013年目標網(wǎng)上投標是今后建筑市場的總體趨勢,為了順應潮流的發(fā)展,也為了打好這場變革的戰(zhàn)役,我們必須做好充分的準備。因為我們的信息面及信息渠道狹小,使得很多資源白白的流失。(3)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。主要經驗和收獲(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。(2)加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作。同時,努力提高業(yè)務水平,多總結經驗教訓,定期進行交流,將困難和經驗與同仁分享。為了進一步提高經營部業(yè)務水平,以便在2013年,把新的工作做的更好,我們對這一年來的工作進行如下總結:一、2012年經營部工作簡報總體思路2012年年后上班,經營部就制定了詳細具體的計劃,責任分工到人,我們認為只有這樣才能提高我們部門的業(yè)務水平,提高部門人員的主人翁精神和責任感,才能發(fā)現(xiàn)問題與不足,及時的調整方案。擴展資料:經營部工作總結2012工作總結光陰任苒,歲月如梭,緊張忙碌的2012年已經快要結束了。加強專業(yè)知識的學習,使自己精通業(yè)務知識,成為行家里手、業(yè)務內行。自身素質方面:今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。此作法可以避免不必要的浪費。招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。管理工作方面:今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業(yè)知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質的服務。寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。其次:加強了人員管理,限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。二、管理工作方面:由于我到市場七部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經理開展工作。在做好以上幾項促銷活動的同時,我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我積極動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔心一一擺出來,逐個解決,使他們終于認可了我的活動方案,并積極參與進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動。尤其是魚市的“買1元送1元”活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。在成功策劃并舉辦“xx”之后,“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動“買1元送1元”活動,寵物市場的“xx展評”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。經營部年終工作總結82xx年7月我從xx調到市場經營管理七部至今已有三個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合經營部經理做好經營管理工作。再次感謝公司領導對我及我部門的厚愛,感謝公司領導對我們的理解和大力支持,并感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支持和包容。例如:在編制預(結)過程中沒有健全的內部審核制度,造成12≠2的錯誤,正式文件背面為廢紙、編制的合同邏輯性不強、沒有針對性、存在錯字、別字現(xiàn)象、錯過意向競標項目報名時間等等。并起草項目班組進度款、工程變更流程、項目結算等管理辦法草案。在預(結)算方面完成會所土建工程、A1平深路~指揮部市政道路、鋼構圍墻、指揮部綠化恢復、酒店和電影院等項目預算,并完成了區(qū)中心血站容桂捐血點裝修工程、實驗中學順德實驗學校行政綜合樓外墻裝飾、教師宿舍花架、看臺工程、室內體育館舞臺鋼構工程、中心外墻裝飾工程結算、酒店外墻裝飾工程等工程結算和酒店、實驗中學順德學校、博澳城、奧園別墅、星座A、B、C座等項目的班組進度款或結算款審核。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個項目的招投標工作,其中中標項目為工業(yè)創(chuàng)意產業(yè)園鋼結構光棚工程;入圍標為。首先,在這里簡單介紹一下經營部的主要職責:參與建設項目的招投標、投標項目成本的分析與控制、施工成本控制、項目預算編制、工程變更工程量的計算和變更單價的確定、項目結算、工程承包合同和勞務合同、勞務單價擬定,班組進度款和結算款的審核等一系列內容。我謹代表經營部作出本次的年度總結。經營部年終工作總結7尊敬的公司領導、各位同仁:首先非常感謝公司領導對我的信任,讓我有幸成為這個大家庭的其中一員。加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作參與。預計全年經營部完成工程收入萬元,主要工作如下:(1)業(yè)擴高壓工程完成c8戶,預計金額為元;(2)業(yè)擴低壓工程完成c戶,預計金額為元;(3)自主維修工程,預計金額為元;(4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為元。經營部年終工作總結6,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收。加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作。預計全年經營部完成工程收入xx萬元,主要工作如下:(1)業(yè)擴高壓工程完成xx戶,預計金額為xxx元;(2)業(yè)擴低壓工程完成x戶,預計金額為xx元;(3)自主維修工程,預計金額為xx元;(4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為x元。經營部年終工作總結520xx年,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工
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